摘要：在我国社会经济持续发展的大环境下，建筑企业迎来了新的发展机遇，但同时市场竞争也愈发激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须注重市场信誉度的提升。在建筑工程施工建设中，施工技术的应用效果和现场管理水平的高低，对建筑企业市场信誉度的提升有很大影响。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施

一、建筑工程施工技术分析

1.勘查技术

在一些工程建设中，土质类型主要为粉砂、黏土和中粗砂等，一些工程具有高度风化的砂岩碎石，具有含水量高、渗透性低和抗剪强度低的特点。现场勘查是施工的主要阶段。勘查可以保证项目的顺利进行，勘探需要进行实时人工观测，使用信息化现代技术，最常见的是GIS技术。软硬件支持提供通过航拍、遥感和分析技术采集数据，对项目的地理空间进行表示，有利于后期的施工建设。获取建设区水文特征、高度和土地状况等信息。借助GIS平台，可以采集数据、编辑数、转换格式、创建工程数据库，以此来实现数据的查询、统计等工程功能。基于此，在三维空间中分析建设项目，将建筑工程地物转换为点、线、面等数据，创建项目数据库。创建新字段并赋值，根据遥感图像显示结构的位置。

借助GIS建模功能，对建设区域进行三维建模，并利用数据计算植被覆盖指数。此外，勘探人员还利用地质探测器测试土壤的抗压强度和承载力。将地基输入建模软件，在软件中输入模拟结果并审核上传，确定地质条件能否满足建筑工程建设要求。如果模拟计算结果表明地质条件适合建设，则将勘探区列入对比建设成本、技术要求和经济效益等，确定场地区建设方案。传统的人工实地勘测耗时较长，借助遥感无人机和勘测技术，大大加快了项目勘察工作进度。

2.地基施工技术

地基是与工程建设安全最密切的项目。结构的稳定性取决于基础的技术。随着对建设要求的提高，建筑工程的设计不再千篇一律，建筑的多样性会导致技术的不同。一些建筑工程建设地基为软土，要保证软基建筑的稳定性，就需要采用必要的软基处理技术。为了增加地基的可压缩性，基层采用了混合桩和填充的方法，增加软基的稳定性。一些工程沙土含水量较高，地基处理可以利用压实设备来改变含水量。软基的具体压实需要填土前对土壤预处理，清理杂物，保证坑底清洁。检查建筑工程地基含水量，检查回填有无杂质；将回填土分层铺平，每层土层厚度不超过25cm。用机器压实，每层压实3次。由于地质条件和不同地区的建设条件不同，遇到困难也会有所不同。建筑工程建设须根据实际地质选择合适的地基处理技术。为确保建筑工程地基处理的顺利完成，应在施工前更换不适合地基施工的土壤。土壤置换是指开挖不适宜施工的土壤，再填充适宜的土壤。在更换土壤前，应权衡土壤改良和更换的成本与所花费的时间。更换不适宜的土壤，增加了建筑工程基层的稳定性。

3.防水施工技术

在建筑工程正式开工前，应详细收集给排水系统的信息，设计科学的施工给水系统。以防止水泄漏。此外，在建造建筑物时，注意排水系统设施的质量。质量差的管道在使用中会造成系统漏水。在施工中应选择具备专业技能的防水工作人员，合理选用防水技术和材料，基于科学的防水施工，才能保证建筑质量满足防水要求。从项目的实际来看，厨房、卫生间是耗水量很大的区域。如果防水工作不完善，建筑工程项目就会出现渗水问题。漏水影响了人们的生活，也会对建筑稳定性产生影响。为此，在建筑工程施工过程中，采用先进的技术，由相关人员进行防水设计。在建筑工程的设计中，要重点关注厨房、卫生间等防水设计，做好防水设计和施工的结合，避免后续出现漏水问题。在施工中，施工人员要严格按照设计标准，根据建筑物的防水情况选择防水材料。在施工中要对材料进行抽检，一旦出现容易漏水，必须及时更换合适的材料。

二、提升建筑工程施工现场管理水平的措施

1.加强施工现场的质量管理

在建筑工程项目施工现场管理中，质量管理永远是重中之重，任何一个环节或部件的缺陷，都会对整个项目的质量造成很大的影响。施工的第一要务就是要挑选一支符合标准的施工队伍，并在施工前向全体员工进行工作指导和思想教育。要求他们每天都要对工程质量进行严格的检查，以便在第一时间发现问题，并将问题解决，对于不符合技术标准的部分和部分，都要进行修复，每一步都要经过相关部门的确认，确认无误后，才能进行下一步的工作。

2.严格把控整个施工过程

施工现场管理人员需要对建筑工程项目的总体状况有所了解，并做好相应的准备工作，避免盲目的开展管理工作。首先，要掌握建筑设计图及有关技术规范。其次要了解施工组织的设计，包括施工顺序、施工方法、施工技术措施、施工进度等。在此基础上，对工程现场进行实地考察。最后要经常深入到施工现场，进行实地考察调研，发现问题及时提出。在建筑工程实施前，首先要根据工程图纸，制订出一套科学、可行的进度计划，并具有一定的前瞻性和灵活性。另外，在造价方面，成本控制是关键，在工程建设中，所有的费用都要按计划进行，有条件的话，必须要报备批准。在质量管理方面，有关部门要制定严格的质量验收标准，对施工中使用的建材和最终项目的质量进行严格控制。

3.加强施工现场材料管理

首先，工程项目的场地建设材料种类繁多，因此，施工单位应根据合同的要求，选用符合要求的材料品牌、材料类型。在采购阶段，要按照合同中的具体要求，进行相应的采购，以防止由于原料的短缺而影响项目的进度。其次，在采购到适当的物料后，要进行分类，强化物料的质量检验。按工程要求把物料按要求堆放在规定的地方。最后，在物料的使用中，要加强物料的使用记录，并严格遵守有关规定，并对所发出的物料进行跟踪，有效地降低了物料的浪费，降低了项目的费用。同时，管理人员要及时盘点存货，对物料进行合理分类，并对易损物料进行防护。

结束语

综上所述，建筑工程先进的施工技术可以确保施工的科学性。现场施工管理对策有利于建筑工程施工质量控制，完善施工管理体系，对施工质量保证具有重要的指导意义。

参考文献

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