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预算管理一体化背景下财务核算的探索与应用

郑晴华 孙慧茹 吴莎莎 刘礼容
  
科学与财富
2023年32期
山东商业职业技术学院 山东 济南 250000

摘  要:随着网络推动世界经济的融合,各个产业都进入了一个快速的发展阶段,在此时期,企业在经营和管理上不断地进行着变革,不断革新传统的管理和经营观念,并学习一些西方发达国家先进管理方法。在经营管理控制体系中,预算管理一体化起到很大的作用,并且目前的财务核算方法和准则都在朝着国际化方向发展,这项工作的复杂性和困难正在逐步增加,难以与预算整合相匹配。因此,文章从预算管理一体化背景出发,分析财务核算的探索与应用,以期实现两者的有效融合,并切实提高财务核算工作水准。

关键词:预算管理;财务核算;探索;应用

引言:目前在企业经营过程中,财务会计仍然扮演着非常重要的角色,要通过实施相关的事前、事中和事后控制,才能使会计信息真实性和完整性得到切实保证。随着财政体制改革深入,财务预算越来越显示其重要性,从而给财务核算决策制定提供了有力的预算依据。在实行预算管理一体化大背景下,要不断地探讨财务核算实施方式,以适应现阶段的财务管理发展要求。

一、树立财务核算为主工作观念

尽管两者的目的都是为了达到风险预防和会计目的,但也要意识到,在预算管理整合的大环境下,要想把财务核算工作做好,就要确定财务核算主体作用。第一个方面是财务核算是参考了有关的财务和会计标准和规定,对企业生产和运营合法性进行很好的规定。同时,有关财务会计标准和体系都是现代金融理论的归纳和总结,具有很强的强制性和权威性,并且还包含正确的经济学思想,将对财务预算管理要求纳入到财务会计的有关标准和制度之中。另外,在前期准确真实的计算得到财政预算所要求的准确可靠的历史财政数据,为下一步的高效预算制定提供一个重要的依据。第二个方面是确定和加强财务核算主体作用,可以对有关绩效进行更为客观的评价,防止人为干涉绩效指标的违反。另外,在会计核算下进行的独立财务报表分析,更能准确地反应企业发展状况,真正地反映出经营情况、资金结构等,从而找出问题所在,对后续的财务预算工作就可以根据问题做出相应调整,并制定相应的优化战略。所以,要确立预算管理集成的目的,要根据战略发展目标,从多个层次上制定短期、中期和长期的规划,必须要与财务核算相结合,将预算管理中的短板补上。同时财务主管也要做好监管工作,以解决财务核算过程中出现的一些问题和不足。

二、预算管理一体化和财务核算有效对接

要实现预算管理一体化和财务核算有效对接,具体把握好以下三个方面工作细节。第一个方面是要实现观念转换和观念更新。在目前阶段,要想在内部控制角度上进行运作,就必须要把高质量会计核算和财务预算结合,提高会计核算和财务预算之间的联系,让风险预防更加综合。新时期各企业单位涉及到的业务很多,涉及到的领域也很广,在财务预算方面工作流程也很复杂。要在激烈竞争的市场环境中做到良性发展, 就要注重利用健全、科学的预算管理体系作为导向和支持,规范企业各部门的日常财务预算工作行为。在建立财务预算系统过程中,必须要更新工作思路和观念,让所有的员工都认识到,在内部控制的角度下,加强财务预算控制,建立起一个高质量的财务预算环境。第二个方面是建立财务预算系统架构。成立专职负责组织,负责财务预算的各个方面工作。要充分发挥组织部门监督作用,实行会计委派制,以上级财政部门和主管部门为主,对财务预算管理内控体系进行全方位控制【1】。其次,更应注重建立专业化协调机制,促进内部财务部门与各部门紧密配合和联系,共同对会计各种活动进行归纳,找出财务预算管理工作中的缺陷。第三个方面是加强资金预算控制,保证实际收入能够得到很大的提高。这就要求从单位的总体发展规划和目前经营情况等方面,制订准确的基金预算方案,合理地配置当前的财会资源,保证会计资源和资金功能得到最大程度的发挥。同时要实行简政放权举措,赋予财务管理者更大的权力,激励员工参与到复杂和深入的财务管理中,保证企业财务管理水平不断提高。

三、预算管理与财务核算融合

做到预算管理与财务核算融合,可从以下三个层面展开。第一个层面是实行电算化操作方式。在工作重心的区别上,会计电算化与会计信息系统存在着一些区别。电算化的目的是实现会计核算,然后再使用电脑处理工作。信息化是指整个财政工作实现数字化和智能化的过程。在企业进行内部预算管理与财政核算整合工作之初,应该基于会计电算化工作,将纸张资料录入电脑,进行资料校验。这样的工作方式,能够有效地防止其它工作人员由于对财务工作不了解而导致出现失误。具体优点是可以简化会计程序,提高会计核算的准确性。这样既能节约大量的人力物力,又能使财务部门参与到项目的决策、管理工作中去,从而使预算管理一体化更加完善。第二个层面是在进行财务核算时,应参照有关预算规定。在预算制定过程中,要根据生产运营会计规划,对销售、生产等各个方面进行相应执行。为了使各部门清楚自己的职责,在编制预算时,必须要把预算编制包括在内。所以,在预算管理一体化下,必须确保在结构上、经济内容上和核算制度一致。预算制定必须和现实的落实核算相联系【2】。第三个层面是独立汇总差异。因为种种原因,每一项工作都有可能发生差错,在进行预算与会计核算工作时,也不能彻底地杜绝这种偏差。因此在执行财务核算工作的时候,应该设立单独科目汇总差异,由专业水准高的会计人员分析差异原因,分析差异类型,重点研究怎样解决差异,怎样在以后的运营中尽量避免这种差异。对于那些可以清楚说明责任方的差异,一般都要账务处理,而那些不能确认负责的差异,转到不能预见的项目。同时要在下个季度,年度,剖析过去工作中的差异之处,找出财务管理的重点内容,设置针对性的优化措施。

结语

总之,财务核算工作占有非常重要的位置,尤其是随着预算管理整合不断发展,应该更加重视财务核算工作,确保其能够充分利用。在实施企业运作管理中,要确保财务核算主体作用,并要继续推动企业预算管理一体化和财务核算融合,确保两者联系是合理和有秩序的,为可持续发展打下坚实基础。

参考文献:

[1]郎晓晨.预算管理一体化背景下财务核算的探索与应用[J].中文科技期刊数据库(全文版)经济管理,2022(6):3.

[2]陈丽.谈预算管理一体化背景下财务核算的探索与应用[J].中文科技期刊数据库(全文版)经济管理,2021(10):2.

作者简介:郑晴华,1992.11 ,女, 汉族,主要从事会计预算内控,核算工作。

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