摘要：建筑工程施工现场管理工作与建筑工程施工质量、施工安全及施工效率密切相关。为了提高施工现场管理工作效果，管理人员应立足整体，充分考虑多项因素，利用科学有效的施工现场管理技术，全面落实各项管理工作要点，使项目工程建设环节有序展开。

关键词：工程管理;现场施工管理

1 强化建筑工程施工现场管理工作的重要意义

首先，加强建筑工程施工现场管理能够为企业树立良好形象，使其在市场竞争中占据有利位置。管理人员应充分认识到施工现场管理工作的重要意义，确保各项管理工作落实到位，以此提高企业综合竞争力。其次，加强建筑工程施工现场管理工作能够提高建筑工程施工质量，确保施工环境安全[1]。管理人员可通过完善的现场管理手段，对各项施工环节进行科学合理的规划，使施工人员严格按照施工规范及标准进行操作，提高建筑工程施工质量，避免出现施工人员操作不当、施工效率低等问题，使各项施工环节有序展开，高质量地按期完成项目工程建设任务。最后，加强建筑工程施工现场管理能够提高建筑工程经济效益。通过完善的现场管理措施能够提高各项施工材料及施工设备的利用效率，避免出现材料浪费及设备浪费的问题，使各个施工人员能够得到科学合理的分配，减少施工环节成本支出，提高施工单位经济收益。

2 建筑工程施工现场管理现状

2.1 管理制度有待优化

管理制度是建筑工程施工现场管理工作开展的基础，科学完善的施工现场管理制度能够提高各项管理工作水平。但就目前而言，在建筑工程施工期间，管理制度仍有待完善，制度内容无法对管理部门及管理人员的责任加以明确，使管理工作无法得到有效的落实。此外，管理制度内缺少奖励激励制度，导致管理人员在日常工作中态度较为散漫，工作积极性难以提高，最终导致管理工作水平受到影响。

2.2 施工质量管理不当

对于建筑工程施工现场管理工作，主要目的是提高建筑工程施工质量。由于部分施工单位过于注重企业经济效益，忽略了管理工作的重要作用，使得建筑工程施工期间，各类违规操作现象时有发生，这不但会导致企业发展受到影响，还会对建筑工程施工质量造成威胁[2]。同时，由于建筑工程施工规模较大，为了提高施工现场管理工作效果，应对各项施工环节进行有效的管控。但就目前而言，由于施工现场监督管理体系存在漏洞，管理人员的管理活动较为局限，沟通不畅的问题较为常见，部分违规现象无法得到有效的解决，最终导致施工质量受到影响。

2.3 施工技术管理不当

在建筑工程施工期间，施工技术管理主要体现在以下三点。第一，在建筑工程施工初期阶段，一旦预算管理不当，将会导致项目成本支出超出指定范围，影响后续施工技术应用效果。第二，在建筑工程施工，设计人员需要做好施工图纸设计及检验工作，确保施工图纸内容科学完整。但就目前而言，受多种因素影响，施工图纸的科学性较低，时常会出现一定的技术误差，导致建筑工程施工质量无法得到保障。第三，在建筑工程施工期间，施工材料及施工设备是各项施工环节展开的基础。一旦未做好质量检查工作及维护保养工作，将会导致材料及设备的作用无法得到发挥。当材料存在质量问题或施工设备出现故障问题时，还会导致施工效率及施工质量受到影响。

3 强化建筑工程施工现场管理的措施

3.1 加强监控技术应用

为了提升建筑工程施工现场管理工作水平，管理人员可将监控技术与管理工作相结合，确保管理工作效果达到预期目标。在监控技术应用过程中，首先应建设远程视频监控系统，做好成本分析工作。施工单位应根据建筑工程规模情况，选择相应的监控系统及监控设备进行应用。如施工工期较长，且施工规模较大，可直接购买监控系统及监控设备对建筑工程施工环节加以管理[3]。当监控设备使用完成后，还可用于下个项目工程施工现场管理环节中。对于短期工程来说，可通过租赁的形式租借远程监控设备，通过这种方式能够避免安装环节及保养环节产生成本费用，进而促进监控设备租赁行业的发展。

其次，应设置专业的监控系统管理部门，配备专业的技术人员负责管理值守队伍、领导值守人员、监控系统维护、优化相关管理制度。再者，应做好监控值守队伍建设工作。针对值守人员，应确保其掌握各个监控设备及监控系统的操作方法，在经过相关培训后方可投入值守工作中。

最后，应做好监控数据管理系统建设工作。技术人员应根据建筑工程建设规模，分析监控设备分布特点，以此为基础建设监控数据管理系统，使监控设备能够及时准确地将各类监控数据传输至监控数据管理系统内。当监控信息上传完成后，还应通过系统的信息处理功能对其加以处理，便于后续随时调用。需要注意的是，由于监控数据上传会占用较大的宽带容量，因此在未来监控数据管理系统设计过程中，应对录像存储方式进行科学合理的设计，充分发挥出监控技术的重要作用。

3.2 加强信息技术应用

在建筑工程施工期间，管理人员需要做好施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理及施工技术管理，为了降低管理工作难度，提高施工质量管理工作水平，可加强信息技术应用，积极开发新型软件系统，提高管理工作效果。

3.3 加强BIM技术应用

由于BIM技术具有模拟功能，将其与建筑工程施工现场管理工作相结合，能够提升现场管理工作效果。首先，技术人员可将工程进度信息输入BIM模型中，实现建筑工程施工进度动态模拟目标，通过模型对比及曲线对比的方式，明确建筑工程施工进度与目标施工进度之间的差距。此外，由于BIM模型内涵盖建筑进度信息，施工人员及管理人员能够实时掌握建筑工程施工现场的进度情况，当施工进度与预期目标存在较大差距时，应及时对其进行调整。

其次，管理人员还可对BIM模型进行分析，掌握影响施工进度的各项因素，通过控制措施及时对其进行解决，减少施工环节的成本支出。再者，应用BIM技术不但能够对施工进度加以管理，还能够提高建筑工程施工质量。在建筑工程施工期间，施工人员可通过模型分析，及时掌握建筑工程施工重点与施工难点。在施工期间，做好重点施工环节管控工作，避免施工质量受到影响。

最后，不同施工人员对施工图纸内容的理解程度存在着较大的差异，这就会导致施工过程中各类不匹配的问题时有发生，严重时还会造成施工材料浪费问题，使施工质量无法达到预期。但应用BIM技术后，管理人员可依托其模拟功能，将施工环节中的各项细节通过图片的方式进行模拟，为施工人员提供更加准确的施工依据，确保施工质量达到预期标准。现阶段，BIM技术已与手机终端实现了结合，在施工期间，管理人员可利用手机对存在问题的施工部位进行拍照登记，随后将其传输至BIM平台中，技术人员可实时对问题情况加以分析，及时提出相关意见对其进行解决。

4 结束语

为了提高施工现场管理工作水平，施工人员可将监控技术、信息技术及BIM技术应用至施工现场管理工作中，及时解决施工过程中出现的各项问题，提高施工现场管理工作水平，充分发挥出施工现场管理工作的重要意义，提高建筑工程施工质量与施工效率，促进我国建筑业可持续发展。

参考文献

[1] 易径迪.基于BIM的建筑施工现场信息管理体系研究[D].长沙：中南林业科技大学，2018.

[2] 林佳豪，李辉，张国良，等.建筑工程项目管理中施工现场管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2021（18）：169-170.

[3] 齐木仁.我国建筑企业海外工程施工现场管理研究[D].北京：北京交通大学，2016.