摘 要：就当前我国的社会经济发展情况来看，农业发展相对缓慢，导致乡村经济滞后于城市经济发展，在乡村振兴背景下，基层农业经济发展问题得到了更多的关注，作为基层的农经管理人员，其工作也被赋予了更多的使命，提出了更多的要求。本次研究，主要就基层农经队伍建设的意义入手，结合当前我国基层农经队伍建设存在的问题，给与一定的解决对策，希望通过本文的阅读，能够给基层农经队伍建设相关领域的研究者或工作者提供一定的帮助和启发。

关键词：基层农业经济；经营管理；队伍建设

前言：随着我国乡村振兴战略的不断推进，“三农”问题得到了越来越广泛的关注，农业经济发展已经成为当前我国乡村振兴战略工作中的首要任务。但就目前我国基层的农经管理机构人才队伍建设的客观情况来看，还存在诸如专业性差、服务意识不强、管理制度不健全等问题，这严重影响了基层农经管理工作的推进，进而制约我国基层农业经济的发展，不利于乡村振兴战略的实现。鉴于此，在下阶段的工作中，必须重点加强基层农经管理人员的队伍建设工作，使其发挥出应有的能效，创造更多的价值[1]。

一、农经管理队伍对基层农业经济发展的重要性

1.1保证农业经济发展的稳定性

农业经济一般指农业生产过程中的所有经济行为，包括生产资料的积累、分配、交易，包括农产品的生产、交易和权属流转等，是农业发展的核心。农业经济行为具有一定的自发性，即农民进行农业生产，得到农产品后，为了保证生计，会自发的参与到经济循环中，通过各种渠道售卖产品获得利益，在此过程中，即便缺少农经管理工作，还是可以完成相关的经济行为。但进行更加规范化、科学化的农经管理工作，能够保证整个农业生产过程中的经济行为符合规程，避免在交易中处于弱势地位的生产者利益受损，因此，强化农经管理队伍的建设，能够保证农经管理工作的规范化，更好的保护农业生产者，保证市场的稳定性。

1.2促进农业经济的提升

在农经管理工作中，引入新品种、新设备、新技术，同样是核心之一，通过优化现有的种植模式或者品种，实现降本增效、提产提质的目的，能够优化农业生产的产能，获取更多的利益，促进农业经济的稳步增长[2]。

而在这个过程中，农经管理工作的效果会对农业经济的增长造成直接的影响，如何结合当地的气候、人文、市场等客观因素，选择合适的品种以及种植技术，为种植户创造利益，与农经管理工作成效息息相关，一旦农经管理工作未能发挥应有的作用，则会导致当地农业经济发展受挫，影响十分深远。

二、当前基层农经管理队伍建设存在的问题

2.1 人才专业性不足

随着时代的发展和进步，农业生产的技术、设备、品种也在发生着翻天覆地的变化，尤其是近几年，随着我国工业生产水平的不断提高以及在农科方面的大量投入，更是让当前的农业生产技术做到一日三变，日新月异，在这种情况下，基层农经管理人员，必须要尽可能的跟随时代发展的脚步，了解甚至掌握当前我国农业生产相关技术发展的脉络与趋势。但是从实际情况来看，当前我国很多地区的基层农经管理人员年龄偏大、学历偏低、人员偏少，不能做到持续学习，专业性不足的同时，也不能及时更新知识储备，导致其专业水平难以应对乡村振兴背景的农经管理工作需要[3]。

2.2 服务意识不足

农经管理工作中，需要具备很强的服务意识，要了解农业生产者的想法和需要，要结合地方的实际情况，选择具有可行性的农业生产优化方案，引进行之有效的农业生产技术，但是就目前而言，很多基层的农经管理人员，缺少主动服务意识，长期的工作中，对于自身工作重要性的认知不足，缺少使命感和责任感，相比于主动的服务农业生产者，很多农经管理人员更喜欢被动的完成上级部门指派的任务，导致不少新技术、新设备的引进与农业生产者的实际诉求相违背，不仅推广难度大，而且效果不理想。

三、强化基层农经管理队伍建设的建议

3.1 加强人才的培养和引进

就目前而言，现有的农经管理人才队伍已经很难满足当前我国基层农业经济发展的实际需求，人才作为队伍建设的根本，必须要加强人才的培养和引进工作。从培养角度来看，应鼓励现有的工作人员积极参与到学习和培训工作中，给与优秀的人才宝贵的培训机会，让积极学习的人才在日常的工作中发挥带头作用和模范作用；另一方面，也应该积极的引进先进的人才，目前我国的农业专业院校毕业生数量充足，但是很少有毕业生愿意深入到基层工作，应该进一步加强人才引进政策，鼓励优秀毕业生参与到家乡建设工作中来，让更多的新鲜血液注入到基层农经管理工作中，带来新气象和新方法[4]。

3.2 转变认知，强化服务

想要真正的建设出符合当前我国基层农业经济发展需要的队伍，转变工作人员的认知是十分有必要的，要求农经管理工作者，必须要提升服务意识，明确自身岗位在乡村振兴战略背景下对于农业发展的重要意义，要主动的深入到基层的农业生产者当中，倾听他们的声音，摆正自己的位置，以服务者的心态干工作，只有这样，才能在农经管理工作中，更好的为人民服务，切实解决农业生产者的困难，发挥出应有的价值，推动地方农业经济的发展[5]。

结束语

总而言之，基层农经管理工作者是基层农经管理工作的核心，当前我国很多基层的农经管理者，从个人素质到认知，并不能满足相关工作的实际需要，在工作中也难以有所作为，未能在乡村振兴背景下，助力基层农业经济的发展和进步，鉴于此，想要改善当前问题，必须加强基层农经管理队伍建设，从专业水平到思想全方面的提升，使其能够达到岗位的要求，发挥更大的价值。

参考文献：

[1]李娟娟. 数字普惠金融、农业技术创新与农业经济发展 [J]. 科技创业月刊， 2023， 36 （12）： 89-94.

[2]杜建国，陈豪，甘天琦等. 农业经济增长的数字力量——基于数字乡村建设的视角 [J]. 经济问题， 2023， （10）： 103-110.

[3]胡晨沛，胡霞，计薇. 基于生产要素视角的中国农业经济增长模式探析——来自75个国家面板数据的国际比较 [J]. 中国农业大学学报， 2023， 28 （04）： 238-247.

[4]张建伟，曾志庆，李国栋. 中国农业经济高质量发展水平测度及其空间差异分析 [J]. 世界农业， 2022， （10）： 98-110.

[5]丁宇刚，孙祁祥. 气候风险对中国农业经济发展的影响——异质性及机制分析 [J]. 金融研究， 2022， （09）： 111-131.