摘要：铁路行车安全正点运行需要依靠铁路车站值班员指挥来完成，这不仅能够保证铁路行车的安全有序，同时也能够保证铁路运输的稳定性。现阶段，人们的出行需求和运输需求不断增多，这就需要铁路部门提高行车管理水平，避免发生安全事故，促进社会稳定发展。本文主要分析了铁路行车安全风险管理的意义，并结合铁路行车安全事故发生原因提出几点有效的防范对策，以供参考。

关键词：铁路行车；安全事故；防范；对策

现阶段，我国铁路行业呈现出了飞速发展的趋势，无论是运行速度还是路网建设都得到了显著的提升。在这一背景下，提高铁路行车安全管理水平就显得十分关键，铁路部门应不断改进管理措施，为人们的出行提供保障。

一、铁路行车安全风险管理的意义

铁路行车安全风险管理的主要内容就是有针对性的分析、评估、应对和监控铁路行车过程中存在的风险情况，从而保障铁路行车的安全性，为广大群众的人身安全以及财产安全提供有效防范。当从当前铁路行车安全管理现状来看，即使投入了较多的人力、财力以及物力，但是距离理想的安全防范效果还有差距，主要是铁路部门没有针对于此建立完善的安全管理制度，管理理念和管理方法具有一定的滞后性，对于职工的安全培训教育也无法满足铁路运输安全的需求[1]。因此，在今后的工作中，必须要有针对性的解决这些问题，才能够实现铁路行车安全风险管理的良性循环，切实有效的提高铁路行车安全性、稳定性。

二、铁路行车安全事故发生原因

（一）工作人员缺乏安全责任意识

铁路行车工作必须要将安全放在首位，在整个铁路行车系统中发挥着十分关键的作用，然而在实际工作中，部分工作人员的责任意识不够强烈，在工作中抱有侥幸心理，对自身的要求也不够严格，所以也就频频发生车站值班员操作失误或错误指挥的现象，这就会增加铁路形成安全事故的发生几率[2]。具体来讲，车站值班员指挥失误情况包括：行车效率和行程安全无法达到统一、卸车或交车环节混乱，针对非正常作业不熟练，若是没有及时处理这些问题，那么就会直接影响铁路交通运输事业的发展。

（二）管理制度不规范

在铁路行车安全管理工作中，必须要具有完善的管理制度作为支撑，若是管理制度不完善必然会影响铁路行车的运行秩序。首先，由于制度缺乏标准，导致车站值班员在实际工作中没有明确的规划和目标，仅仅依靠自身的工作经验开展行车指挥工作，这就会在一定程度上影响铁路行车的安全性。其次，在管理制度落实过程中，相关部门缺乏有效的监管，甚至监管人员是由普通工作人员兼任，虽然设置了相应的监督机制，但是却无法充分发挥出监管效果，这就会铁路行车指挥工作造成较大的影响。

三、铁路行车安全事故防范对策

（一）加强人员培训工作

在铁路行车安全管理工作中，人员是非常重要的影响因素，因此加强铁路人才队伍建设力度很有必要。在具体工作中，应提高人员的聘用标准，要求人员必须要具备扎实的理论知识水平和高度的安全责任意识，同时也要加强对现有工作人员的培训力度，立足于年轻化以及高素质人才开展培训教育工作，采取有针对应的培养措施，提高铁路工作人员的理论知识水平，并掌握行车安全的各项规章制度，使他们的专业业务能力可以得到进一步提高，对于一些新的设备和系统也能够熟练操控[3]。同时，还需要注重日常演练工作，确保人员在面对突发问题时可以有效处理，尤其是发生行车安全事故时，必须要采取正确的处理措施。在日常工作中，要致力于提高铁路人员的安全责任意识，保证他们全部具备良好的安全理念，履行好各自的岗位职责。要求工作人员遵守作业纪律，服从车站值班员统一指挥，严格接发列车、调车作业标准和行车作业人身安全标准，组织指挥作业；搞好班中安全预防，进行动态控制；掌握作业进度，提高作业效率；确保按图接发列车，圆满完成班工作计划。

（二）规范车站值班员指挥命令

铁路行车大多是安全事故都是由于车站值班员指挥命令不当造成的，这就降低了铁路行车的安全性。因此，铁路部门应实现规范性的行车指挥命令，严格执行《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》、《接发列车作业标准》、《铁路调车作业标准》、《铁路车站行车作业人身安全标准》、《车站行车工作细则》等有关规定，提升车站值班员行车作业的整体质量。首先，应建立完善的行车领导体系，制定简单有效的指挥命令表，当员工接到指令后要及时进行校正与核对，确保行车值班员指挥的准确性、及时性。同时，在铁路行车值班员指挥中，应制定完善的监督体系，严格监督指挥部门的命令发放与员工执行情况，对于没有按照要求开展工作的员工要进行一定的处罚。除此之外，针对于铁路行车值班员指挥工作，还应该设计出应急指挥系统，并加强员工随机应变的能力，服从命令，听从指挥，积极组织完成班计划的“装车、卸车、中时、停时”等主要生产指标。若是铁路行车过程突发状况，能够果断处理，降低铁路行车安全事故的发生几率。总之，在铁路行车安全管理工作中，只有确保行车值班员指挥命令具有一定的规范性，才能够从根本上起到预防安全事故发生的作用，保证铁路行车的安全稳定性。

（三）加大基础管理保障

对于铁路行车安全管理工作来说，管理制度也是必须要重点关注的问题，需要重点优化与改善。从基础管理角度来看，若是管理人员的思想或心态出现问题，导致部分管理理念过于偏激或偏向个人化，那么就会由于管理问题而导致铁路行车安全事故的发生[4]。因此，铁路部门应针对现有的管理制度、理念以及策略进行重大的改革与创新，确保其能够符合社会时代的发展脚步，从基础管理保障铁路行车安全。除此之外，还需要做好设施设备的安全保障工作，这就需要发挥管理制度的作用，规范人员具体的工作行为，提升铁路设施设备检查维护的工作质量，确保所有的检查、维护以及保养工作都具备科学和统筹的规划。认真签认工电施工检修的登记，把好“三关”。处理异常情况时，做到“事前请示，事后汇报，及时处理，不留隐患”。带头并督促班组人员正确使用、管理、养护设备，制止错误使用和损坏设备行为。

结束语：

总而言之，铁路行车的安全管理不仅仅在于提高其运行效率和运输能力，还在于其安全的运输环境。为了能够进一步提升铁路行车的安全管理水平，满足人们日常出行和运输的需求，就需要积极改进现有铁路行车指挥制度，全面提高人员的综合素质，保证各环节的安全性，促进我国铁路交通事业的稳定发展。

参考文献：

[1]管鑫.铁路行车安全的因素及预防措施研究[J].湖北农机化，2019（17）：85.

[2]董文.影响铁路行车安全的因素及防范措施分析[J].科技创新导报，2019，16（14）：165-166.

[3]李沐桦.影响铁路行车安全的因素及预防措施[J].科技风，2019（07）：231.

[4]节庆.铁路车站行车安全隐患与防范对策[J].中国新技术新产品，2016（19）：183-184.