摘 要：随着全球社会经济、互联网信息技术的飞速发展，我国已经进入了新经济环境。作为我国国民经济当中的必不可少的部分，各大企业在促进国民经济的进步当中，有着不可替代的关键作用。在新经济市场激烈竞争中，各大企业想要在竞争中站稳脚跟，需要予以企业经济活动分析工作足够的关注和重视，在进一步提升和增强自身竞争优势的同时，促进自身经营管理水平的不断提升，从而在复杂多变的市场环境当中占据一席之地。

关键词：企业；经济活动；经营管理；策略

全球经济一体化发展趋势以及信息技术革命的不断推进加快了新经济环境的形成，其已经成为社会经济发展当中前所未有的科技型、创新型经济。在新经济时代，对于企业而言要想在激烈的市场竞争当中谋求一席之地，就需要积极适应新的发展环境，在革新自身业务的基础上，跟上时代发展的脚步，积极促进自身经济活动工作的革新和优化，持续增强自身的经营管理能力，以更好满足新时代背景下社会对于自身所提出的要求，夯实自身发展的基础和前提，为企业后续的发展提供更为有力的保障[1]。

一、企业经济活动分析的重要性

对于企业的发展而言，其核心竞争力的高低不仅仅和其产品、服务有关，也和自身的管理水平密切相关。就企业经济活动工作的开展而言，涉及到多个方面的内容，从经营活动，到投资活动，再到融资活动，通过对企业在经营当中各种因素的深入分析，能够提升企业的经营管理水平，促进企业健康发展[2]。

一是有利于帮助企业更好规避风险。新经济环境下市场竞争愈发激烈，这也使得企业在发展当中面临着各种风险。对于企业来讲，之所以会出现风险是因为内部和外部两个因素导致的。针对于外部因素更多是集中在市场环境的变化上；而内部因素更多关注的是企业自身的经营因素，无论是内部因素，还是外部因素，只要企业在经营管理过程当中发生改变，都会为企业带来风险，进而导致经营损失的出现。通过经济活动分析工作的开展，能够帮助企业管理人员以更为敏锐的洞察力感知市场环境的变化，在客观分析的基础上科学展开决策，在帮助企业更好应对市场风险的同时，提升自身的市场竞争力。

二是有利于促进企业经营管理水平的提升。企业作为我国社会经济发展当中的重要组成部分，其能否实现长久稳定的发展，既关系着自身，更加关乎到社会群众的利益。在国内外市场环境愈发复杂的背景下，很多企业相较于之前受到了明显的冲击，面临着内忧外患的经营矛盾，对其发展带来了非常不利的影响，在这样的情况，推进企业经济活动分析工作的开展刻不容缓。通过企业经济分析活动，能够明晰企业发展当中预期目标和实际目标之间的差距，在此基础上结合企业自身的实际情况对原因展开分析，从而为企业管理层人员提供参考和决策。对于企业而言，其各项经营管理活动的开展都会受到各方面因素的影响和限制，像外部竞争关系激烈、市场环境复杂等等，而通过经济分析活动，能够借助差额计算法、连环替代法对相关结果展开综合的分析，在明晰企业经营管理当中存在问题的基础上，促使各种资源得到高效利用与优化配置，为企业可持续发展提供源源不断的动力支撑，让企业自身经营管理水平实现显著提升。

二、基于企业经济活动分析的企业经营管理水平提升路径

（一）重视数据的充分采集

数据作为经济活动分析的基础和前提，只有充分掌握相关的数据和信息，才能够有效推进经济活动的开展。对于经济活动分析而言，最为常见的数据就是关于财务、统计以及计划方面的信息，且上述已经形成了较为完善、健全的核算体系。但是，对于非财务方面的数据还较为薄弱，并没有建立相关的数据采集渠道。因此，对于企业经济活动分析工作的开展，需要重视非财务数据信息的采集，构建生产、技术、销售、物资等多个部门联动的数据采集体系，从源头和根本上对相关的生产经营数据进行收集、整理，从而为后续经济活动分析工作的开展夯实基础和前提。在这个过程当中，可以尝试引入现代信息技术，包括云计算、大数据技术等等，利用先进的计算方式对数据做出预测和运算，在分析数据规律和趋势的基础上，更好的揭示和反映相关问题，从而为企业生产经营活动的开展提供更为有力的支撑。

（二）完善经济活动分析机制

对其企业自身来讲，需要立足实际情况制定契合自身的经济活动分析管理方法，在此基础上促进管理体制机制的落实和实施。一是要从企业各个业务板块的实际情况出发，通过对要素模板的建立，不断对组织协调机制技能型优化；二是要定期组织召开经济活动分析沟通交流会议，并且将经济活动分析质量水平同部门绩效考核相结合，在此基础上推进跨部门、跨业务工作机制的建立；三是要结合经济活动分析工作，健全和完善经济运行的预警体制机制，通过月度分析、季度分析以及年度决算等，做好企业经济运行状况的对比和分析工作。一旦发现偏离企业经济运行的情况要及时进行预警，并且督促纠偏，以此做好相关的监督和管理工作，避免对企业自身造成风险。

（三）革新经济活动分析理念

基于新经济环境背景下，对于企业而言，要想实现自身的可持续发展，需要从自身实际情况出发以及企业未来发展方向，不断促进自身经济活动分析理念的革新，不仅要最大程度发挥财务预算、管理报表等的作用，同时也要形成“跳出数字看财 务，跳出财务看业务”的经济活动分析思维，促进经济活动分析工作的开展朝着更为深入的方向发展，让经济活动分析真正成为企业当中发现问题、改进不足、提升水平的有力抓手，与此同时，也要重视专业人员的培养，加强对于现有人员的培训工作，从专业理论知识、职业素养发展、信息能力提升等多个角度对其展开培训，在促进经济活动分析报告编制分析人员的能力的同时，能够为企业编制出更具价值的经济活动分析报告，持续经济活动分析工作的综合成效，为企业管理决策提供更为有力的支撑。

三、结束语

基于新经济背景下，对于企业而言，既是机遇，也是挑战。这就需要企业能够认识到新经济活动分析工作有效开展的重要性，在此基础上不断优化和革新新经济活动分析路径，以此促进自身企业管理能力的全面提高，提升企业经济效益，夯实企业长远发展的基础和前提。

参考文献：

[1]石奇，陈启斐.高质量经济活动选择基准——来自中国细分行业的比较研究[J].经济与管理研究， 2021， 42（6）：12.

[2]沈雪函.财务分析在企业经济活动中的应用研究[J].环球慈善， 2021（4）：0286-0286.