摘要：作为国民经济的支柱，国有企业对于推动我国社会发展具有重要的推动作用。在新的发展背景下，市场经济改革持续推进，改革力度日益加大，市场竞争愈加激烈，这使得国有企业面临发展众多机遇，同时也需要克服诸多挑战。在国有企业的各项工作中，办公室行政工作占据着重要地位，其影响着企业日常工作的有序开展，决定了国有企业经济效益是否能够最大化地实现。基于此，本文立足于新时代的特点，分析了国有企业行政管理工作的科学对策，希望能够为国有企业办公室人员的工作开展提供有益参考，有效提升国企管理工作水平。

关键词：新时代；国有企业；行政管理；探究

办公室是保障国有企业各项工作顺利开展的中枢部门，其承担着服务保障和综合协调的重要职责，时代的不断发展对国有企业办公室行政管理工作提出了新的要求，需要国企办公室工作人员调整行政工作方模式，借助新技术、新手段、新理念实施行政管理工作，提高办公室行政工作效率，以推动国有企业其他部门工作的有序开展。

一、巧妙应用先进技术，提高行政管理水平

现如今，各种高科技技术日益发展，对各行各业的发展起到了重要的推动作用，将现代化、智能化、信息技术普及到国有企业办公室日常工作中，除了能够有效提升行政管理效率之外，同时还可提高国有企业行政服务质量。基于此，国有企业的办公室部门要积极利用互联网技术、信息化技术实施行政管理工作，推动智能化行政管理系统建设，从而有效控制行政管理工作的人力成本，提升办公室工作效率，有效凸显办公室的职能。首先，打造高效利民的行政管理信息系统，依托发达的网络技术为行政人员创造优质的服务和互动环境，便于其迅速收集各种数据，提高行政沟通交流工作的有效性。其次，积极利用云计算、大数据等新型信息化技术，创新和改善行政沟通的方式，促使国有企业整体行政管理工作朝着信息化和智能化的方向不断发展。再次，国有企业办公室应定期对企业官方网站与公众号内容进行更新，及时发布企业信息，增加外界公众和社会各行各业对本企业的了解。最后，还应依托现代化技术加强国有企业文化建设，借助互联网渠道对正确的经营理念与价值观予以宣传，优化和宣传企业形象，创设正向向上的企业氛围，提升国有企业的凝聚力，并通过持续拓展交流渠道，让国企的各部门员工都能抒发意见，成为企业经营决策制定的受益者、参与者、促进者和合作者。

二、加强教育培训工作，建设优质行政人才队伍

市场经济体制改革的日益推进要求国有企业实施改革，而办公室是国有企业的重要组成部门，应顺应我国经济形势的变化对行政管理工作适时革新，确保与时俱进，为国有企业各部门工作开展提供强大支撑。而对于国有企业行政管理工作而言，人才队伍建设至关重要。基于此，国有企业应重视行政管理人才队伍建设，用心办事，以保证人尽其才、才尽其用，有效调动各部门人员的工作积极性，有效提升行政管理水平。首先，重视优质人才的选拔和引进，努力建设一支精干、专业、稳定、敬业、具有创新意识的行政管理人才队伍，持续提升国有企业自身的整体竞争力。其次，重视教育培训工作，定期安排办公室行政人员参加培训与讲座，鼓励办公室行政人员主动学习和应用现代管理知识，提高行政管理技能和服务水平。最后，要优化绩效考核体系，充分利用绩效考核的导向功能，合理设置绩效考核目标，科学明确奖惩比例，构建上下联动、部门协作的良性运行机制，通过科学的绩效考核机制激发国有企业行政管理人员工作动力，提升国有企业行政工作水平。

三、立足新时代发展理念，优化办公室管理制度

作为国企制度建设的统领部门，办公室要利用好“近水楼台”的独特优势，在行政管理工作中重视内部管理制度的优化与完善。具体而言，国有企业要结合新发展阶段阶段的特点，遵循新发展理念，实施制度创新以推动办公室行政工作有效贯彻到企业内部，突破管理制度上存在的不足，为国有企业各项工作的开展奠定坚实基础。一方面，国有企业办公室部门应参考新时代的发展特点，在原有管理制度的前提下持续完善，使国有企业行政管理制度更加细化，为各项工作落实提供参考与依据。另外一方面，要提高行政管理制度的科学性，鼓励全体员工共同参与，为国有企业办公室管理制度的拟定与改进提供建议，鼓励职工积极发表看法与言论，让国有企业办公室行政管理人员能够从不同部门的职工身上觉察到企业发展中面临的问题，以保证对企业的全方位了解。除此之外，在国有企业办公室行政管理制度完善之后，还需要推动其有效落实到办公室日常工作中，国有企业应安排相关人员对办公室行政管理制度执行情况进行监督，确保办公室能够严格遵循完善后的制度细则实施行政管理工作，为国有企业企业的长效可持续发展培厚制度土壤。

四、重视行政公文工作，加强行政档案管理

首先，要重视办公室收发文管理，明确文秘人员的工作责任，优化公文处理流程，明确文秘人员的工作内容，严格按照相关要求执行文秘考核工作，规范文件处理步骤，保障公文处理工作水平和效率。其次，建立并优化OA公文系统，实现公文的网上交换、归档、转发和查阅等，同时打造基础数据库和关键信息资源库，重视电子印章管理，改进电子公文制作、使用的各个流程，提高国有企业公文办理效率。再次，利用智能化技术开展行政办公固定资产管理工作，打造固定资产智能化管理平台，秉承统一领导、分工管理、责任划分的思路对行政资产进行管理，实现对办公用品节约、高效管利用。最后，对国有企业行政档案进行规范化管理。国企办公室应参考《档案管理办法》内容，对国有企业档案室进行建设，对有关责任人及档案工作人员开展培训，确保其按要求履行企业的档案管理制度，提高国有企业行政档案管理水平，为各部门工作落实提供坚实保障。

五、结束语

总而言之，在新的发展背景下，加强办公室行政管理工作对国有企业健康长效发展意义重大，因此国有企业应对办公室行政管理工作给予充分重视，认真分析和贯彻落实习社会主义思想，参考国有企业详细情况，优化办公室岗位机制和制度体系，重视现代化信息手段的应用，持续提升服务观念，构建开放多元、稳定和谐的组织文化，全面提升国有企业行政管理工作水平，为国有企业各项事务的开展保驾护航。

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