摘要：近年来，我国经济快速发展，基层水利工程建设和管理工作取得了长足的发展，但同时也出现了许多问题，导致一些水利工程建设质量达不到要求，无法发挥其应有的作用，严重阻碍了基层水利工程的改革和发展。因此，必须全面分析影响基层水利建设管理的因素，积极探索有利于水利建设管理的新思路，提高工程建设质量，构建完善的养护管理措施，促进水利工程的建设和管理。基于此，本文对水利工程建设与水利工程管理进行探讨，希望能够为水利工程建设质量的提升提供参考。

关键词：水利工程;建设;管理

引言

随着我国经济的不断发展和建设，人们生活水平不断提高，水利工程作为国民经济的重要组成部分，关系到人们生活的质量。但是在调查中发现，目前我国水利工程建设管理存在一些问题，如不及时解决，将使水利工程发挥不出应有的作用，给国家和人民带来巨大的损失。因此，必须全面探索水利建设与管理工作，以适应时代发展的需要，推动水利建设稳步发展。

1 农业水利工程建设要点

1.1 前期调查

为了保证后期水利工程能够真正发挥其实际价值，必须以当地的实际需求为出发点进行分析，这样才能更有针对性和针对性，避免工程建设的目标偏离实际应用方向。因此，水利工程的技术人员和管理人员需要对当地实际情况、地理、气候等进行全面的调查，然后将这些数据整合在一起，这样才能更有针对性地进行建设，对区域内的经济发展起到推动作用[1]。

1.2 工程规划

确定了水利工程的需求与目标后，下一步要对其进行科学规划，生成相应的方案和图纸，为后续的建设打下良好的基础。以工程勘察容易出现的问题和设计为出发点，最重要的是保证水利工程各方面的基本要求都要达到预期的标准，如果设计时达不到要求，那么后期的工程建设就会与实际情况相去甚远。很多项目在设计上都存在着很多的缺陷，导致后期的施工出现了很大的问题，尤其是一些管理人员，他们习惯了按照传统的标准来设计，这就导致了实际效果的差距。所以，必须重视工程规划环节，确保后续建设顺利开展。

1.3 规范标准

在进行水利工程施工时，需要注意各个方面的关键技术，因为施工环节比较复杂，很多人员没有标准操作流程来支撑，施工人员只会根据自己的经验去操作，所以后期出现了很多的问题[2]。比方，在采购材料的过程中，一些质量不合格的材料被投入到了水利工程中，导致工程质量下降，无法满足实际建设的需要。因此，在采购过程中要根据施工情况进行有针对性的选择，确保供应商信誉和材料质量，运输到工地后还要进一步检测，确保质量合格。

1.4 质量检测

为进一步提高水利工程质量，在施工中定期开展质量检查。针对施工中各部分及竣工后的质量检测处理，及时发现工程中存在的各种缺陷，采取一系列措施加以解决，从而保证水利工程整体质量[3]。

2 水利工程管理主要内容

2.1 招投标管理

在水利工程建设管理中，招投标管理是必不可少的环节。水利工程项目易受地质条件、自然气候等因素影响，必须依托高水平的工程技术来保证工程设计的效率与质量。水利工程招投标管理既能保证工程建设管理的合理性、有效性，又能为施工企业提供公平、公正的竞争机会，保障市场竞争秩序，保障水利工程建设水平，提高工程项目的经济效益。

2.2 设计管理

水利工程建设设计管理环节要求相关人员明确设计单位及进度管理，需要对设计单位进行全面的分析，确保其综合实力和资质能够顺利完成水利工程的设计。企业可通过考核的形式了解设计单位的技术水平和资质，并优先选择具有良好信誉的设计单位，从而为水利工程的设计与施工打下坚实的基础。

2.3 安全管控

安全管理是水利工程建设管理的重点，安全是发挥水利工程应用价值的基础。相关人员要严格按照施工规程，操作标准管理施工行为，确保施工规范性，同时，安全管控要求企业对水利工程给周围环境带来的干扰进行全方位控制，严禁排放施工过程中产生的废水，严禁施工垃圾随意排放，确保周围自然环境和居民生活不受施工影响[4]。

3 水利工程建设与水利工程管理优化措施

3.1 加强设计管理工作

传统的管理模式已不能满足水利工程设计管理的需要，难以有效地控制设计单位的设计深度和进度。水利工程设计管理工作的开展，可将 BIM技术与三维立体模型相结合，对相关信息进行分析，从而有效地提高水利工程设计管理水平，提高工程设计管理的质量与效率。在设计与审核方面，请资深专家对设计图纸进行核查，确保设计图纸与水利工程建设目标相符。如果在审核完图纸后发现设计图纸有缺陷，应责令设计人员修改图纸。同时，在设计图纸审核完成后，还要对施工方案的可行性进行验证，同时兼顾施工工艺、施工结构等方面的问题，对可能影响工程施工质量的因素进行分析，节约工程建设成本。

3.2 注重安全管理工作

水利工程施工环境复杂、涉及面广，施工过程中应把安全管理作为水利工程建设管理的重点，努力营造安全环节，降低风险隐患。由于水利工程的特殊性，施工人员在施工安全管理中要明确职责，做到全方位、动态、灵活的水利工程管理[5]。同时，水利工程建设管理部门应积极运用先进技术，加强监控系统、无人机航拍等技术手段，及时发现水利工程建设中存在的问题，提高工程管理水平。另外，水利工程施工材料关系到工程建设的整体水平，应加强材料验收。

3.3 优化人力资源工作

水利工程建设管理需要不断提高管理人员和施工人员综合素质，优化人力资源。企业应积极组织施工人员培训活动，详细讲解安全知识、专业技能，定期对培训成果进行评估，提高员工的专业水平。同时，要重视文明施工、安全施工，更新管理理念，加强管理人才队伍建设。

3.4 创新资金管理方式

水利工程资金管理方式的创新，要求管理人员严格控制资金使用情况，积极运用先进科学的管理模式，不断完善资金管理体系，提高资金管理方式的科学性。技术人员应运用信息网络技术进行资金管理，优化资金管理方式，在一定程度上减轻了工作压力，减少人工失误带来的问题。在资金分配与管理方面，应对水利工程建设各环节的资金投入情况进行调研，结合工程实际，合理分配建设材料、人力，确保资金分配科学化。

3.5 强化工程进度管理

管理部门要严格控制和管理水利工程进度，既要保证工程质量，又要保证工期。管理人员应在工程成本、进度、质量等方面权衡，确保工程顺利完成。水利工程各环节的进度要尽早规划和安排，以提高工程审批和复审的效率。此外，有关部门要加大计划的下达力度，综合考虑建设计划，明确落实水利工程建设的各项责任与目标，对施工关键节点、施工各方关系进行统筹管理，保质保量完成水利工程建设任务。

4 结束语

综上所述，水利工程建设与管理工作在工程中起着举足轻重的作用，与工程建设质量密不可分。相关部门要与时俱进，积极优化水利工程建设与管理模式，把先进的管理理念融入工程建设管理之中，依托技术优势实现动态化管理，促进水利建设的可持续发展。

参考文献：

[1]张文静，相芹.浅析水利工程建设运行管理工作存在的问题及改善途径[J].中国设备工程，2022（8）：35-36.

[2]胡瑜.探究水利工程建设与标准化管理的有机结合[J].河北农机，2022（8）：54-56.

[3]庄光霞，盖新康. 水利工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].建筑与装饰，2022（9）：82-84.

[4]袁斌.水利工程建设运行管理工作存在的问题及改善途径[J].价值工程，2022，41（1）：19-21.

[5]陈沫.论小型农田水利工程的施工建设与管理[J].河北农机，2022（4）：142-144.