摘 要：现如今，创新是一个国家发展的动力源泉，是各行各业必须重视的话题，其中，建筑行业已经取得了长足的进步，但是这不意味着建筑施 工过程已经完美无瑕，要克服施工过程在存在的弊端，那么创新施工管理则是必经之路。当前，随着绿色建筑施工这一创新型管理理念的深入人心，创 新绿色施工管理作为建筑施工管理的升级强化版已是大势所趋。

关键词：建筑工程;管理创新;绿色施工管理

1 建筑工程施工管理定义

建筑工程施工管理是指工程项目建设施工中各项管理工作。通过相应管理不仅能够保证相关人员对建筑工程施工流程、施工进度和具体施工技术有 所了解，并结合各项基础信息开展工程项目施工管理，及时改善建筑工程施工中不合理地方，避免建筑工程施工问题持续恶化。而且按照标准化程序在 建筑工程施工中开展有效管理工作，还能提高施工人员与管理人员在相关工程项目综合施工中参与力度，确保施工人员和管理人员在相互合作条件下开 展标准化施工管理工作，调整建筑工程施工缺陷，赋予建筑工程施工一定现代化内涵。

2 建筑工程管理创新及绿色施工管理的意义

首先，随着时代的发展，人们更加关注环境，对建筑工程的要求也越来越高，人们更加注重建筑工程的质量和环保性，建筑工程管理创新能够促 使整体建筑工程更加科学、合理地进行。在以往的建筑工程施工过程中会产生很多污染物，污染自然环境，而绿色施工管理能够减少对自然环境的破坏 [1] 。建筑工程施工管理人员在日常管理工作期间需要根据建筑施工管理的具体情况，对传统工程管理模式中存在的一些不足进行完善，探究和剖析一些 有效的管理创新方法，在保证与工程施工管理发展实际规律相符的情况下，提升施工企业经济效益，树立良好的社会形象。其次，企业要想逐渐向现代 化方向靠拢，就必须不断创新建筑工程施工管理。流程管理属于企业管理体制现代化的关键所在，流程管理和企业的发展规律必须匹配，对当前管理制 度中暴露出的缺陷进行改善，使其可以与当前建筑工程施工的实际现状相适应。建筑施工管理的创新对于建筑工程施工有着十分重要的意义，建筑施工 管理创新及绿色施工能够顺应时代潮流，带动企业朝向现代化方向发展。

3 绿色建筑施工管理

3.1 能源管理

节约资源不仅是目前我国的一项重要的环保政策，也是我们进行新型绿色建筑施工的重要标准。要在建筑施工的整个过程中有效节约资源，那么就 必须在开始施工之前首先进行施工计划。第一原则就是一定要正确选择使用绿色、低成本、低功耗能源的施工设备。第二原则就是一定要让生产施工人 员详细、熟练地了解操作这些施工设备，避免施工资源严重浪费。第三原则就是对这些设备进行定期保养维护，使得这些设备在生产施工的整个过程中 能够一直长期保持在低温高功耗的工作情况下，以有效节约资源。

3.2 做好施工风险评估

建筑施工过程中会产生各种类型的安全风险，对施工人员的安全造成了威胁。因此，施工管理人员需要提前做好风险评估，针对施工中存在的安全 风险进行针对性分析，做好相应的风险评估和防范措施，可以在一定程度上减少安全事故的发生。 [2]施工人员需要充分认识当前建筑施工的特点，对施 工现场进行区域划分，确定每一个区域可能发生的安全事故，进而进行整体分析。管理人员也需要从多方进行前期评估，增强安全施工理念，提前对施 工现场进行安全等级划分，对施工人员贯彻安全第一的施工理念，减少无关因素对施工现场的干扰。施工现场需要安排专门的安全管理人员，做好现场 施工的日常检查和结尾检查工作，减少安全隐患[1] 。施工人员需要定期召开会议，针对可能存在的安全隐患进行分析和讨论，得出有效的整改措施，避 免同一个安全问题的再次发生。同时，施工人员也需要积极发现隐藏的安全隐患，对隐藏问题进行排查，做好定期安全报告汇总，尽量减少安全事故的 发生。

3.3 重视材料的选择

施工过程中，建筑材料是影响整个施工效果的主要因素之一。建筑材料的选择需要慎重考虑的就是材质和价格，两者缺一不可。通常，市面上一些 价格较低的材料中，含有非常多的有害物质，这些材料不仅影响了建筑施工的整体质量，还严重威胁到人们的生命安全。因此，施工材料的管理也是绿 色施工管理中非常重要的一环，保障好建筑材料的价格和质量，做好相应的管理，才能避免很多因为材料不符导致的问题。

4 建筑工程管理创新

4.1 重视人才的培养

成熟的管理所具备的核心，应当是人才引进。核心人才的培养也是帮助创新管理落到实处的重要手段。吸引到优秀的人才并且留存住核心的人才，是企业发展中最关键的一步。企业内部需要充分尊重人才，重视人才培养，规划人才落地，通过行之有效的方式强化人才培养力度和速度，通过不断地 吸收和培养优秀人才、人才队伍搭建，善于发现不同人才的工作优势，在企业发展中通过利用人才优势创造价值[3]。

4.2 加大监督力度

对于目前我国建筑施工项目中，在施工区域范围内及周边环境造成的污染及环境危害，其根本原因是建筑施工理念陈旧，监管力度不足。因此要改变 这一现象，还需要从这两个方面入手。对于项目施工的监管措施可在项目施工前就绿色施工管理成立监督小组，对施工过程中产生的污染及环境危害设立指 标，并严格按照标准进行验收。为杜绝施工过程中造成的资源浪费，在工程造价及设备选择方面，也应该多使用低功率、低能耗、低污染的设备。在保证工 程质量的前提下，避免因施工过程中过度强调绿色施工概念而导致工程质量严重不足，最终工程排污指标无法达到标准[3] 。可以将施工建设过程中的环保指 标要求与施工人员的绩效考核指标挂钩。施工过程环节中的各个关键性节点，针对技术指标及资源投入使用的验收准则形成可执行文件。建议提升施工管理 人员及现场施工作业人员的环保意识，约束施工人员对环境破坏的行为，更好地提升绿色施工管理水平。

4.3 提高方案的可行性

在进行建筑施工的过程中，首先，需要做好施工能源管理，因为科学合理的能源管理可以在很大程度上减少资金浪费的现象，同时降低对环境造成 的污染程度，所以在进行设备选择的过程中，尽可能的选择节能高效的设备，同时对于设备做好定期的保养，利用先进的技术跟上时代发展的步伐，从 根本上减少能源的消耗，给社会创造和谐的氛围。其次，在建筑施工的过程中，很多方面都需要水，通过加强对水的循环利用和使用节水设备对于节约 水资源来说特别关键。最后，在进行建筑施工的过程中，需要注意控制泥浆、施工扬尘以及光污染等。

结束语

绿色施工管理不仅能够降低企业运营成本，提升建筑工程的施工效果，也能够实现建筑工程可持续发展，使施工管理更趋科学性与合理化。因 此，对于建筑施工企业来讲，只有不断地对建筑施工管理进行创新，才能有效的保证建筑工程的施工质量，从而大大的促进经济发展的进程，从根本 上提高企业的施工管理的质量与效率，增加企业的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]林旸，张晓宇，李宇航.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新途径[J].绿色环保建材，2019 ，12 （ 3 ）：157 ，160.

[2]关继.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰，2020 （ 17 ）：142+144.

[3]刘衡超.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建筑工程技术与设计，2018 ，000 （ 017 ）：3692.