摘要：当前，我国监理行业与国际先进理论水平有一定差距，实际监理工作发挥作用和监理质量仍存有不足之处。因此，如何充分发挥工程监理的作用，提升监理工作质量，加强建筑工程施工管理，提升建筑行业整体质量水平，是亟待解决的问题。

关键词：建筑工程；工程监理；质量管理

工程监理是建筑工程施工能够安全高效高质量开展的重要推动力量，通过工程监理，能够做好施工单位的协调统筹，强化安全管理，增强建筑工程各施工单位的配合，确保按时完成工程指标。随着建筑行业的发展，我国工程监理水平已快速向发达国家发展水平接近，监理工作受重视程度也不断提升，但距离成熟仍需要不断探索发展。这就需要监理单位和人员全面提高监理水平，遵守相关法律法规，促进监理工作综合发展，为建筑工程施工提供保障。

一、建筑工程监理质量管理的策略探究

监理人员要落实建筑工程施工全过程的责任，抓好各阶段的监督管控。

1.建立建筑工程施工中监理专业队伍

要充分发挥专业人才作用，提升其在监理质量管理中的作用，做好选人、用人及培训教育等环节。一是做好现有监理队伍的培训教育。要提高对监理业务培训的重视，定期组织监理队伍开展培训，通过课堂教育、业务座谈、实习操作及理论考核等方式，邀请专家进行授课，组织监理人员进行经验交流。二是做好专业监理人员的招聘选用。要在选人聘用中坚持公平、公正的原则，通过理论知识和实践考核等招录手段，择优录取专业能力强、实际操作。三是做好监理队伍的奖惩激励。要建立相应的奖惩机制，明确奖惩标准，激发监理人员学习、工作的主动性和热情，使监理队伍能够形成积极向上的学习工作氛围，全面提升监理队伍专业能力。

2.提升人员的综合能力

在项目施工中监理水平与人员能力关系密切。针对人员素质有待提升的现实，需制定系统性措施，提升人员综合能力。监理人员的综合能力培养要循序渐进，结合实际安排监理培训计划，实施专业性指导，帮助监理人员增加施工现场的管控知识。同时增加法律政策的教育，让监理人员了解和熟悉国家文件，依照行业规范，严格执行监理流程。多增加技术和专业方面的培训内容，提升监理人员的素质，借此营造良好氛围，确保房建项目得到有序管理。此外，尽可能节省管理费用，实现项目效益最大化。

3.提高现场监理水平

在房屋建筑工程中，需实施严格且高效的现场监督管理，细节化处理施工流程，合理调配材料、设备等，通过优化管理，确保各项操作达标，符合监理管理需求。例如，针对房建项目的楼板质量管理，需落实好检查工作，及时处理施工漏洞，降低蜂窝问题概率。同时，监理人员还要重视模板拆除作业，消除安全隐患，控制拆除的时间。在拆除作业后，做好工程质检工作，升级整体施工质量。再例如，钢结构施工中，需借助有效的监测，确保施工的顺畅。在建设中，钢桁架和钢柱应用较多（在转换层区域），这类钢结构排架，属于监理机构实施现场管理的重点。在具体工作中，需要针对钢结构排架特性，进行系统性分析，编写施工方案。与此同时，还需要对吊装的实施开展重点、综合性监控。在高层建筑施工当中，吊装施工难以避免，起重机的性能较关键，如果没有严格的监管，将会增加施工风险，为项目施工埋下隐患。主楼浇筑混凝土前，为了避免事故发生，需要验收吊装装置，对其质量进行检查，在检验达标后，才可应用吊装工艺。现实证明只有这样，才可以消除风险，顺利开展房建项目，从源头提升施工品质。

二、建筑工程施工中工程监理的作用

1.工程监理能够提高建筑工程施工质量

对建筑工程施工是否严格按照法律法规及工程规划要求，开展进行监督控制是工程监理工作的核心内容。监理人员在对建筑施工相关文字材料的审核时，不仅要对施工计划认真核查，还要对建筑工程材料选择、施工单位及人员相关资质进行审核，保证施工计划切实可行、施工材料质量合格、施工资质符合标准。

2.协调各方关系

项目监理的作用，远不止于此，在协调各方关系上也离不开监理的辅助。在项目的建设阶段，经常要涉及多位参与者，因为各方利益不同，在决策时较难统一意见，从而出现矛盾，阻碍项目进展。为此需发挥监理职能，借助全过程监管，协调各方的关系。当面对突发事件时，有了监理人员的配合，可及时将风险警报解除，提高施工效率和质量，让财产安全受到保障。现实工作汇总，依据监理管理的情况，可制定质量问题处理对策，降低事故发生概率，合理强化建设效果。

3.工程监理能够控制建筑工程施工成本

建筑工程一般消耗较大，成本较高，是否能够减少多余成本消耗或控制施工成本可以直接影响企业获取的利润，增强经济效益。而在成本中，建筑工程施工时的人力、材料、器械等方面占据了大部分，工程监理工作可以通过有效手段来减少成本消耗。例如：智慧激光产业园项目监理可以有效帮助该项目执行专款专用制度，建立专门的工程资金账户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付工人的劳动费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的成本管理。施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，避免无计划使用。

参考文献

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