摘要：传统建筑粗放的管理模式和高能耗的运行模式已经不能适应时代发展的需要，需要一种更加科学合理的模式来推进项目的现代化，提出了更高的要求。绿色工程的实施也会给一些工程项目带来各种问题，因此要更加重视施工管理过程和管理水平的问题。近年来，随着众多人才涌入市场，建筑工程的整体施工技能水平有了很大提高，但质量安全问题仍是人们关注的焦点，因此项目安全监管工作显得尤为重要。

关键词：建筑工程;管理;绿色建筑;工程管理

引言：随着经济的发展，我国的资源越来越紧张，环保建筑作为宜居和环保建筑受到了广泛的关注，但在施工过程中也收到了大量的需求。在与项目管理有关的工作中，逐步提高建设水平，将一些要求以管理的形式融入到绿色建筑中，不断思考可以应用的主要问题和措施，使管理工作取得良好的效果，获得更大的发展空间。

1绿色建筑的概念及其对建筑工程管理的启示

1.1绿色建筑的意义

近年来，随着我国整个建筑业的快速发展和完善，建筑业的绿色建筑理念得到了大多数人的认可和接受。在绿色理念中，建筑本身是实现经济社会双重发展的重大举措，也是全面推进建筑业可持续发展的前提。绿色环保理念的主要思想是关注人与自然的和谐发展，体现了建筑本身的绿色效率。引进先进的施工技术可以减少自然的影响和能源消耗，降低成本，稳定效率，实现社会发展。

1.2绿色建筑理念下的建筑工程管理

与传统建筑相比，绿色建筑理念的建筑模式具有很强的方向性。传统建设主要进行粗放的管理和运营，在管理过程中对环境问题缺乏兴趣，容易受到环境污染等一系列问题的影响，但绿色理念的发展模式提供了良好的经济效益和社会效益。也就是说，绿色理念的开发和引入，以及新型节能材料的使用，可以有效保证工程质量，创造社会效益。建筑企业要不断创新理念，吸收新型节能建筑材料，确保工程质量，实现人与自然的和谐发展。目前，建筑企业绿色施工意识明显缺失，有关部门将全面加强教育，提高企业环保意识，防止企业在环保实施过程中走弯路，促进企业创新发展和建筑工程管理。

2建筑工程绿色施工管理应用现状

2.1缺乏绿色施工管理意识

在建筑工程过程中，管理者的绿色环保意识淡薄，绿色建筑管理难以顺利开展。现实中，垃圾分类不充分，施工人员随意处置建筑垃圾，工地没有洒水装置，管理人员疏于管理材料，造成资源浪费严重，资源利用率低。

2.2施工技术不够先进

目前，农民工在施工主体中占很大比例，往往缺乏专业技能，无法提高整体施工水平。因此，项目经理在建筑工程的施工中应加大对施工人员的技术培训，应用先进的信息技术，加强集体建设理念的贯彻落实，为建筑工程的有序发展创造有利条件。在绿色科技绿色管理体系中，创新做好施工管理，采用施工管理方式，为经济建设与环境保护同步发展奠定坚实基础。

2.3对项目管理的单方面评价和监督不足

在现场施工作业评价中，我国大部分施工单位缺乏高水平的管理经验和科学规范的管理方法。一些建设单位认为，绿色建筑是对资源、环境等指标的综合评价。但实际上，绿色管理的范围除此之外还包括技术指标、劳动指标等广泛的内容。绿色建筑工程一直是关乎民生福祉的重要工程，但大多数建设工程并不能保证高效安全。绿色工程现场监理人员要加强监督，确保良好的工作环境和施工秩序，注意不要因施工影响周边居民的生活和经营。监理人员要从现场各个环节确保整个工程的施工质量，运用丰富的监理经验和扎实的理论知识，严格要求现场施工，顺利完成绿色建筑工程。

3将绿色建筑管理应用于建筑施工管理的必要性

随着经济、社会和科技的不断发展，现代建筑工程的建设规模比较大，在实际建设过程中各种资源能源的投入和消耗也比较大，这对国家来说非常重要.顺畅的施工管理施工高效发展提出了几个新的要求和挑战。只有有效提高施工管理水平，现代建筑工程才能有效满足各方面的要求，降低各方面的消耗，实现各项效益。当前，可持续发展理念正在全面落实，作为耗能行业，如何在实际工程项目的过程中不断优化和提高施工管理模式和管理水平的问题正在浮现在施工管理中。绿色建筑施工管理的理念是，将许多新的节能技术和管理方法科学合理地应用到一个建筑工程的具体施工过程中，科学合理地优化施工方案，促进各方面的管理。治理效果不断提高，有效降低了各种资源能源的消耗，避免了施工过程中对周围环境的影响和破坏，促进了建筑施工的绿色发展。

4绿色建筑项目在施工过程中的管理措施及应用

4.1提高建筑工程质量控制

为了提高质量控制，管理人员必须实时控制和监督每个项目，与项目连接，同时督促每个工种按照标准和规范进行操作。每一道工序完成后，管理者必须按照适用的标准规范对每一道工序进行检查，严防不符合规范的行为。另外，管理人员要根据施工现场的实际情况，找出本次施工的主要问题，重视主要问题的质量监管，确保主要节点的施工质量和安全。

4.2完善建筑工程进度管理

在项目初期，经理应根据项目现场的实际情况和自己的管理经验，分析可能影响项目进度的因素，提前制定相应的解决方案，防止延误项目进度。此外，在施工过程中，管理人员需要在不同工种之间做好协调，使每种工种都能在计划时间内完成施工工作。由于连续工程和工程难度较大，因此在制定施工计划时要提前确定一个工期，同时在保证施工进度的前提下尽可能提高施工进度。

4.3创新管理

工程管理工作要与时俱进，紧密结合现行制度，创新优化管理，使工程企业运行更加平稳顺畅。在建筑工程中，实施创新管理等相关措施，有效结合现场实际情况，有效统筹管理工作相关内容，定期对管理人员进行安全和专业知识培训，强化管理人员责任，提高管理水平和管理效率。

结语：绿色建筑是当前重要的建筑形式，必须响应国家绿色环保要求，对绿色建筑进行严格管理。在绿色施工理念下，建筑工程应更加重视建筑工程管理，结合具体工况改进建设管理模式和施工方法。同时，创新了现行管理流程的某些方法，充分强化了绿色施工流程的重要性，强调了管理流程的重要性，促进建筑业可持续发展，进一步提高整体建设质量。

参考文献：

[1]王钦，陈阳.建筑工程管理中的控制要点与优化措施[J].居业，2021（04）：155-156.

[2]陈铭.绿色施工在建筑工程中的质量控制措施及应用研究[J].绿色环保建材，2019（12）：26.

[3]吕春霞.绿色施工理念下建筑工程管理的探索创新[J].四川建材，2020，46（8）：225-226.

[4]黄汉宝.建筑工程管理模式现状及创新分析[J].居舍，2021（11）：132-133+135.

[5]郭鑫钰.绿色建筑工程管理关键措施分析[J].居舍，2021（11）：138-139.