摘要：随着建筑施工现场安全问题的频繁出现，为了给予施工人员一个安全的作业环境，施工单位要不断增加施工现场安全管理力度，通过制定合理的安全管理制度，将施工现场安全隐患因素及时排查彻底，解决好各类安全隐患问题，做好、做足安全防控措施，确保建筑工程施工可以在无安全事故的环境下完成。本文主要分析智能化安全管理体系的建筑施工现场安全管理。

关键词：建筑施工；安全管理；工程质量

引言

城市建设中的建筑工程，是城市化进程中的关键要素之一，随着建筑工程不断扩大和工程项目数量的增多，所引发的安全问题也呈现上升趋势。因此，为了保证如期完成工程建设，作为施工单位管理者，不仅要重视经济效益，也要注重安全效益，通过加大施工现场安全管理力度，提升现场人员安全意识，为工程建设顺利推进营造安全的施工环境。

1、建筑施工现场安全管理概述

在建筑施工建设阶段，施工工程量大，存在特种作业以及高空作业等情况，为保证施工安全有序的进行，需要对施工现场开展安全管理工作，维护施工人员生命安全，确保建筑工程项目安全快速完成建设。众所周知，建筑工程施工环节多，易出现危险因素，为了降低安全事故发生概率，更好地保障作业人员安全，要制定完善的安全管理制度，将制度中的各项要求落实到全部施工环节中，避免施工阶段出现安全事故。随着我国建筑工程行业的发展，施工技术难度加大，在施工过程中，技术人员必须了解工程要求，分析可能影响施工安全的要素，做好查缺补漏工作，消除危险因素，对危险施工环节加大管控力度，杜绝安全隐患，使安全系数保持在合理区间。做好危险作业分级工作，根据危险系数的高低，采用不同种类的安全管理方式，有针对性的加大安全管控力度，起到彻底消除安全隐患的作用，让安全管理朝着系统化、科学化的方向发展。

2、施工现场安全管理存在的问题

2.1现场工作人员安全意识薄弱

部分施工单位过于追求经济效益，忽视安全管理工作的开展，安全教育和培训不到位，导致现场工作人员安全意识薄弱、风险应对能力较差。同时，施工单位缺乏完善的安全监督管理体系，容易导致安全管理人员责任意识不足、工作态度敷衍，影响安全管理效果。

2.2现场安全保障措施不完善

建筑工程施工现场安全包括工作人员的人身安全和设备的运作安全等内容，因此安全管理人员在制定现场安全保障措施时，需要从多个层面进行考虑。目前，现场安全保障措施不完善，施工现场安全隐患较多。在人身安全方面，安全防护道具准备得不够充分，如安全绳、安全帽等数量不够、质量不达标。同时，部分安全措施不科学，如安全管理人员未按照规定标准设置安全网，没有及时清理网上落物来使网面保持清洁。在设备运作安全方面，部分设备的维修、养护、管理、测试等工序存在疏漏。一些机械设备由于施工人员操作不规范或维修保养不当，难以正常使用，甚至产生故障，一旦机械设备出现故障，施工现场就会存在较大安全隐患。

3、建筑工程现场安全管理提升路径

3.1积极构建现场安全信息智能化系统

建筑工程规模大，现场施工人员众多，随着施工进度的推进，安全管理难度大幅度增加。为了杜绝安全事故出现，施工单位除了要积极做好安全管理工作外，还要根据现场生产进度及时对安全管理要求进行动态化调整，并要构建安全信息智能化系统，从而第一时间了解工程动态，消除安全隐患。具体为：（1）搭建人脸识别管理系统。施工单位可以在人员进出通道设置人脸识别登记管理系统，对人员的出入情况进行登记与审核，避免无关人员进入施工现场，实现人员的封闭式管理;（2）构建智能安全帽系统。在施工现场设置智能安全帽系统，可定位施工人员所在的位置，还可对施工人员是否佩戴安全帽进行监控，方便管理人员及时发现并且定位未佩戴安全帽的人员，避免因此出现严重的安全事故;（3）塔机安全监测与预警系统。在建筑工程现场，塔机是不可或缺的施工设备，塔机安全监测与预警系统的设置，可对塔机的工作状态进行监测，如有异常会及时发出报警信号，降低塔机事故发生率。

3.2加强建筑工程施工材料管理

施工材料的质量会直接影响到整个建筑工程的质量，所以要想切实提高建筑工程施工的质量和安全，管理人员就必须根据施工现场的状况做好对施工材料的有效管控。建筑企业应当设立完善的材料管理机制，并提高施工材料的检测技术，在购置施工材料的时候要进行严格的验收管理，可以借助抽样检查等方式来确保所购材料质量合格，对于购置材料的使用寿命和保存期限也要重点关注，以尽可能通过科学有效的材料管理工作降低因材料质量问题影响建筑工程质量安全的情况发生。此外，管理人员还要做好施工材料的存放和保管工作，并且在工程建设过程中对施工材料的领用情况做好详细的记录，这样方便掌握工程项目的施工进展，在工程出现问题时能够及时进行分析和处理，从根本上保证工程施工的质量。现场施工人员要通过已有施工经验，对施工材料提出科学建议，将以前施工中出现的问题做好整理，防止二次发生。在安装施工中，现场工人要根据图纸科学选择材料展开规范化操作，材料堆放要保证井然有序，按照划分地区展开堆放，备料还有材料使用安排要有计划性。

3.3加强现场安全监督

一方面，施工单位要加强对安全管理人员的监督，持续检查现场安全管理工作的开展情况，确保安全管理人员各尽其责，同时保证现场安全管理工作内容覆盖施工项目的各个环节。除此之外，施工单位还要辅助安全管理人员识别现场可能存在的安全隐患，将安全监督工作与安全管理工作有机结合，进一步提高施工现场的安全性。另一方面，施工单位必须加强对施工人员的监督，确保施工人员掌握相关技术，并且严格按照建筑工程施工标准执行操作。针对工程中容易存在安全隐患的位置，施工单位应安排固定人员值守或定点排查。

3.4重视加强施工现场的全面管理

在工民建施工管理中，需要加大现场的安全管理工作，做到具体性、针对性管理，具体可以从以下几个方面着手：①先做好施工环境的管理，比如地质地形、气候水文、环境空间等，进行科学、有序的管理与治理。在施工前，先深入了解施工现场的自然环境；在施工中，要对用电、用水、消防、污染处理设施等进行监管，保障施工现场的安全性；②做好设施设备的管理，比如防护设备、机械设备、施工用具等，需要由专人进行管理与使用，并且定期进行检修、保养、维护，保障所有设施设备处于安全平稳的运行状态；③做好材料的安全管理，在施工现场内部，需要由专人24小时进行巡检，且做好材料的质检验收、保管领用等管理，才能做到安全隐患的预防与杜绝。同时，要严格规范施工人员的材料使用行为，按照材料的功能、型号等，做好材料的质量检查，才能展开施工操作。

结束语

总而言之，安全施工是当今施工单位亟待解决的问题。同时，安全施工也是施工单位得以长远发展的根本保障。为此，施工单位必须要针对自身的施工现状进行充分分析，找到安全管理工作中存在的问题，进而为后续管理工作的改进提出合理的对策，彻底解决安全管理中存在的问题。

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