摘要：造价和投资在社会经济活动中有着趋同性。做好投资是为了获得一定量的货币以保证资金流的实现增值。搞好造价管理是为了控制投资项目的投入，做好工程价格水平的控制。从行为过程上来看，投资的过程是资金投入、项目实施和控制资金回流的一整套流程。造价的行为过程则是确定造价、进行设计概算、投资概算、施工图预算、竣工决算等行为。同时资金运作造价是使货币资金转化为实际目标资产，而投资是将货币资金转化为资产，通过资产的运用回流货币资金、造价和投资相互作用下才能完成整体工程项目资金管控、概预算等工作。

关键词：工程造价管理；投资控制管理；探讨研究

引言：造价和投资在社会经济中具有很多类似点，但是两者内涵不同。从目的来分析，做好投资的目的就是为了保证所投出的货币能够回收，并达到增值目的；然而做好造价是要求投资项目工程价格的水平能够保持在目标范围额度内；从行为的过程来分析，投资行为过程涵盖了资金投入、项目控制、项目实施以及资金回收四方面内容，而造价的行为过程涵盖了确定造价、过程控制以及竣工结算三方面内容，显而易见，投资的行为过程长于造价行为过程。

一  工程造价的特点分析

首先是额度大，能最大限度地发挥投资效果的所有项目，不仅外形大，并且费用也很高。项目费用的大额使之与所有当事人的经济利益相关，但又对宏观经济有很大的影响。这不仅决定了项目费用的特殊现状，也说明了费用管理的重要性。

其次是特殊性，所有项目都有特定的目的、功能和规模，因此在结构、形状、空间区分、设备构成、内部和外部装饰等方面存在一定的要求事项，项目内容和物理形态存在着一定的差异。项目的不同之处决定了项目费用的个别差异，同时各个项目所处的领域和位置也各不相同，强化了这些特性。最后是动态性，所有项目的建设时间从决策到完成和交付都有很长一段时间，由于不受控制因素的影响，预计建设期间将会对项目成本产生很大的影响。工程技术的变化、设备及材料价格、工资标准和利率、汇率等的变化不可避免地会对造价的变化产生影响。因此项目费用在整个建设期间不确定，项目实际费用在最终账户完成前不能决定。

二 工程造价控制和管理的必要性

2.1有效控制工程总造价

在不同的建设阶段，工程造价所表现出来的形式也不尽相同。比如在工程的投资决策阶段，工程造价表现为投资估算，而在工程的技术设计阶段，工程造价则表现为修正概算。其中，在工程决策阶段，投资估算是工程项目管理活动的源头，具有统领和控制造价管理活动的重要作用。在工程的设计施工前，务必要拟定一份完整、全面的投资估算报告，并以此作为后续造价控制的依据，确保后续工作的顺利开展。

2.2确保合理使用建设资金

科学计算工程造价，能优化工程设计，进而合理使用建设资金。在实践中，造价机构可以密切监控工程造价目标间的联系，可以充实工程造价管理内容，完善造价目标管理体系，最终使建设投资效益最大化。

2.3能够使工程造价的构成趋于合理化

建筑市场要想得到有序、健康的发展，必须以价值为基础，造价人员对工程造价必须实行动态管理，不断优化设计，降低成本，对工程的每个阶段的造价进行评价，使造价日趋合理化。

三 工程设计阶段采取措施进行造价控制

3.1决策环节的造价及投资管控工作

决策环节工作内容在于针对项目完成预测预估，必须综合工程技术含量、资金运行与社会效益之类内容展开研究，借助合理科学的措施对市场前景进行评估，进而完成全方位投资预算。基于此环节加强造价与投资管控可以确定工程目标，针对后续环节建设实现科学引导。该环节对于造价及投资管控需要针对建设内容、技术装置、项目施工位置入手考虑。建设的内容主要包含建设能力、建设规模与施工规范，必须把工程建设功能和社会因素进行科学结合，工程成果应当满足人们的生活生产要求，防止违背事实导致企业的资源浪费问题。当明确施工技术的时候应当尽最大可能用最低支出收获最高效益，对施工装置进行选取的时候应当避免浪费，保证可靠安全以及修复维护成本基础上，尽量去选用价格低廉的装置。针对施工位置的分析同样属于此环节要点，必须聘请专家前往实地考察，对地理位置以及经济社会效益进行研究，良好的地区位置能够保障投资效益。

3.2加强设计环节的造价及投资管控

设计环节工作内容在于设计明确施工的框架图纸与工程设计，这属于造价及投资管控的关键影响因素，对于工程成本管控的影响能够超过70%。若是做好了图纸设计工作，施工过程中是难以修改的，也充分证明设计环节管理意义。所以，确保设计单位的时候应当实施设计招标，要择优确定。设计人员必须充分掌握市场行情，依据工程投资预估控制实施管理，在一定条件下能够对项目工程实施创新，开展限额设计。若是因为设计单位问题导致工程造价高于预算以及施工中断，应当设计部门承担相应后果。

3.3加强投标与招标环节的造价及投资管控工作

招投标环节工作应当依照公正公平原则，依靠计算来确定合理有效的工程施工方案。对招标文件进行分析时，需要对市场和企业间关系展开有效研究，确定科学的报价措施，争取收获最高经济效益之时可以避免风险问题。造价管理人员需要根据招标文件的工程量清单，对于造价因素展开预测评估，要对企业优势及劣势展开有效研究且制定科学的招标文件。在结束投标之后签定合同，对于合同内的相关费用条款与违约处理作出要求。

3.4加强施工环节造价及投资管控工作

3.4.1加强材料与装置投入控制。材料资金支出对于工程造价来说有很高占比，同样属于项目质量的重要影响因素，必须保证对于材料的合理管控才可以实现对造价的科学控制。基于市场经济推动，项目材料类型及价格是非常多样的，供给途径不断增多。所以企业造价人员需要加强对市场行情的掌握，精准把控材料的相关信息。材料购买过程中对采购人员加强监管，实时追踪动态，防止采购人员追求一己私利，购买一些质量劣等材料。另外要建立限额要求，确保材料费用处于要求范围，对于超出费用要做好核查。

3.4.2完善合同签定。工程建设施工环节是会有一定隐患问题存在的，合同签定可以有效防控纠纷问题造成的企业赔偿。拟定合同之时需要依照相应实情，设置档案管理单位，切实保存施工环节所有文件，避免文件丢失问题。管理人员必须做好对合同条款的了解，便于借助合同处理项目造价纠纷问题。针对施工环节中企业利益损害问题，需要严格依据合同要求要求赔偿，从而降低企业亏损。

3.4.3加强施工进程控制。施工进程对于项目成本来说会产生很大影响，若是项目进程延长的话，企业不仅应当支付要求期限外的额外费用，而且将会要求支付违约金。在面临此问题的时候，管理人员必须建立科学的进程规划，避免出现高峰问题。要计划性组织施工装置以及施工人员的入场，防止施工位置重合现象。控制施工高峰问题，确保施工稳定性，要尽可能使得各装置与各工作人员有效投入施工之中，增强装置及工作人员利用效率。

结语

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段，工程建设的各有关主体应转变观念，积极创造条件，促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理，为合理确定和有效控制建设工程造价作出应有的贡献。

参考文献

【1】2019年17期 > 探究工程造价管理与工程造价投资常益  出版时间：2019-11-22作者： 常益 建筑科学 >建筑设计及理论

【2】2022年8期 > 探究工程造价管理与工程造价投资  出版时间：2022-07-29作者： 王俊婷 文化科学

【3】2021年20期 > 探究工程造价管理与工程造价投资  出版时间：2021-12-13作者： 艾志强 建筑科学 >建筑技术科学