摘要：为了能够进一步实现我国企业管理和思想政治工作的共同发展，企业一定要加强对管理队伍建设的重视，同时还需要不断的改良优化管理制度和管理措施，经过积极的职工岗位培训，来让企业员工从根本上意识到思想政治工作的重要价值，使得企业政工工作能够与管理工作共同推动发展本文以企业政工工作作为着手点分析了当下我国企业政工工作开展过程中存在的问题，探讨了企业政工工作与企业管理工作之间的关系，并就企业政工工作和企业管理与工作的共同发展措施展开了进一步讨论，期待能为企业工作人员积累更多的经验，促进其工作效率的提升。详情如下。

关键词：企业政工;工作;企业管理;共同发展

引言：从企业角度来讲，管理制度不仅仅包含了不同部门之间的行为规范和道德准则，更是对企业管理工作有效性的直接体现在企业发展过程中有着非常重要的作用，随着全球经济化的不断发展，不同行业之间的竞争越来越激烈，企业改革决定了企业的生存发展状况。与此同时，企业政工工作与管理工作之间的协同发展一定要以科学合理的方向为主，不仅要加强政工工作，还需要抓好管理工作，通过制定长远目标和规划来促进企业综合发展。可以通过在内部进行思想政治教育的模式来创建与企业发展方向相符的环境氛围，以此来增强企业自身的核心竞争力。本文针对企业政工工作和管理工作的共同发展展开研究。

一、企业政工工作中现存的问题

（一）人员素质问题

随着我国经济的不断发展，人们物质生活开始越来越高，同时人们的精神追求也越来越高，为了能够充分调动员工的工作积极性，锻炼其主动意识，就需要将思想政治工作和管理工作相结合，使其对员工形成启发。通过不同岗位之间的协调来保证企业能够在统一观念下追寻共同的发展目标，创建出更加有效地协调控制制度，为企业的发展和运转提供保障。但是结合目前我国企业政工队伍现状来看，在企业政工队伍中存在着很多专业素质不足的情况，同时结真工队伍，人员数量也不足，对选拔培训等环节持忽视态度，甚至还有一部分企业管理人员没有意识到政工工作的重要性，以上种种因素导致了企业政工队伍综合素质水平过低，影响了企业政工工作效率。

（二）工作机制问题

无论对于任何一个团队来讲，管理制度都是必不可少的关键如果能够将管理理念融入到企业生产经营的不同环节中，就能够有效提升企业政工工作水平，但是结合当下我国企业政工工作水平来看，仍旧有一部分企业的管理人员没有意识到员工思想变化的重要性在经营过程中依旧是将过多的精力投入到经济效益方面，没有充分落实思政工作，这使得无论是哪一个环节的工作，都存在着较多个体思想，对企业的整体思想政治工作造成严重的不良影响，致使企业思想政治工作逐渐停滞。除此之外还有一部分企业依旧没有创建出完善合理的奖惩激励制度和考核制度，这导致企业员工的工作热情一直不足，思政工作的工作效率也有待提升。

要知道，企业政工工作主要是为了帮助政工人员通过熟悉政治思想内容来贯彻党的政治方针，促进企业的长远稳定发展。企业想要保证党委政工工作的整体效应，首先一定要要求企业政工人员加强对思想政治形势变化的认知，紧跟党和国家的重要步伐，加深对新时期思想政治的理解。接下来对新时期企业政工工作中存在的新形势和新问题进行深刻探讨。

（三）推动先进企业生产力中存在的问题

在传统企业政工工作实施过程中，常常会通过表现政工工作，在政治层面的优势来展开的，但是在如今的新形势中，如果仅靠这种模式来开展工作，远远不够相关人员需要以新时期背景为基础，尽可能的发展企业的先进生产力，推动企业的先进生产力才是政工工作中最重要的部分，所以新形势下，企业需要将自身先进生产力和政工工作相融合，保障后续工作的稳定展开，政工人员也需要加强对该课题的关注和重视[1]。

（四）企业政工人员专业职称和劳动价值实现中存在的问题

首先，企业领导需要转变对企业政工人员劳动价值的认知，也就是说企业领导层需要认识到政工人员是怎样去创造劳动价值，创造了怎样的劳动价值？这种认知转变，对企业政工人员的工作开展来讲也是一种挑战，其次企业领导人员还需要加强对政工人员专业职称的关注，该问题是否能够解决，会直接影响到政工人员的自身核心利益，也会影响到企业领导层的稳定性。

（五）变化中的市场经济对人民群众造成影响

新时期的到来，市场经济形态开始不断变化，不断变化的市场经济，对不同行业造成了影响，导致文化领域，经济领域以及人们的生活方式都呈现出更加丰富多彩的局面。这些变化的存在，对人们的传统思想观念和宣传态度，产生了直观的影响，因此企业政工工作人员一定要加强对时代发展的适应能力，结合时代变迁来提出相应的宣传措施，这对于企业政工工作人员来讲也是一个新的难题，只有解决了该问题，企业政工工作才能得到保障[2]。

（六）新时期网络传媒应用问题

现代企业的稳定发展与互联网行业紧密融合，各种新媒体的出现加速了信息传播速度，对群众思想政治引领作用并没有合理应用到新媒体技术，所以想要解决该方面存在的问题，就需要企业与宣传工作人员共同配合，相互合作。

（七）企业内部领导班子组建问题

在企业政工工作过程中，有效解决政治领导班子组建是重要环节之一，对于企业发展而言，如果领导班组建无法实现理想效果，就会对企业政工工作效果产生直接影响，甚至会影响到政治政工人员的合理储备，所以企业领导班子组建也是企业政工工作中的重点内容。企业和相关部门需要针对性地培养出高素质作风，形象良好的储备领导干部，只有这样才能为企业政工工作打下坚实的基础。

二、企业政工工作与企业管理之间的关系

一般来讲，企业管理是促进企业可持续发展的基本保障，而政工工作也早就被归进了企业管理当中，是企业管理系统的主要部分。因此，企业在管理过程中加强思想政治工作是非常必要的，不仅能够帮助企业创建良好形象，还能够帮助企业初步形成社会知名度，进而增强企业员工的社会责任感，保障了企业管理工作的有效实施[3]。与此同时，结合管理模式来讲，企业管理一般分为软性管理和硬性管理两种。软性管理主要借助思想政治工作来灌输企业价值观，不仅能够营造一种良好的工作环境;而硬性管理则主要是结合个人发展状况强制要求职工执行企业制度。

三、政工管理的积极作用

首先可以培养企业文化，对于企业来讲，企业文化是最重要的部分之一，能够让企业在市场竞争当中提升自我优势和核心竞争力，企业想要获得稳定长效的发展，就需要提升员工对企业文化的认知，让员工能够在实际工作过程中自愿保持认真踏实的工作态度，另外能够有效激发工作人员的工作，热情政工工作以自身的科学合理为企业往后的发展指明了方向，通过及时确定处理措施来解决企业运营发展过程中出现的问题，让工作人员能够持续明确工作目标和工作态度，认真地做好每一项工作，最后能够有效缓解不同工作人员之间的矛盾和冲突，企业通过政工工作能够将所有工作人员组织到一起，共同来参加嗯宣讲活动，在活动开展过程中，工作人员能够逐步树立一种正确的价值观，同时管理人员还可以针对出现矛盾纠纷的工作人员进行争个性化的思想教育，帮助其解决问题，保障企业的稳定发展。

四、政工管理共同发展背景下的企业政工措施

（一）扎实开展学习宣传和思想教育

企业政工人员还需要结合两学一做契机来深入贯彻党中央的领导精神，企业政工人员需要加强思考，提升个人思想认知，充分掌握企业发展趋势和动向。同时企业还需要提升政工人员的理想信念，通过加强对政工人员的专业教育，来提升其综合素质和工作能力，将政工工作与企业管理共同发展真正落实下去[4]。

（二）健全思想政治工作网络机制

另外企业还需要结合工作过程中存在的问题来创建。针对性机制对于一些共性问题集中问题和特性问题采取不同的解决方式，结合员工的年龄段思想特点，来针对性地为员工解决诉求。另外企业还需要通过合理的诉求表达来深化。了解客户意愿，可以采取多样化的方式，包括座谈、访谈、意见箱，问卷等形式来进。做到高效管理，进而促进企业发展。

（三）坚持以人为本

企业还需要进一步兼顾客户观念的树立，政工人员需要积极的到实际工作过程中去发现问题解决问题，针对一些长期未得到解决的问题展开工作。对于已经解决的问题进行思想政治工作的深化，针对员工诉求来提升思想政治工作效率。

（四）提高政工人员工作能力

另外企业还需要积极提升思想政治工作人员与员工的沟通与交流，对于一些不熟悉的工作，需要虚心地向员工请教，不能乱指挥，对于一些急性突发事件需要冷静处理。在日常工作过程中，还需要有目标地去现场与员工沟通，保证自身工作职能得到发挥，以身作则。只有这样，企业思想政治工作的客户路线才能得到更好地发挥。

（五）加强教育引导，注重工作实效

企业需要积极发挥出各级组织的工作职能，通过各部门的相互配合，从不同角度来展开思想政治工作。比如可以通过公众平台、微信、微博，互联网以及宣传栏等途径，对员工进行适当的舆论引导，用接近员工生活的实际事件和正面案例，来对员工形成教育，将教育服务相结合，避免形式化，真正地将工作落实到位，坚持客户路线的实施。只有这样，企业思想政治工作的工作效率才能够得以提升[5]。

五、企业政工工作与企业管理共同发展的措施

（一）优化工作制度

企业思想政治工作的开展不仅是推动企业发展的需求，更是企业人性化管理目标的实现途径。所以在企业管理过程中，一定要提升对思想政治工作的重视，通过科学地开展文化建设来为企业规划增添创新素材，完善企业思想政治管理制度，与此同时企业管理人员还需要加强对员工思想意识的了解，通过掌握员工的思想政治状况来结合信息反馈制度，制定出更加准确的工作制度，将现代化的管理制度和企业实际发展目标相融合，实现思想政治管理机制的创新。

（二）重视队伍建设

一般情况下，企业思想政治工作人员一定要强化自身综合素养，思政工作人员的专业水平决定了企业思想政治工作的开展效果。但是，结合我国企业思想政治工作状况来看，依旧还是存在着很多问题。比如：工作效率不高，或者是工作人员专业水平较低，会导致管理工作逐步落后，甚至会影响到企业的稳定运行，所以在企业的实际管理过程中，应该坚持以人为本的原则，加强对政工团队创建的重视，借助专业的研讨会和讲座来向政治工作人员讲解一些先进的管理方法，提升政工人员的专业素养，实现政工工作与企业管理工作之间的共同发展目标，除了企业管理队伍的健全完善之外，还需要创建一岗两责的系统，通过积极选拔思想，政治工作能力比较好的人才来投入工作，进一步完善管理工作和思想政治工作的职能，推动促进两者共同发展的目标实现。

（三）员工专业技能

企业管理人员须具备充足的全局观，创建人员管理和思想管理的新制度[6]。在企业管理过程中，管理人员需要加强对生产效率的负责，还需要通过合理安排来开展思政教育工作，进而推动企业的生产力，提升员工的工作素养，尽可能地将员工的潜力挖掘出来，另外企业管理人员还可以通过日常培训来提升员工的综合技术水平，为企业的长远发展提供人力资源储备。要知道企业政工工作是管理工作的一种，将企业政工工作作为提升企业管理效率的嗯措施，可以对企业的综合进步形成引导，让企业能够在激烈的市场竞争当中占据有利地位，获得更高的经济效益。

（四）完善企业政工工作内容

目前我国企业在日常运行过程中，需要借助市场竞争来实现自身转型，而企业经济效益过去，也是衡量企业管理质量的重要依据，即企业作为营利性机构，在市场中占据的盈利份额越大，就代表企业的发展越稳定良好，但是企业在思想政治工作的开展过程中，还需要通过积极的方法来让思想管理能够逐步过渡于现代化，与此同时，企业管理人员还需要通过不断地完善来为员工树立一种正确的价值观，以维持企业嗯完整的发展体系，企业管理人员还需要不断加强对工作人员的专业培训，通过增加资金投入来，完善企业政工工作，让政工工作内容能够得到具体研究，并获得重要成就。

（五）创新政工宣传形式，提升员工参与度

为了能够有效提升企业员工对政工工作的参与热情，企业管理人员需要加强对政工工作的宣传，创新政工宣传模式，比如企业管理人员可以结合员工的不同部门来进行政工宣传。对于人事部门的员工来讲，要求员工必须具备周到细致的个人品格，同时企业管理人员在安排政工工作的时候还需要嗯，侧重于人事部的具体特征来展开宣传，让员工能够确实感受到企业成功工作的价值和效果，与此同时企业还可以通过一些与身心有益的团建来开展政工工作[7]。比如：为了提升企业员工的个人素质，可以组织一些趣味运动会，这样不仅能够提升员工的身体素质，还能够拉近部门员工之间的关系，不仅如此，其还可以结合具体的发展需求来制定人才培养计划，结合员工的不同绩效工作职责和个人性格来培养出对企业发展有益的政工人才。最后企业还可以通过多种多样的信息化平台来开展政工宣传工作，比如公众号，官方微博，微信群等。鞋还可以借助嗯，五一劳动节，嗯，十一国庆节等节日来举办红歌比赛或者是朗诵比赛，鼓励员工积极参与活动，来提升政工工作效率。

（六）开展中国梦的实践活动

党的十八大提倡全面建成小康社会的目标，要求全面建成小康社会，保障社会的繁荣昌盛，为中华民族伟大复兴的中国梦不断奋斗。因此我国企业在企业管理过程中，应该时刻坚持以人为本的管理理念，通过引导员工来转变认知，加强信念，培养员工积极向上的工作态度，优化员工的工作环境和生活环境，提升员工的生活质量，确定除员工在企业当中的主体位置，只有这样员工才能在后续的工作过程中主动参与其中，并创造价值实现个人梦想，企业也能够同步获得充分发展。

六、结束语

综上所述，在当前的市场经济大环境下，企业政工工作和企业管理工作是相互制约相互影响的两个关键环节，加强企业政工工作建设能够有效提升品质，为企业培养出更多高素质人才，降低企业管理难度，提升企业管理的整体效率，所以在我国企业发展过程中一定要保证好政工工作与管理工作的同步进行，以此来促进企业的稳定发展。本文针对企业政工工作中现存的问题入手，分析了企业政工工作与企业管理之间的关系，探究了政工管理的积极作用，并针对政工管理共同发展背景下的企业政工工作措施进行探究，进一步分析了企业政工工作与企业管理共同发展的具体措施，期待本次研究能为企业管理效率的提升和接下来的稳定发展提供理论依据。

参考文献：

[1] 程芳秀. 如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 建材与装饰，2018（43）：193-194.

[2] 霍宗艳. 如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 中小企业管理与科技，2020（34）：98-99.

[3] 胡会晓. 如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 建筑工程技术与设计，2018（25）：4250.

[4] 王勇. 探讨如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 企业文化（下旬刊），2017（10）：94.

[5] 张建立. 如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 企业文化（下旬刊），2019（5）：118-119.

[6] 宁暘. 如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 中外交流，2021，28（2）：979.

[7] 李欣欣. 探究新时期如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 中文信息，2019（10）：64，32.