摘要：建筑工程施工阶段的造价控制涉及诸多方面，包含合同管理、进度控制、质量保障以及资源管理等方面，工程造价目的在于最大程度地降低成本，确保项目的质量和进度达到预期目标。因此，本文对建筑工程施工阶段工程造价控制内容分析，希望能给相关人员参考。

关键词：建筑工程；工程造价；控制策略

引言

在建筑工程进行的流程中，施工部分具有较大的活动比重，针对这一部分进行工程造价能够达到良好的效果，有利于经济效益的进一步提升。然而，施工阶段的工程造价活动结构较为复杂，整体管理难度高，容易发生各式各样的影响问题，导致整体管控受到负面影响，不利于企业的发展。因此，相关人员需要综合考虑现实因素，并结合工程建设的造价管理内容进行施工阶段的相关活动，降低出现问题的概率。

1建筑工程施工造价管理的基本现状

第一，建筑行业随着信息化的不断发展，对建筑成本的管理和控制逐渐使用了各种数字化的工具和软件。这些工具包含能够提高工程管理效率和精度、降低成本、加强与有关各方沟通协作的计算机辅助设计（CAD）、建筑信息模型（BIM），项目管理软件能为建筑工程造价管理奠定基础。第二，建设成本管理逐步成为全过程费用控制的核心。传统的成本管理主要侧重于建设阶段的成本控制，而现代建筑工程从规划设计到施工验收往往涉及全过程，因此成本控制的全过程在建筑行业中已成为一种新方法。第三，建筑行业逐渐转向低碳、节能、环保的方向，这是随着社会对可持续发展的日益重视。因此，如何降低建筑能耗，减少环境污染，提高资源利用效率，是建设成本管理中越来越受关注的问题。第四，建筑工程往往牵涉到众多的供应商和承包商，工程进度和成本直接受到供应链是否通畅的影响。因此，建筑成本管理需要确保各个环节的协调配合，避免材料和资源的浪费，从而通过供应链管理的优化来降低工程的整体造价。

2建筑工程施工阶段工程造价控制

2.1 施工准备的造价控制

施工准备阶段对建筑工程整个建设过程的顺利进行和最终费用有着不可忽视的影响，因此在这一阶段的造价控制必不可少。第一，在施工准备阶段，要针对不同的项目的具体情况和要求，对施工组织设计和施工方案进行详细设计，涉及施工的各工艺环节、作业方式、施工技术、建筑工期等内容。第二，在施工准备阶段对预算支出进行严格管控。所以必须对施工准备阶段的预算支出进行严格把关，保证在有限的预算内完成必要的准备工作，避免因预算超支对后续施工的顺利进行造成冲击。第三，加大供应链管理。为确保所需材料和设备能够按时到位，需要加强与供应商的沟通与协调，对供应情况做到心中有数，对因供应链断裂造成的施工延误和额外费用做到心中有数。第四，施工准备阶段存在各种潜在的风险和不确定因素，主要有地质条件影响下的地质灾害隐患问题；对环境保护有较高要求；受政策法规变化的影响较大；为及时应对可能出现的问题，确保施工准备工作的顺利实施和最终费用控制，应加大风险识别工作力度，为做好相应的风险管理和应对措施提供依据。

2.2 施工过程中的造价控制

在整个建筑工程建设过程中，造价控制是保证工程按时按质按预算完成的关键环节，主要有以下几个方面的造价控制工作。第一，对施工合同施工图纸等文件严格执行，对施工中因设计变更工程调整等造成的额外费用进行控制。在建设过程中，往往因上述原因而产生额外费用，因此必须严格按照合同约定进行变更工作并保证其按程序进行，避免造成不必要的成本上升。第二，为减少因施工进度和质量问题而产生的额外成本，在施工期间加强对施工进度和质量管理的管理和监控力度。对施工中出现的进度和质量问题进行及时的解决和处理，使施工进度能够按照计划进行，施工质量达到设计要求，从而使因进度延误或质量问题而导致的额外成本得到有效的控制和降低。第三，在施工过程中对资源进行有效的利用，以提高工作效率。因此，在建筑工程项目造价控制阶段，需要重视对人力物力财力等资源进行合理的调配和安排，使资源得到最大限度的利用和节约，从而达到降低成本的目的。并且通过运用先进的建筑工艺和管理办法，在降低施工周期的同时，能够对建设成本进行有效的控制。第四，由于施工现场是资源消耗和成本产生的主要地点，因此加强对施工现场的管理和监督，确保在施工过程中所使用的材料设备人力等资源得到有效利用，从而避免资源的浪费和损耗。第五，加大费用的核算和控制力度。在建筑工程施工阶段造价控制的过程中，需要根据建筑工程项目造价控制的标准要求，建设完善的成本核算体系，使其能够对建设过程中的费用状况进行跟踪分析，对出现费用偏差的及时采取相应措施加以控制，确保项目整体费用支出控制在可承受范围之内。

2.3 施工完成后的造价控制

在建筑工程完成后，仍然需要对造价进行控制，以确保项目的总成本不超出预算范围，并对后续运营和维护产生积极影响。施工完成后的造价控制主要包含以下几个方面：第一，进行项目结算和成本核算。施工完成后，需要对项目的各项成本进行核算和结算，确保实际支出与预算之间的一致性。这包含对施工过程中的各项费用进行归集和汇总，对施工单位和供应商进行结算以及核实和审核各项支出，确保不发生额外的成本支出。第二，进行竣工验收和质量保证。在施工完成后需要进行竣工验收，确保项目达到设计要求和规范标准。第三，加强运营管理和成本监控。建筑工程完成后，进入运营阶段，需要对项目的运营成本进行监控和管理，包含人力、能源、维护等方面的成本，如此才能让各方面造价控制效果符合项目的标准要求。

3结语

在建筑工程的施工阶段进行造价管理的过程中，相关人员应当采取多种有效的措施，进一步提高造价管理的质量与效率，为工程的进一步发展奠定坚实的基础。

参考文献：

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