摘要 党的十九大、全国国有企业党建工作会议召开以来，特别是党的十九届五中全会召开以来，我国政治、经济、工程建设、工业制造等领域进入全新的时代，呈现出诸多新特点和新属性。立足分公司实际情况，就如何做好工业企业宣传思想文化工作与品牌建设深度融合，更好的服务企业、服务大局、服务员工等作用，是亟待解决的新课题。

关键词：宣传思想文化;品牌建设;工作

根据上级党委党建政研课题要求，分公司党组织围绕“工业企业宣传思想文化工作与品牌建设深度融合的探索”开展了调查研究工作，现结合分公司宣传思想文化机制构架有待构建，体系建设尚待加强;项目处在二级市场，不能独立展示企业元素;部分项目规模较小，短平快等诸多特点，谈三点思路和作法：

一、注重基础建设，厚植宣传思想文化之“土壤”

1.注重制度建设，扎牢宣传思想文化之“篱笆”。习总书记指出：“文化是一个国家，一个民族的灵魂”，引申到分公司也是一样的，是企业发展的根和魂。一是要根据上级单位宣传思想文化精神，结合企业实际研究制定《宣传思想文化建设管理办法》《品牌运营管理办法》《接待文化指南》《企业展会管理办法》《企业视觉识别系统手册》《项目宣传思想文化建设策划及模块》《宣传思想文化教育培训管理办法》等规章制度。二是不断充实完善企业愿景、企业使命、企业理念、企业宗旨、企业精神、17观等理念挂图，随着时代发展植入新的内涵、元素和使命，不断优化分公司项目精细管理、生活环境改善、智能自动化、智慧工地建设等12项举措，并注入文化新内涵。三是对标对表不断吸取兄弟单位先进做法，取长补短、择善而从，运用“嫁接法”移植到宣传思想文化体系建设中，并不断完善、充实、优化制度建设，筑牢宣传思想文化建设的篱笆。

2.注重理念宣贯，托起宣传思想文化之“绿叶”。宣传思想文化理念要从书本、墙上走进员工的心中，使员工高度认同、领悟，这是宣传思想文化落地的前提。一是要提高员工的认知度、认同感。加大宣传思想文化的宣传力度，通过挂图、报刊、网络、条幅等媒体营造浓厚的文化氛围，让员工随时随地都可接触到相应的理念。二是通过制作、发放文化手册，培训、研讨、征文、知识竞赛、主题演讲等形式提高员工对企业理念的认同感，让文化在潜移默化中规范着每个员工的思想和行为，让文化“种子”自然而然地“落地”。三是要加强宣传思想文化的培训灌输力度。落实“不忘初心、为党工作”理念，分公司综合办要主动担负起“培训师”的角色，深入基层讲授和传播宣传思想文化，还可以邀请宣传思想文化专业培训人员来分公司举办专题讲座等，以提高员工对宣传思想文化重要性的认识，增强推进宣传思想文化建设的自觉性和主动性。四是要注重新入职人员的培训。习总书记指出：不忘本来才能开辟未来，善于继承才能更好创新。如让新员工诵读、背诵企业宗旨、企业精神，学唱司歌，学习了解公司创业史和前辈的一些光荣传统，最终实现文化之叶，枝繁叶茂。

3.培植活化因子，盛开宣传思想文化之“花朵”。一是宣传思想文化类似于“花粉”因子，让文化之粉沁人心脾，滋养企业和员工，孕育新生。二是发挥表率引领作用，分公司班子在宣传思想文化建设中处于关键地位，是宣传思想文化的提炼者、倡导者、实施者、推动者、改进者、先行者，是企业形象的直接代言人，要率先垂范，身体力行，做到“言”“行”相符，“说”“做”统一，进而增强文化建设的思想领导力、理念引导力、员工组织力、基层号召力。三是植入“请进来，走出去”基因，播放优秀宣传思想文化建设先进案例和视频材料，或邀请先进人物做事迹报告，领会兄弟单位或个人经验做法;聘请文化讲师莅临授课，接受新文化熏陶和洗礼;不定期举办共建文化或团建交流互动会，相互学习共同提高;时常给员工在企业外部提供舞台锻炼和历练。四是发挥“以文化人”“以文培元”作用，对分公司员工进行礼仪、茶道等接待文化培训，通过理念教育和实践活动，提升员工整体素养和实力，促进文化在员工心里开花结果，进而实现每名员工就是面宣传思想文化的镜子和代言人，最终实现精神文明之花百花争艳。

二、抓好载体运用，培植宣传思想文化之“根基”

1.抓好物质文化建设，提升项目员工认同感。一是抓好文化与项目策划同步，坚定政治引领，展现三大核心竞争力。项目宣传思想文化建设策划是项目建设重要环节，“策划”做好了，“建设”就迎刃而解。如对新开辟市场的项目，策划重点做好形象宣传，以强势品牌和宣传阵容推销企业;对已占领市场的项目，策划注重宣传思想文化内涵宣传。二是落实“人以群分，精准服务”理念，强化“三工”建设，采用合住或外租方式安排办公和员工宿舍，借用或购置必要的娱乐和健身器材，提升员工生活、卫生和文化需求和品质;借鉴杭州项目“军事化”管理理念，统一床单被罩样式，规范作息时间，提供花样齐全、色香味齐全的“川味”饭菜。三是结合分公司党建宣传思想文化、施工技术服务实际，及时调整现行薪酬待遇，优化项目员工薪酬标准和计算方式，实现员工与项目荣辱与共、与荣俱荣的融合，达到多劳多得的效果，进一步提升员工收入水平，提升项目员工的认同感和获得感。

2.抓好有形文化建设，提高企业员工归宿感。一是树立良好的企业形象是增强企业市场竞争力的体现。按照统一、突出企业实力和品味的原则，严格执行企业VI系统，加大机关和项目文化宣传的工作力度。二是在本部构建窗明几净的办公环境，设置宣传思想文化墙、“红盾同心圆”党建活动室、盾构指挥中心、廉洁文化墙等，挂设党风廉政监察员牌、廉政举报箱、民主意见箱、党务（政务）公开栏等，设置“集合式活页夹”会议资料本，原始记录、签到表及纪要合订装订;塑造宣传思想文化良好氛围，好的文化环境应像蓝天上的阳光、春季里的清风一样、能够启迪思想、温润心灵、陶冶人生。三是在项目文化建设中，因地实策，提升品味，落实人文关怀;在独立租赁的生活区域的楼道、会议室、办公室等场所挂设企业理念挂图、“一岗双责”职责及其他宣传挂图，并强化员工意识形态、文化理念、形势任务、信访维稳等方面宣传教育，巩固员工文化自信，避免在其他文化熏陶下迷失自我;进而实现强信心、聚民心、暖人心、筑同心的目标，最终提升员工企业归宿感和美誉度。

3.抓好行为文化建设，提升企业员工自豪感。一是行为文化即指企业员工在企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象;是企业经营作风、精神风貌、人际关系的动态体现，是企业精神、企业价值观的折射。二是大力推进“6S”行为管理标准（6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目），抓好员工的行为养成规范，建立并完善《员工行为规范》，并抓好推进落实。三是要注重全方位贯穿、深层次融入、在落细、落小、落实上下功夫，让行为准则的影响像空气一样无所不在、无时不有，成为员工日用而自觉的行为准则;强化教育引导、实践养成、制度保障，把行为准则融入社会发展各方面，引导全体员工自觉遵守，形成见贤思齐的良好风气。四是行为文化要“形于中”而“发于外”，倾心制作企业宣传片、宣传画册、企业司歌、快闪微视频、接待礼仪规范等视频材料，不断丰富员工精神世界、增强员工精神力量，提升行为文化整体软实力和竞争力。

三、抓好典型引领，锻造宣传思想文化之“魂魄”

1.典型引路，培育先进人物，选树模范事迹之典范。一是先进模范人物产生于员工内部，使项目的价值观“人格化”，成为员工学习的榜样，在各自的岗位上做出了突出的成绩和贡献，把他们作为员工的效仿对象，很有现实教育意义。二是践行“服务企业发展、提升个人价值”人才观，以“不忘初心、牢记使命”主题教育成果运用为抓手，在分公司范围内开展“工会故事荟”、先进人物评选、技能比武、“五小”创新等活动，营造“比”“学”“帮”“超”的良好氛围，从中筛选先进典型，选树先进事迹和模范人物。三是根据上级工会安排每年选树一批员工参加中铁工服、成都市等上级单位举办的各类技能比赛;将日常练兵与比赛相结合，以赛促学，通过大练兵大比武，锻炼一批高技能岗位能手。四是不断完善奖励激励机制，让优秀技能人才在经济上有干劲，在政治上有奔头，两年内力争培育选树1-2名市级劳模或先进典型。

2.经验开路，塑造品牌项目，打造工程建设之标杆。一是结合深圳、武汉、西安、合肥、天津、南京等在建项目实际，锤炼打造“党建标准化”“军事化管理”“安全质量标杆”等样板工地，进一步提升中铁工服及分公司市场知名度和品牌影响力。二是推动“劳动竞赛”“工人先锋号”及“创新工作室”创建的有机结合，促进班组精细化管理、工匠培育、劳模选树相结合，力争创建两个以上市级“工人先锋号”和“创新工作室”，培育多名“成都工匠”，定期开展“中铁工服一分公司”劳模评选，并择优向上级单位推荐。三是以“红盾同心圆”党建品牌建设为载体，打造党建活动室，着力在塑造“五好”支部上下功夫，发挥样板党支部的示范引领作用，努力把项目党支部打造成“五好”党支部。四是经过两年努力，重新打造蒙华白城、沈阳管廊、拉萨旁多式品牌项目，实现样板引路，为品牌再立新功。

3.试点探路，巧借合作平台，唱响人企共赢之故事。一是做企业故事的传播者，企业风云的记录者、企业进步的推动者、公平正义的守望者;坚持企业正确舆论导向，坚持正面宣传为主，唱响主旋律，弘扬正能量，做实主流思想舆论，提高文化舆论传播力、引导力、影响力、公信力。二是借助公司搭建的舞台，如盾构产业链研讨会、盾构主司机大赛、展会等舞台，强化校企合作、企院合作及技术交流，提升分公司施工技术服务的知名度和品牌影响力。三是择期推行宣传思想文化节、项目文化建设达标验收、标杆项目观摩学习、大型文艺会演等特色文化活动，通过典型案例，实现以理服人、以情动人、以我为主、荣誉内外。四是要借助公司搭建的平台，加强与地方宣传部门及各级媒体的友好互动、合作，借助人民网四川频道、光明网等战略合作，提高先进人物和亮点项目走出“家门”的频率，走上银屏、落户网络，奏响交响乐、唱响大合唱，把工服故事讲得愈来愈精彩，让工服声音愈来愈响亮。

宣传思想文化建设与品牌建设融合作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想象一蹴而就，要树立“打持久战”的理念。宣传思想文化是企业的培“根”和铸“魂”工程，在培育建设工程中将逐步形成企业品牌，并形成生产力，需要坚持不懈的努力。

驻足新时代，中铁工服面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“文化管企”“文化兴企”的理念，要对原有文化进行整合、创新和升华，积极推进品牌强企战略，努力用先进的宣传思想文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，护航“第三次创业”新征程。共同携手向打造“国内一流的地下工程服务商”、培育“地下工程领域的中国服务品牌”奋勇前行，高标准、高质量完成阶段各项任务指标不懈努力！