摘要：提升工程监理水平在施工质量控制和管理上起到了重要作用，相关部门应加强监理人员的责任意识，不断加强监理人员的专业能力，使其认识到监理工作在工程质量管理中的重要性，并充分调动监理人员的宏观调控能力，基于工程监理基本原则，引导建筑工程施工的有序进行，最终改善建筑工程质量管理的整体水平。

关键词：工程项目管理;工程监理;重要性

引言

中国建设工程监理只有走向正确的发展趋势，才能使这个行业更加稳步发展、走向长远，其面临的不但是挑战更是机遇。我们要不断地摸索，不断地总结经验，使程序进一步科学化，使质量进一步提升，提高中国建设工程监理的总体水平，推动建设工程监理事业更好很快地发展。

1建筑工程监理概述

1.1建筑工程监理的概念

近年来，建筑监理作用不够明确，主要原因是建筑监理的概念不明确，而且即使通过建筑监理提供非常明智和收费低廉的服务，也降低了成本。因此，针对施工监理的问题，即他本身是一个高度智能和收费的技术服务部门，整个建筑部门都受相关国家立法的制约。因此，施工监理包括监理施工进度、施工费用、安全和施工质量问题，以及在施工过程中综合和协调各方之间的信息。需要在施工的不同阶段对整个工程进行有效和全面的监理，这些阶段可分为设计监理阶段和施工阶段。在设计阶段，对整个项目的初始时间和安全性控制是使用设计图形和概念进行的，而在施工阶段，所有工作都是根据投资时间表、质量保证等是否满足业主的要求进行的。因此，监理必须从实施阶段的开始到结束进行其工作。

1.2建筑工程监理的工作特点

（1）监理是独立的，施工监理单位是依法设立的经济实体，监理单位、施工单位之间的关系施工中监理单位与工程施工单位无隶属关系，施工单位不能指挥监理单位。监理股有自己的独立意愿，并按照自己的行为守则独立开展工作。（2）工程监理属于服务类型。施工监理股既不直接设计也不直接施工。监理工作人员利用其知识、技能、经验和某些检测手段提供专业和系统的服务，如工程施工单位的监理和管理。（3）项目监理具有科学性，旨在协助项目施工单位实现投资目标，实现项目的预期投资、进度和质量目标。在缺乏科学先进的管理模式的情况下，监管者很难监理和管理相应的单位。

2施工过程当中涌现出来的问题

2.1认识不够

建筑工程企业的施工涉及方方面面，是一个非常系统性的工程，它的工期非常长，里面涉及的要素也非常多，面对这么复杂的建筑工程，需要相关工作人员端正其自己的态度，以一种认真负责态度来加强对于建筑工程质量的管理。但是，目前许多工作人员在工作过程当中仍然存在疏漏，或者为了追求经济利益，或是为了缩短工期而超高速运转，没有对一些细节进行严格的把关，导致建筑工程质量出现问题，在使用几年后就出现了一些裂缝等问题，无法得到客户的满意，这直接影响到整个建筑工程企业的良好信誉，不利于树立一个长远的形象。

2.2积极性较低

建筑工程施工过程当中最主要的参与主体就是整个施工团队，因此相关领导和相关队员的待遇需要我们给予充分的保证。只有解决他们的后顾之忧，才能够提升他们的工作积极性，以更加投入的状态进行施工。如果工作人员的待遇较差，而且工作任务繁重，压力较大，可能会造成整个团队一种比较消极的氛围在工作。

所以，相关建筑企业应当建立完善的员工激励制度，将他们的工作效率、工作情况综合进行评估，并与年底的考核进行挂钩，对于那些工作态度认真，监理过程当中质量高、效率高的员工，给予额外的补贴和补助。只有这样，才能够激发工作人员的工作热情，为建筑工程监理工作提供长远的保障。

3解决问题对策的探讨分析

3.1强化监理委托程序，促进监理市场规范化

严格规范参建各方主体的市场行为，加强监理企业的资质审查力度，严格按照《招标投标法》的规定选择符合资质条件的监理单位，禁止使用内部监理单位搞自我“监理”，以及施工、监理为同一行政管理单位的同体监理。行业监管部门应强化竣工备案制度，对工程监理应招标而不招标的工程，对挂靠、转包的工程，一经查实不予验收备案。

3.2优化监理企业人员结构，提升监理从业人员整体素质

监理从业人员的素质是整个工程监理行业发展的基础。优秀的工程监理从业者应该是既懂得的工程技术又懂得经济、管理和法律，并具有丰富的实践经验和良好的职业道德的复合型人才。一个技术实力较强的监理企业，应该拥有一大批高学历高水平且能吃苦耐劳，具有敬业精神的人才，特别是具有工程技术、工程造价、施工安全管理、合同管理等方面人才的企业。因此，要加大国家注册监理工程、省注册监理工程和监理员的培训力度，在培训过程中实行学时和学习成立双目标考核，并把监理个人年度工作纳入业绩考核。

3.3积极引导和帮扶监理企业，纠正监理职责定位

政府行政监管部门要行使法律授予的权利，使监理定位回归建筑法规和条例。要使用国家授权的法律法规来监管执法，积极对监理企业进行引导和帮扶。监理企业自身要做到定位清晰，发展目标明确，把握国家对监理企业改革方向，顺应社会发展和国家政策导向，改变传统管理监理工作模式，开创施工现场质量安全监控新模式，提升社会各方对监理行业的认可度。

3.4建设工程监理工作不到位、责任不落实

严格监理单位的资质管理，是保证市场良好秩序的重要措施。一是政府主管部门在审批成立监理单位和整顿监理单位的时候严格把关，对不符合资质标准的绝不迁就，要对监理公司设立分公司的行为给予严格的规定。二是监理单位要严格自律，自查借证挂靠人员，类似一个总监理工程师兼任多个项目的情况，要严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题，实行总监理工程师中标后的押证制度，应用大数据建立总监理工程师动态管理信息系统，对总监理工程师实行定岗定位管理。

结束语

在监理过程中，相关工作人员应当坚守公平公正的原则。在建筑工程施工过程当中，对其进行监督和管理的人员必须具有相应的理论知识和较高的专业水平、能力。只有他们对整个建筑工程非常的熟悉，才能够以一种公平、公正的态度来进行评判和分析。因此，在开展监理工作时候，必须要保持科学的原则和公平公正的原则进行有序的开展，这是每一位监理人员都应当具备的基本素质。

参考文献

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