摘要：在油气管道建设项目施工过程中，质量与成本存在着紧密联系，不仅能够影响到项目施工的质量和效率，还会对经济成本的投入造成影响，所以应该注重质量与成本的共同管理，确保油气管道建设项目具有较高的经济利润。该文章讲述了常见的质量问题，以及基于成本控制的油气管道建设项目施工质量管理策略。

关键词：成本控制；质量管理；油气管道建设项目；策略

引言

在油气管道建设项目施工过程中，相关部门应该注重施工质量管理，确保项目施工的质量和效率较高，降低经济成本的投入，从而顺利地开展与完成油气管道建设项目。

一、常见的质量问题

首先，施工准备工作是油气管道建设项目施工质量的重要部分，它不仅能够影响到施工的效率，还会对成本的投入造成影响。在开展油气管道建设项目施工的过程当中，原材料选择与项目设计方案等，都是影响到施工质量的主要因素，所以相关部门在进行原材料的采购，以及保管阶段工作当中，应该对原材料的质量进行详细检验，确保合格的原材料投入到油气管道建设项目里面，这样既能够避免材料质量发生严重事故，还可以避免材料浪费的现象发生，从而降低经济成本的投入[1]。另外在管道建设项目施工时，设计属于项目的主要问题，如果项目设计出现严重的问题，不仅会影响到油气管道建设项目的整体，还会造成经济效益的严重损失，从而阻碍油气管道建设项目的开展。

其次，在管道铺设的环节当中，油气管道会经常产生弯曲与变形，以及断裂等严重的情况。并且在开挖与铺设等过程中，会存在施工技术不规范的现象，造成施工设备对油气管道带来破坏，同时油气管道埋设深浅度具有积水情况，导致油气管道的平稳度不符合相关规定标准，不仅会阻碍油气管道建设项目顺利地展开，还需要投入大量的建设成本。

最后，在开展油气管道建设项目施工的过程当中，相关部门需要注重现场施工管理，现场施工管理会直接影响到施工的质量和效率，而现场施工管理的水平与施工单位项目经理，以及施工人员的水平具有紧密的联系，如果相关部门不重视现场管理工作的开展，不仅难以对施工人员的专业知识层面进行培训，还无法将安全防护措施有效地落实，并且现场施工还存在随意性的情况，容易产生严重的违规行为，造成较多施工事故的发生，影响到施工的质量和效率[2]。

二、基于成本控制的油气管道建设项目施工质量管理策略

1.引入先进工艺技术，加强工作人员综合素质

首先，相关部门在开展油气管道建设项目的过程当中，应该引入先进的工艺技术，不仅能够有效提升施工的质量和效率，还可以降低施工过程中故障问题的发生，从而有效地节省资金成本的投入。如在油气管道环缝焊接的工艺选择时，相关人员需要根据油气管道建设项目的实际情况，然后再对焊接的速度与质量，以及劳动强度和操作性等因素进行全面思考，选择适合油气管道环缝焊接工艺，而自动焊接便是油气管道环节的主要工艺，它不仅具有劳动强度较低与操作性简单，以及焊接速度较快的优势，还可以焊接质量的较高。

其次，施工人员的综合素质能够直接影响到施工的质量和效率，所以相关部门需要定期对施工人员进行培训，提升施工人员的专业知识与素质，确保施工人员水平能够符合项目施工标准。在进行培训工作的过程中，需要让相关人员积极参与到其中，并认识到施工质量的重要性，然后再开展科学合理的考核，对表现出色与考核通过的施工人员，给予精神与物质的奖励，而对于表现较差的施工人员进行适当处罚，这样既能够激发施工人员培训的积极性，还可以帮助施工人员树立良好的学习习惯，有效丰富施工人员的知识层面，这样才能够确保施工的质量和效率较高，降低经济成本的投入[3]。

2.适当增加预防成本与鉴定成本

在油气管道建设项目施工的过程当中，仍旧存在着预防成本与鉴定成本比例较低的情况，不仅导致施工人员的质量意识较低，还缺乏施工的责任意识，因此不利于项目施工的开展。在油气管道建设项目施工中，相关部门应该增加预防成本和鉴定成本的投入，既能够帮助施工人员形成良好的预防意识，还可以确保施工的质量和效率较高。在开展油气管道建设项目施工时，由于相关人员参与的数量较多，所以主观因素便成为施工的影响重要部分，而施工人员的水平与素质也逐渐成为施工质量的因素。

除此之外，技术是油气管道建设施工质量提升的核心部分，因此相关部门应该注重技术的研发，并且引入先进的施工技术，然后再将新技术融入到施工各环节中，再对管理人员的项目管理意识展开培训，对施工人员的专业技术进行提升，这样既能够发挥出施工质量管理的作用，还可以增强施工人员的综合能力，能对施工人员的行为操作进行规范，还可以保证油气管道建设项目施工的质量和效率较高，从而满足相关部门制定的规定标准，有利于保障油气管道建设项目的经济利润。

结束语

在油气管道建设项目施工质量管理过程中，仍旧存在着较多严重的问题，其中便包括施工准备环节与施工阶段等问题，不仅影响到项目施工的质量和效率，还增加了经济成本的投入，阻碍了油气管道建设项目施工顺利地开展。因此，相关部门需要对施工质量管理的问题进行分析，然后再制定针对性的解决方案，如增强施工人员综合素质，以及加强施工人员意识等，让相关人员认识到施工质量的重要性，从而支持施工质量管理工作的开展，这样既能够有效保障施工的质量和效率，还可以降低经济成本的投入，保障油气管道建设项目的经济效益。

参考文献：

[1]吴江涛.油气管道施工管理中的质量与成本探析[J].化工管理，2017（07）：73-74.

[2]鞠武，练迪克.基于成本控制的油气管道建设项目施工质量管理[J].油气田地面工程，2015，34（02）：52-53.

[3]冯成功.浅谈长输油气管道建设项目质量成本控制措施[J].石油工业技术监督，2012，28（09）：34-36.