摘要： 水利工程是我国国民经济发展的命脉，是各项工程的基础。对防汛工作、水资源利用和人类生活环境的改善具有重要的长期意义。水利工程施工质量关系到整个工程的质量，关系到国家和人民的生命财产安全以及我国可持续发展的进程。提高水利工程施工质量是提高水利工程建设效率的关键。基于此，本文主要就水务工程施工管理过程中存在的问题与对策进行了分析。

关键词：水务工程；施工；管理

引言

水利工程是确保我国社会经济发展的重要组成部分。做好项目建设管理，可以降低项目风险，切实维护人民群众生命财产安全。工程的施工质量关系到人民群众的生命财产安全。相关单位需要做好施工管理，制定完善的管理计划，以降低施工风险。管理人员要掌握专业技能，全面掌握工程状态，从而确保水工程质量，为后续相关工作打好基础。

1水务工程施工过程中质量控制意义

水务工程主要用于挡水泄洪，在水流较为湍急、水量较大的情况下，水务工程需要有较强的承压、防渗、抗冲、抗冻、抗裂、耐磨等性能，因此，在其施工中需切实保证建筑物的稳定性和牢固性。水务工程施工现场所处环境、地形较为复杂，存在较大的施工难度，为避免工程后期出现安全隐患，施工单位必须严格按照相关规范的要求实施作业。水务工程施工与施工现场所处的自然环境存在密切联系，会受到施工现场气候条件的影响，因此，要求水务工程尽量在枯水期内施工，必要时需增强施工强度、加大作业量，以此可降低自然环境对施工过程的影响。关于水务工程施工管理的质量控制，需要多方面、多专业的施工人员、技术人员、监管人员相互协调、相互配合，严格依据施工设计方案，准确按照施工标准和技术规范，完成每一道施工工序，严格把关，这样才能保证整体水务工程建设施工质量顺利完成。

2水务工程施工管理过程中存在的问题

2.1缺乏全面的质量控制体系

在水务工程实际建设的时候，水务工程项目的工期一般比较紧凑，施工单位有着较大的施工压力，如果无法按期完成工程不仅无法获利还有可能遭受索赔。因此，出现部分施工企业过于重视工期而忽视了质量，并没有建立起全面完善的质量管理体系。施工项目的管理水平的高低直接决定着经济效益的好坏，而水库工程施工企业并不具备较高的项目管理水平，项目的经济效益并不理想，在施工管理中缺乏有效的激励机制。其施工质量管理人员对于质量管理缺乏异地性的认知，在实际管理中并不严格按照公司的质量标准来监督管理，将质量管理形式化，应付上级部门的检查，体现不出实际的监督效果。

2.2施工材料管理机制并不健全

由于工程的复杂性，工程施工包括建筑基础的开挖、灌浆、浇筑、机械设备的安装。然而，一些水利工程在施工初期没有严格按照各种技术标准、技术规范和施工程序进行施工，导致施工后期出现许多问题。例如，有些项目在建筑物基础开挖的时候，为了赶上工程进度与工期，爆破时并没有按照相应的技术标准，最终导致基层岩面破裂缝隙较大，起伏差比较大，造成了后期基层岩面整修及混凝土回填工作量加大；在进行混凝土浇筑时，没有依照标准施工流程与工序来操作，致使混凝土骨料分离，混凝效果不佳。

2.3工程应急处理能力不足

由于水务工程应急处理能力不足，施工单位在施工中易出现各种问题，给工程高质量完工带来较大压力。比如工程施工设备维修、维护不及时，不仅增加了工程施工成本，还可能会延长工期，又比如没有制定科学的应急预案，没有做好施工人员应急工作培训，一旦出现意外事故，施工团队整体应急能力不足，一定程度上降低了工程施工质量，无法达到水务工程施工管理目标。

2.4技术人员的专业技能有待提高

水文环境是影响水务工程施工的主要因素。在复杂的地理环境中，无疑给水务工程带来了巨大的困难。这就要求相关单位有相对完善的管理制度，对员工的专业技能也有更高的要求。但目前，一些施工队在水利工程实施前，没有提前对工程涉及区域的地理条件进行系统调查，也没有在科学合理设计施工方案的基础上进行作业，这将给施工带来安全隐患。

3水务工程施工管理问题的解决对策

3.1确立科学合理的施工项目质量管理体系

首先，在组织管理模式上可以采用直线式管理，进而能够发挥出正规施工人员的优势，组建一支精明能干的队伍，灵活快捷地进行项目开发与管理，切实地服务于水务工程质量管理。其次，进一步加强对施工现场的管理，建立完善的管理体系，可以推进项目经理实名制，进而确保工程项目的质量。为了能够加强现场管理，确保施工现场稳步进行，提升运转效率，提升施工效率，项目经理应该制定明确的管理制度与措施，在质量管理上能够采用全面的监督管理模式，进一步制定规范的管理体系，采取更为系统性的考核方法，尤其是对于质量管理目标的制定，一定要将目标进一步细分，细化至各个施工小组，明确各个工作人员的岗位分工与质量管理职责，确保各项施工工序能够井然有序，规范操作。

3.2加强材料的质量管控

材料的质量对工程的施工质量有重要的影响。施工单位应成立专门的小组，严格控制材料进入项目，并严格控制材料和设备。材料使用前，应按规定程序进行检验，加强材料选择，严格监控材料来源，避免后期出现工程隐患。首先，在建设水务工程项目的时候，可以到指定的品牌厂家进行采购，并在验货的时候仔细检查，对进入现场的材料进行再次审核把关，材料签收人员在签收材料的时候必须要严格按照施工合同及设计图纸的要求，必须符合相关标准，坚决不能够让不合格材料进入工地，对后期工程建设造成损伤。其次，加强对采购员的考核与挑选，选取既具有专业素养，同时也有着极强的职业荣誉感的员工。并在后期加强对采购员的深入培训，进一步提高采购员思想觉悟，从源头上消除劣质材料，优质的材料是保证水务工程预防质量隐患的基础。

3.3增强工程应急处理能力

水务工程项目施工中施工单位要想具备较高的应急处理能力，要做到以下方面：（1）制定科学的应急处理预案。施工人员要把控工程施工风险，预判施工过程中可能存在的风险，并结合风险制定应急处理预案，发现问题后及时上报并处理，降低事故带来的损失，确保工程的安全性和施工的有序性。（2）建立工程施工应急处理系统。施工单位通过建立应急处理系统，实现工程施工应急管理的信息化，同时加强与各部门之间的沟通，为工程后续施工提供有力保障。

3.4提升施工人员专业素质

提高水务工程质量，就要提升施工人员的专业素质，具体内容如下：（1）加强施工人员技能培训。在开展工程建设前，施工单位要加强施工人员技能培训工作，针对具体项目制定不同的培训方案，确保工程施工的科学性和有效性，为工程管理工作提供保障。（2）增强施工单位责任意识。要想确保水务工程施工质量，就要增强施工单位的责任意识，明确各部门工程职责，做到权责一致。比如健全单位奖惩机制，对工作比较负责的部门和个人给予物质和精神方面的奖励，对工作不到位的则给予相应的惩罚，以调动员参与工程施工的积极性，提升工程项目质量。

结束语

水务工程施工过程中的质量影响因素多种，每一施工工艺都需要注重质量的管控，唯有施工过程中无任何施工质量问题，才能够确保水务工程整体的施工质量，不仅有助提升工程质量管理水平，还有助于提高水利企业经济效益。

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