摘要：随着我国经济的发展，建筑行业也不断地得到了优化。在建筑工程中，精细化工工程是一种新型技术，它不仅仅可以满足人们对物质生活方面的需求，还能够提高产品质量、降低成本和节省资源等作用，同时还能促进社会和谐化建设，对我国的经济发展起着重要作用。所以我们要重视并加强对于精细化工工程技术相关问题的研究与探讨工作，从而保证我国建筑行业在未来发展中更好地发挥其优势作用，为社会提供更多优质服务。

关键词：绿色化工技术;化工工程;工程质量

一、引言

随着经济的发展，建筑行业也在不断进步，对新技术、新材料等新型工艺的应用越来越多，新技术和新型材料在建筑施工中的使用越来越广泛，精细化工工程作为一项先进且复杂、应用范围广的建筑工程，其对整个行业发展具有重要意义。精细化工工程作为一种新兴产业其自身具有特殊性和复杂性，一方面是由于它与传统工业相比有着更为独特而复杂、多样繁杂的特征，另一方面则是因为我国对于精细化工领域缺乏足够重视，导致了许多问题存在于细节之中无法解决且难以得到有效优化处理，这就需要我们在不断完善自己技术的同时，也要加强对新工艺应用的研究与探索力度，以促进我国的经济发展。基于此，本文就结合当前精细化工工程存在的问题进行了分析并提出相应有效优化策略。

二、精细化工工程的现状

我国的精细化工工程还处于发展初期，与发达国家相比还有很大差距，在技术方面存在很多不足，主要表现在以下几个方面：工程管理水平较低、专业人才缺乏，没有形成完善的体系。首先是工艺水平不高，由于目前国内企业大多数都是引进国外先进设备和生产方法来进行产品升级换代，没有形成自己的核心技术，导致我国化工企业在国际竞争中处于劣势，因此要想实现更好更快发展就必须进行精细化管理。其次就是管理模式落后也制约着该领域进一步拓展以及市场竞争力提高，要想实现更好发展就必须提高企业的管理水平[1]。最后一点是精细化工工程中的专业人才缺乏问题严重，没有形成自己独特核心技术体系结构，不能有效推动其产业化发展。

三、新形势下精细化工工程技术问题剖析

3.1企业精细化工经营意识孱弱化

在我国，目前的企业当中，大多数都是由传统的管理模式来进行经营和发展，并且这些企业的管理水平还不够完善，而且他们在发展过程当中也缺乏一定程度上的创新，所以就导致了我国大部分公司都出现了严重问题。这种管理模式主要是以生产过程为核心，并且将企业内部的一些管理进行优化，从而来使整个生产过程能够有效地运行，同时也可以提高员工工作效率。但是随着时代不断地变化以及经济技术水平的不断提高，企业的管理水平也在不断地提升，这就使得我国建筑行业中出现了很多问题，所以，我们必须要对精细化工工程进行有效的优化策略，这样才能更好地促进企业在市场中发挥出更大作用。

3.2企业精细化工缺乏完善的技术创新体系

企业缺乏完善的技术创新体系，会影响到精细化工工程实施过程中存在很多问题。首先就是没有建立起相应的制度规范和标准，由于缺少相关法律法规来约束员工，导致在进行施工时出现了一些不应该发生的问题，进而影响了精细化工工程施工质量。其次就是没有建立起完善、科学化和系统化的技术创新体系，由于缺乏相应制度规范导致企业员工在进行施工时不遵守相关规定，造成企业员工在施工过程中存在安全隐患。最后是精细化工公司内部管理比较混乱，缺乏一定的技术创新能力，在进行精细化工工程实施时，会出现很多问题，导致企业内部管理混乱[2]。

3.3企业精细化生产过程中规章制度有待完善

在我国的建筑工程中，有一些企业没有建立起完善的规章制度，或者是不按照规定进行执行，这就会造成企业内部的管理混乱，影响工程进度，甚至还会导致安全事故，威胁着人们生命财产，这些都是因为企业内部管理不到位所造成。有些施工单位为了追求利益而忽视了工程建设过程当中的相关法律法规，还有些公司虽然制定出相应文件和条例来约束员工行为也只是流于形式而已，还有就是由于管理人员缺乏对工作流程、人员配置情况了解不够深入，这导致在实际的操作中出现问题，最终就会影响到整个企业精细化生产管理水平提升。

四、新形势下精细化工工程技术问题的优化对策

4.1不断提高管理者的精细化工意识

精细化工工程的顺利实施，离不开企业领导管理者和专业技术人员的支持，企业领导对精细化化工工程建设具有重要意义，但是目前我国在这方面存在许多问题。所以必须要提升全体员工对精细化化学工程深入了解并积极投入到实际工作当中去，提高精细化化工工程的建设水平，从而推动我国经济和社会发展。其次就是需要加强相关管理人员以及一线工人自身的技术能力培训，使其能够在日常施工中严格按照要求操作，提高精细化化工工程的建设水平。最后是企业还应当不断完善和改进现有管理制度，从而确保各项规章制度可以顺利实施，实现精细化化工工程的建设目标。

4.2建立健全完善的企业技术创新体系

在进行技术创新的过程中，需要建立完善健全企业的科研体系，并且将其作为一个系统工程来对待，这样可以保证企业的技术水平能够不断提升，并且还能为社会提供更多更加优质产品。首先是要对企业内部人员开展培训活动，通过专业技能以及相关知识等方面内容进行培养和训练工作，这样可以提高企业内部人员的工作效率和质量。其次就是加强对于外部环境因素变化情况、市场需求状况等都有一定程度上的了解与分析能力，对企业的市场需求变化进行预测，这样可以在实际工作中，根据这些具体情况，制定出合理有效地策略。最后还要注重对员工自身素质水平以及职业道德素养进行提升，这样才能从根本上去改善企业在技术创新过程中出现问题，从而促进我国经济发展水平不断提高，进而提升企业的综合竞争能力[3]。

4.3加大精细化工生产技术研发以及应用范畴

精细化工的应用范围主要是在产品中，对于其生产过程进行优化，从而达到提升企业经济效益和社会发展水平的目的，在当前的社会发展过程中，精细化化工工程已经成为当今时代发展中重要趋势，为了确保精细化工工程在当前的社会发展中能够发挥其应有作用，就需要对它进行科学优化，以便更好地满足人们对于更高质量和更环保要求，所以要加大对精细化化学工程实施力度。首先就要加强对工艺流程、设备以及相关技术等方面的管理，并对其进行优化，从而实现精细化工工程的可持续发展。其次就是要不断提高精益制造系统和工艺设计能力，从而达到精益化管理的目的。最后一点就是需要建立起完善科学、合理且可行地设计方案体系，从而实现企业经济效益最大化与社会效益最优化相结合的目标。

总结：随着我国经济的快速发展，人们生活水平也在不断提高，建筑行业已经成为国民经济中重要产业，并且是重要支柱。因此我们要更加重视精细化工工程，首先我们需要对建筑工程进行精细化管理和控制，从而达到对建筑工程的整体质量进行提升，进而实现经济效益最大化。其次加强企业内部人员的培训与交流以及施工过程中技术优化工作等，进而实现对建筑工程中的技术进行优化，从而促进企业整体水平进一步提升。然后还要加大力度引进国外先进设备、工艺和方法来改进我国现有生产方式及流程，从而达到降低成本、提高质量效益的目的，最后还可以从根本上解决一些问题，比如说在施工中，我们要加强对材料的控制，从而达到降低成本、提高质量效益和社会经济利益。在未来的发展过程中，我们需要对精细化管理进行深入研究，进而提高企业的竞争力。

参考文献：

[1]段燕萍.电子工程技术存在的问题及优化[J].电脑迷，2019：236.

[2]赵恒.精细化工工程存在的技术问题及优化策略探析[J].化工管理，2014：155.

[3]王显柱.水利工程施工管理存在的问题及优化策略[J].建筑工程技术与设计，2018：1596.