摘要：国有企业内部审计是企业内部进行风险管理和防控的重要环节，做好内部审计不仅能够加强企业财务监督和完善监督体系，还能够增强企业内部控制，促进企业组织能力提升，对于企业发展具有重要意义。随着近年来我国国有企业内部审计得到了更进一步发展，内部审计在企业发展中也得到了更多重视，但在新时代发展中其存在的问题也应当引起足够的重视，使内部审计工作满足现代企业发展需要。本文重点对现阶段国有企业内部审计存在的问题、风险进行了分析，并对加强企业风险管理和防控提出了几点策略。

关键词：国有企业；内部审计；风险分析；防控

引言：在国有企业发展中，内部审计是能够客观评价和监督企业经营模式及各项工作、活动是否真实、合法和符合企业发展的重要手段，也是企业改善经营管理和实现发展目标、经营策略的重要途径之一。在新时期发展背景下，国有企业内部审计在获得了发展机遇的同时也面临着各种挑战，这就要求企业管理者要重视内部审计工作，不断加强和完善内部审计，这样才能充分发挥内部审计在国有企业发展中的作用，从而促进国有企业得以实现可持续发展战略。

一、研究国有企业内部审计风险及防控的重要性

内部审计对加强和完善企业内部控制，促进企业发展具有重要作用，也是保障企业及经营者利益的重要手段。内部审计通过审查，评估企业经营活动的合法性、有效性等各方面的内容，来达到促进企业发展和增大企业效益的目的。

一方面，加强国有企业内部审计风险分析及防控不仅是国有企业发展的需要，也是国有企业建立与完善内部控制制度的需要。由于国有企业大多存在内控薄弱的情况，并且涉及规模大的企业资金款项也较大，导致企业在经营过程中也容易出现一些隐蔽性较大的资金风险，内部审计可以对企业经营活动及会计财务进行监督，及时发现企业存在的问题和不足，为企业经营者和管理者在做重大决策时提供有效依据和改善经营管理，保障企业经济活动得以有序进行。

另一方面，内部审计是相对于与“外部审计”而言的，两者相辅相成，由于目前我国国有企业大多企业规模较大，做好内部审计风险分析和防控可以在及时掌握企业内控不足及资金运行存在风险的同时，还能有效地、及时地避免一些不合规的操作和违规违纪的问题发生，在企业不断完善自身内控的同时，还能为外部审计提供更具价值的参考资料，大大提高外部审计的工作效率和工作效果，充分发挥审计的监督作用，更有利于企业做好风险防控[1]。

二、国有企业内部审计发展现状及风险防控存在的问题

（一）内部审计重视程度有待加强

在新的社会发展环境下一些国有企业内部审计仍然得不到进一步的发展，主要原因是由于企业对内部审计的重视程度不高，没有正确认识内部审计在企业发展和风险防控中发挥的重要作用。国有企业对内部审计重视程度不足主要体现在以下几个方面：一是内部审计建立在企业内部，很多企业管理者认为内审服务于企业，忽略了内部审计的监督作用，内部审计不能获得更好地发展条件，导致内部审计逐渐失去其独立性、自主性；二是内部审计人员构成较为复杂，很多国有企业存在财务人员兼审计人员或者审计人员身兼数职等情况；三是通过内部审计发现的问题及提出的整改意见，没有得到管理层的重视，导致整改工作得不到有效落实。

（二）内部审计制度体系有待完善

在制度体系建设上，国有企业自发展以来，根据国家及政府部门等相关要求，在内部审计相关制度等方面进行了建立，很多企业也在国家的相关制度上根据自身的实际情况相应建立了管理办法和实施细则等规范性文件。但是，随着科学技术的发展以及信息化建设的普及，很多旧的制度已经难以满足新时代国有企业内部审计的工作需要，一些企业没有做到与时俱进、实事求是地更新和完善自身的内部审计制度体系，降低了现有制度的可行性，在很大程度影响了内部审计的工作效率及工作质量[2]。

（三）内部审计信息化建设有待提高

影响国有企业内部审计风险管理质效得不到有效提高的重要因素之一就是企业内部审计的信息化建设水平无法满足新时代企业发展需求的问题。现阶段仍然还有一部分国有企业内部审计手段相对落后，大部分审计工作依靠手工查账来开展，数字化、信息化水平低，未能充分应用一些先进的技术手段。随着社会科学的不断进步、国有企业的不断发展，内部审计对风险管理与防控越来越重要，在新时代发展下内部审计工作范围已经不再局限于会计报表、会计凭证、合法合规等方面的审查，近年来通过运用互联网及大数据来对审计内容、数据等方面进行对比分析的手段已经逐渐得到重视与应用，更多的国有企业应当充分重视内部审计信息化建设对风险与防控管理的作用，加强发展内部审计信息化建设。

（四）内部审计人员队伍建设有待加强

从国有企业内部审计人员的组成现状上来看，一些企业的内部审计人员并未脱离财务部门独立出来，甚至一些企业只有在审计时才临时调动会计、财务人员组成内部审计工作小组开展审计，“即是运动员，又是裁判员”的现象十分严重。另外，从内部审计人员自身的专业性和综合素养等方面来看，也仍然需要加强和提高，一些审计人员是财会专业出身，并不具备较强的审计技能和行业专业知识，这样不仅降低了内部审计的工作质量，国有企业风险管理及防控也难以得到加强[3]。

三、加强国有企业内部审计风险及防控的策略

（一）提高内部审计在国有企业发展中的重视程度

加强国有企业内部审计的风险管理及防控，首先国有企业的领导层要正确认识到内部审计在企业发展中的重要作用及重要性，通过教育培训、学习、宣传等手段转变国有企业领导层、管理层对内部审计的发展观念，重视内部审计在国有企业中的发展；其次是要保障内部审计在国有企业中的独立地位，借鉴或者是引用其他企业的内部审计组织模式和运行模式，将国有企业内部审计完全独立于其他部门，不断优化内部审计环境，从而达到解决内部审计在国有企业中地位不高的问题；最后，加强国有企业内部审计人员的配备，除了配备审计、财会的专业人才以外，还应当重视充实其他比如法律、金融经济等方面的人才，以满足新时代社会经济发展下国有企业经营管理风险及防控的需要。

（二）加强完善内部审计制度体系

为做好国有企业风险及防控工作，加强建立和完善内部审计制度体系十分有必要。国有企业经营管理层应当重视内部审计工作，清楚认识到制度改革也是促进内部审计发展的有效手段，并根据时代发展与时俱进的加强完善企业内部审计各项机制。例如，随着互联网时代的到来，大数据的广泛应用，企业在内部审计中大数据分析要得到充分应用、规范化管理，应当根据企业实际情况建立和完善有关信息化管理、大数据库等方面的相关制度，改革不适用的旧体系，使内部审计机制能够得到充分发挥作用；另外，为降低国有企业内部审计风险避免审计责任推诿等情况发生，还可以建立完善审计工作责任制，将审计项目责任落实到个人，强化审计人员责任意识的同时还可以提高审计质量[4]。

（三）加强内部审计信息化建设

加强国有企业内部审计信息化建设与发展，经营管理层首先要认识到信息化建设的重要性以及在审计中数字化手段应用的作用，这样才能更好地为企业内部审计信息化建设发展提供和培养良好的基础条件和设施。在国有企业内部审计实务中，应当改变落后的技术方法，虽然手工查账也很重要，但也要根据时代发展特点充分应用一些辅助审计软件，有条件的企业还可以与第三方软件公司达成合作，开发适用于本企业实际经营状况的专门内部审计软件，及时获得更准确、能客观反应企业实际的数据信息，确保审计工作高质量的落实，并且能够使内部审计结果更能突出本企业实际存在的问题和不足，达到有效避免经营风险、提高风险管理和防控的目的。加强内部审计信息化建设还需要获得经费的保障，国有企业应当在年初做好相关预算，以确保为内部审计信息化建设提供有效支持。

（四）加强内部审计人员队伍建设

为做好新时代国有企业内部审计风险及防控工作，加大内审队伍建设必不可少，新的社会环境要求国有企业也要适应新时期社会经济的发展，国有企业经营管理者要重视结合新的工作要求和新的发展形势，定期组织审计工作人员进行业务培训，使其能够顺应时代发展变化及时学习一些新的知识和专业技能，提高审计人员业务水平，适应现代审计工作。另外，还应当重视培养内部审计人员新的审计管理系统及软件的应用和操作，使国有企业内部审计人员具备先进技术应用的能力，以满足国有企业的发展需要和工作要求，达到帮助国有企业做好有效风险分析和防控的目的。

结语：

总的来说，内部审计是国有企业内部会计财务风险防控管理的重要手段，企业经营及管理者应当正确认识和充分重视内部审计在企业发展中的作用，积极研究与分析，加强采取有效措施进一步规范内部审计工作，做出适合企业发展的竞争策略，促进国有企业不断向前发展。另外，通过开展内部审计工作，做好财务风险防控，促进国有企业各项经营活动得以有序、顺利发展，还可以提高国有企业在新时代发展下适应社会经济发展的能力，以及提升国有企业竞争优势，从而最终达到推动我国经济发展的目的。

参考文献：

[1]王秋生.国有企业内部审计风险管控探究[J].现代经济信息，2021（20）：2.

[2]彭付宁.国有企业内部审计对风险控制的作用及策略探讨[J].企业改革与管理，2021（19）：3.

[3]陈玉.关于国有企业内部审计风险的管理与控制分析[J].商讯，2020，No.208（18）：106-108.

[4]汪珊.国有企业开展内部审计与全面风险管理的几点思考[J].财经界，2020（2）：2.