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试分析金融管理在企业经营管理中的应用

高利泉
  
工程技术探索
2023年15期
浙江三行电气科技有限公司 浙江 湖州 313000

摘要:在企业经营管理中,着重完善其金融管理模式是重中之重,通过金融管理的过程可以使企业强化对资金的管控,有效应对金融风险,进而达到经营发展的目标。在企业经营管理中需要充分注重金融管理在其中的综合运用,而这也是保障企业实现稳定健康发展的重要一环。基于此文章分析金融管理在企业经营管理中的应用。

关键词:金融管理;企业经营;应用策略

金融主要是指资金的融通。而金融管理主要是对金融机构的行为和交易活动中的货币流通、担保、资本流通和支付等活动进行规范化、合理化的控制,可见金融管理主要是指对其他货币资本管理所进行的控制行为,其目的主要是为了实现货币资金供求平衡,保持币值稳定的同时推动国民经济发展,所以金融管理往往更倾向于微观金融服务。由此可见,金融管理和企业经营管理工作相互之间联系紧密,彼此相互促进。良好的金融管理可以提升企业经营管理,同时企业的经营管理工作又离不开大量金融资源的支持,所以金融管理的成功与否,就直接关乎了企业的经营命脉,也成为企业进行经营的重要组成因素。

一、金融管理及企业经营管理的基本概念分析

金融管理所指的是为了实现市场的货币稳定以及经济的稳定增长,针对于货币资金展开科学化的管理规划,用以确保资金供求实现平衡、经济增长达到稳定。在进行金融管理阶段,需要掌握丰富的金融知识,同时又要严格遵循国家相关金融法律规制,以此确保金融管理过程顺利进行。企业经营管理是管理学术语,是指企业为适应市场经济发展和自身稳定健康发展的需要,在企业内部统筹规划各项业务发展规划、组织结构、发展目标等各个方面,确保企业能够充分适应市场,利用自身发展资源增强社会发展潜力,同时又能够为目标客户群体提供更加优质的产品及服务,最终达到既定的发展目标,获得丰厚的经济效益。这样不但可以促进企业发展水平得到提升,又能够完善企业发展模式,使企业更加适应市场发展趋势。

二、金融管理在企业经营管理中的应用

(一)着重完善企业金融监督管理机构

在企业晋升金融管理阶段,其监督的过程是重中之重,通过金融监督管理可以保障企业资金的合理化运营,尤其是针对于企业相关债务问题管理阶段,能够通过监督的过程实现债务的合理化管理,确保企业能够及时追回欠款,维持企业运营以及发展所必要的资金。所以,需要在企业当中成立专门的监督管理部门,并且充分明确监督管理部门的职责,使之能够针对于企业运营以及发展过程当中的各项投资行为进行综合性评估,尤其需要针对于企业资金进行追回和管理,从而通过这种形式保障企业资金的运营以及发展情况。在实际中,可以由企业的金融监督管理部门针对于呆账、坏账等问题进行专项处理,避免出现呆账以及坏账过多的情况。此外,企业同样也需要加强对金融管理的重视,致力于不断增强金融风险管理意识以及安全意识,通过金融监督管理的过程针对于企业有可能存在的各种类型资金风险进行识别,并且展开具有针对性的风险防控。此外,企业也需要委派专门的工作人员进行市场调研,充分根据金融市场的发展规律以及企业自身的资金实力而制定完善的金融发展规划,确保企业能够有效防控各项金融风险,维持企业的稳定发展环境,促进企业获得更为丰厚的经济效益。

(二)提高企业金融投资管理人员能力

人才在企业金融管理中具有至关重要的意义,足够的人才储备是促进企业经营管理水平得到提升的关键,因此需要企业充分重视人才建设,逐步强化人才的专业水平,从而确保金融投资管理的过程拥有足够的人才作为支撑,促进企业金融管理水平与质量得到提升。在实际中,需要着重强化金融投资管理人员的专业能力,使之能够充分应对企业金融投资过程,保障企业在金融投资中取得丰厚的经济收益。基于此,需要企业能够在经营管理的过程中周期性针对金融管理人才展开专业化的培训,通过培训的过程强化金融投资管理人员专业水平。例如:企业可以以一个月或者两个月为周期展开一次金融投资管理人员的专业培训,并且号召企业内部负责金融管理的人员尽皆参与其中,通过培训的过程帮助企业投资管理人员逐步加强专业认知,学习更为丰富的金融专业知识、及时补足知识盲点,达到提升金融投资管理人员专业水平的目标。此外,企业同样也可以在培训会上邀请一些金融领域内具有资深从业经验的专家作为特邀嘉宾,由专家向企业内部金融投资管理人员分享一些金融管理案例、金融风险识别要点等,从而使企业内部金融投资管理人员能够从案例中学习经验、借鉴金融管理的方法,达到提升企业内部金融投资管理人员专业能力的目标,同时有效促进企业金融管理人员专业水平得到提升。此外,企业同样也需要注重在招聘的过程中致力于引进优质金融人才,在此阶段可以加强对于人才的学历要求、实践能力要求、工作经验要求等,同时又要具有针对性地提升金融投资管理人才的待遇,从而确保企业在经营管理当中拥有足够的金融管理人员,促进企业发展水平以及质量得到提升。

(三)增加企业的融资来源

融资渠道是公司发展的重要因素。要保证足够的发展经费,就必须拓宽融资渠道。只有保证多元化和可靠的融资渠道,才能真正地降低企业的发展成本。除了基础的银行贷款,也可以通过发行股票获得充足的发展保证。在潜力项目上进行投资,可以在某种程度上推动公司的转变,帮助公司的发展。另外,采用间接融资方式,与银行分担风险,分享利益,也是一种比较好的方式。

(四)强化法律意识

金融管理是公司运作的一个关键环节。这不仅关系到公司的财务问题,还牵涉到许多的法律问题。公司的领导者和员工都必须提高自己的法律意识,在一定程度上,制定出合理的竞争计划。只有在法律和法规的基础上,才能保证公司的发展方向,防止公司陷入某些不利的竞争中。这样可以提高公司的品牌形象,也可以避免不必要的冲突和麻烦。加强法制观念,是现代企业经营的根本,也是企业进行管理的重要保证。同时,它还可以促进市场的和谐化,促进市场竞争的良性发展。此外,员工要明确自己的责任,了解公司的资金流动情况,对公司的信贷风险进行深入的分析,并制定相应的对策和融资方式。在进行大型投资前,必须加强金融监管,做好风险评估,防止出现法律纠纷。在日常运作中,要确保公司的合法运作,并促进其稳定发展,必须要有良好的法制观念。

(五)完善自身的评估体系

。首先,企业在开展外债业务前,应充分认识和评价外债公司,防止出现不良贷款。其次,还要根据公司的发展状况,制定相应的风险预测和控制计划,以确保在出现的时候,能够将损失降到最低。再其次,持续改进公司内部的人才评价制度,根据自身的优势,合理地选拔和激励员工,并对有才能的员工给予相应提拔;对有德才兼备的人才,给予奖励,并将其分配到一些需要实事求是、认真核对的岗位;对有才、没德行的人,要加强思想政治教育,使他们成为德才兼备的人才。只有建立健全的外部评价制度和内部评价制度,才能更好管理运营。

结束语

企业现有的金融管理制度与企业未来发展的需求是否相适应,金融管理人员应当认识到,金融管理不是对某一项工作进行管理,而是对企业发展的全过程和全计划进行管理。所以,在下次进行金融管理活动的时候,相关负责人应该以企业目前的发展状况为基础,并与行业发展的背景相结合,对企业金融层面的措施和方案进行调整,从而在企业发展过程中,充分发挥出金融管理的重要作用。

参考文献:

[1]张建保.金融投资管理在企业经营管理中的应用研究[J].中国集体经济,2022(36):53-55.

[2]陈珊.金融管理在企业经营管理中的运用研究[J].商场现代化,2022(22):80-82.

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