摘要：目前一些建材企业在发展过程中，未对自身安全建设工作提高重视，企业在生产开发过程中会存在很多安全隐患，这些安全隐患会对企业生产效率和质量产生不利影响，最终威胁到企业经济效益。基于此，本文从建材企业开展安全标准化管理中所出现的问题进行分析，对这方面提出有效对策，以便能为建材企业安全生产工作开展提出严要求和高标准。

关键词：建材企业；生产安全；标准性建设

对于建材企业而言，企业主要工作内容就是研发和生产建筑材料产品，所以企业对有关建材产品进行生产和开发期间用到的材料。部分建筑材料的性质不会长时间处于一种稳定状态，还会伴随很多不稳定性。因此建材企业在生产开发过程中如果出现问题，就会导致安全事故发生，所以对企业这方面提出严格要求，有效为企业经济效益提供保障，而此阶段中最关键的是能为企业工作人员生命安全负责。而这项生产中依然存在一些问题，要求对这些问题开展更深入分析和处理，确保工作人员人身和企业效益，对建材企业安全生产标准化建设的实施提供有利条件，保证其安全稳定发展和运营。

1建材企业安全标准化管理工作的重要性

跟前期建设和施工单位进行对比而言，建材企业是一项集施工、安全生产、产品研发和销售等各项内容为一体的复合型企业。在建材企业安全标准化管理当中引入企业日常工作中，建材行业工作不仅是落实企业任务，而且还是各企业开展安全标准化管理的基础内容。建材行业的快速发展在一定程度上能推动我国社会经济发展，其安全生产对当今社会经济发展起到重要影响作用。我国社会经济发展中需要对建材企业进行生产建设，保证员工人身安全的情况下完成这项工作，从安全生产方面入手，不仅能确保企业开展安全标准化管理工作，还能使企业获得最大化效益，推动企业可持续发展。

2建材企业安全标准化管理中存在的问题

2.1缺乏完善安全管理体系

从现阶段发展形势来看，我国一些建材企业都会实施和发布跟企业相关的安全标准化管理条例。但部分企业所发布的管理条例跟企业自身独立性有直接关系，将其用在建材生产研发各阶段中，并没有对安全管理条例进行总结，共同完成企业的安全生产管理工作，这项管理工作更加便捷和有效，如果没有进行安全管理体系整合，就会造成企业安全管理存在很大复杂性，无法开展管理或者安全管理效率低。

2.2建材企业安全标准化管理工作过于形式化

随着这些年建材企业的快速发展和改变，部分企业已经构建材料生产建设安全意识，但是由于行业重要关系和建材行业的发展作用，导致这个行业自身生产任务跟其他行业进行对比来说很重。对材料生产建设过程中对安全建设规定很广泛，并未发布硬性条件规定，同时也没有在材料生产建设，安全管理工作中落实到位。企业没有设置具有专业性的安全管理部门，前期开展这项工作时都是根据材料生产安全信息，但安全管理部门人员在进行安全标准化管理时属于形式化，未贯穿落实这项工作，不仅会对整个企业安全生产工作产生阻碍，还会降低企业安全标准化管理效益。

3提高建材企业安全标准化管理有效对策

3.1使员工具备安全标准化管理意识

对整个企业发展而言，工作人员在企业生产建设中起到关键性作用，企业员工生命安全能够得到保障，是企业安全生产中很重要的一项核心内容。要求加强员工对企业安全标准化管理相关知识，同时，企业还要定期组织有关工作人员进行安全教育培训，经常进行这项培训活动，使工作人员具备良好安全意识，与此同时，员工还要对企业开展的建设工作重要性进行了解，了解这项工作的重要意义，企业员工主动参与到安全建设管理当中。对于积极主动参与的建材生产建设中的工作人员而言，这些人员可以频繁开展材料操作实验，减少由于员工在材料生产中出现的错误，有效规避安全隐患发生。

3.2构建完善安全管理体系

目前建材企业在发展过程中想要将自身安全标准化管理工作全面落实，务必要构建适合自身企业发展的安全管理制度，不断对这项制度进行完善，同时还要委托专业管理者对企业开展的安全标准化管理问题进行处理，确保企业这项安全管理工作可以落实到实际工作中，提高其整体生产效率。对安全管理制度进行完善时要具有专业性，管理者以此为前提开展建设工作，针对企业安全生产中存在的矛盾提出问题，安全管理部门还要对这类问题提出处理措施，为企业安全标准化管理工作的实施提供保障。

3.3仓储物流管理

建材企业在发展过程中，仓储物流管理是其发展中的基本组成部分，对仓储开展标准化管理工作时，提供更加准确的仓储物资信息，这样能有效为企业生产和辅助市场经营提供一定支持，使仓储服务和成本费用之间的经济处于平衡状态，这也是最基本的一项内容。对仓储开展标准化管理是做好物资保管工作的重要前提条件，同时也是确保物资质量良好以及数量准确等采用的重要措施。这项安全标准化管理工作包含但不仅仅限制于库区布局标准；物资码放以及储存标准；安全生产标准等。

4结语

总之，建材企业想要获得良好发展和生产，一定要从安全方面着手，保证企业开展安全标准化管理工作，与此同时，还要确保工作人员人身安全，不断加强工作人员对安全标准化管理的认知，对这项管理工作的重要性进行了解。要求工作人员积极主动参与到企业安全标准化管理工作中，同时企业还要定期对员工进行安全意识培训工作。建材企业的安全标准化管理整个阶段并不是一蹴而成，而是要循序渐进不断对其发展进行完善，要求企业和社会之间共同合作，推动企业安全标准化管理工作的顺利开展。

参考文献

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