摘要：新时期，我国的经济发展进入了新的阶段，由高速增长阶段转向高质量发展阶段，重点在于促进经济发展的活力、创新力和竞争力，高质量发展成为中国经济的鲜明特征。经济发展要秉承创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，不断提升经济的创新力和竞争力，在以人为本的基础上实现生产要素、生产力和全要素效率的提高，实现经济发展质量的不断提升，才能不断提高我国经济的可持续发展能力和国际竞争力，为中国特色社会主义和谐社会的建设提供重要的经济基础。其中，以人为本是重要的发展核心思想，人才是创新发展的核心推动力。进一步加强对人力资源与经济高质量发展之间的协调关系的研究，对提高我国人力资源开发质量、为经济的高质量发展提供人才基础有着重要价值。

关键词：人力资源；经济；高质量发展；协调关系

1人力资源与经济高质量发展的协调关系

1.1经济可持续发展需获得人力资源的支持

为了有效推动社会经济朝着可持续方向发展，便需要追求供求平衡、优化产业结构、实现低投入与高产量协调发展。然而，这三个要素都需要有人的参与，这也意味着要想实现经济可持续发展，便需要有人力资源作为支撑。通过优化人力资源管理来为推动经济可持续发展创造良好的条件，这样才能推动经济更加稳定健康地发展。当立足于经济发展的视角来进行分析，如采取科学合理的人力资源管理策略，便能够有效避免出现供不应求和供给不足等制约经济朝着良性发展的情况，从而在无形中规避经济运行的风险，以此保证经济市场能够更加稳定健康地发展。换言之，即立足于科学发展的视域来分析人力资源发展能够有效推动经济高质量发展，保证经济平衡、健康运行，从而为广大人民群众的生活提供重要的保障条件。

1.2产业间配置

人力资源在不同产业间的流动和配置，会由于产业效益、工作环境、收入和整体经济环境的变化而产生变化。某个产业得到了大力发展的机会，会产生大量的就业岗位和人力资源需求，其工作收入必然会上涨，符合条件的劳动者必然会大量聚集在这一产业之中，提高产业中的人力资源数量和质量，进一步促进产业发展。在这一过程中，会有其他产业的人员流动到这一产业之中，导致其他产业的人力资源不足，影响产业发展，而整体的经济发展情况会由于各产业之间的相互影响而产生波动。一般来说，具有发展潜力、需要大量人力资源的产业相对发展能力较强，会有效促进整体经济的发展，但也可能会导致区域经济的产业结构失衡，进而影响整体经济的发展活力和平衡，形成短期的经济爆发后，反而造成了后续长期的经济低迷，影响经济的持续发展。而某产业的人员过剩会导致其工作环境和收入降低、竞争压力过大，又会导致人力资源向其他产业流动，形成区域经济中的人力资源动态平衡配置。例如：我们朔州当地产业中，煤炭产业一直起着主导作用，因此，长期以来形成了以煤炭型人才为重点的发展理念，从而制约了其他产业链的发展。近几年，政府也在大力培养多元化、技能型人才下了功夫，使得当地产业配置由原来的单一型逐步多元化。合理利用、规划人力资源配置对产业配置起到了至关重要的作用。

1.3经济可持续发展要求人力资源管理水平提升

现代社会经济在不断发展的过程中发生了根本的转变，为了有效避免过度开采自然资源或者是出现无端浪费的情况，推动经济和社会朝着可持续性的方向发展，便需要采取集约型、质量型和效益型的经济发展模式。尤其是当前强化人力资源管理对经济可持续发展的促进作用正逐步凸显出来，这样便需要优化人力资源管理，推动经济的可持续发展，让经济可持续发展与人力资源管理密切结合起来，从而最大程度提升人力资源的管理水平，让人力资源管理真正成为推动经济可持续发展的重要力量。

2优化协调人力资源促进经济高质量发展的措施建议

2.1加强对人力资源开发的重要性认识

人力资源具有社会性、能动性、增值性和可开发性等相关特征，是动态发展的社会资源，受到了多方面的影响和制约。人力资源开发是一项系统性、持续性的工程，需要政府进一步加强对人力资源开发的科学认识，提高人力资源开发能力，构建长期、动态、科学、可持续发展的人力资源开发体系，制定并严格落实开发政策，从宏观全面的角度进行人力资源开发规划，从细致微观的角度制定开发措施，以经济的高质量发展为主要目标，在区域经济可持续发展的基础上，进行整体的人力资源开发政策和规范的制定，对实现我国经济的高质量发展有着重要的指导意义。

2.2引入人工智能技术

人工智能技术被广泛应用于企业的业务流程中，也包括人力资源管理。企业可以通过人工智能技术来自动化、智能化地处理员工合同签署、薪资管理、员工培训等流程。除了能提高管理效率，人工智能还能为企业提供数据分析和反馈，帮助企业作出更好的战略决策，此外，人工智能还可以用于辅助招聘、培训和绩效管理等方面。

2.3采取柔性管理措施，发挥激励作用

为了更好地实现经济可持续发展的目标，便需要充分重视人才培养，充分突出人力资源管理保护人才、留住人才和用好人才的作用，为人才创造广阔的学习和发展空间，积极改变以往刚性的管理模式，积极创新人才培养策略，有效提升人力资源的管理水平。同时，通过将人性化的理念合理应用到单位人力资源管理过程中，充分调动起广大员工的积极性和主动性，这样才能为单位创造更大的经济收益。

在人力资源管理中实行柔性管理措施时，应该坚持以人为本的原则，最大程度提升人力资源管理的水平。以推动经济实现可持续发展为目标，坚持在人力资源管理的过程中充分尊重员工、相信员工和引导员工，充分激励全体员工在自己的工作岗位上努力工作，避免出现传统管理理念下的官僚主义和得过且过的作风。同时，还应该充分凸显出人力资源管理的激励作用，充分激发全体员工不断进步的热情，有效调动其学习的主动性，为其提供良好的培训机会，适当给予物质奖励和精神奖励，为推动经济实现可持续发展奠定坚实的人才基础。

2.4加强人力资源共享平台建设

政府要加强人力资源共享平台建设，利用先进的信息技术打造共享平台，打破人力资源的地域和信息隔离，进一步促进人力资源流动效率，提高人力资源管理质量，全面提升人力资源的配置和管理效率，为经济的高质量发展提供人才动力。一般来说，用人单位主要通过媒体平台和人才市场进行人才招聘，而劳动者通常会通过熟人介绍、传单、网络招聘等形式进行应聘，而不同层次的劳动者其应聘需求和渠道也各不相同，对人力资源的高效率流动和配置造成了一定的阻碍。政府部门可以建立和监管人力资源共享平台，将人力资源信息和招聘信息进行全面的整合，通过大数据技术分析多方面的招聘和应聘需求，并进行针对性的信息推送，可以极大地提升招聘和应聘效率，为人力资源的优化配置提供强大的助力，从而为经济的高质量发展提供人才支持。

2.5推行多元化的激励制度

在新经济背景下，员工会更加注重个人价值的发挥。因此，在人力资源经济管理中，应该推行多元化的激励制度，为员工提供更为周到优质的工作和生活保障，提升他们的幸福感。这些保障涵盖健康关怀、工作强度和时长、薪酬激励及职场安全等方面，既要考虑经济激励，又要考虑物质激励，如灵活的工作时间和地点、高质量的员工福利和关怀等。

结论

在新经济背景下，企业需要采取更加创新化和灵活化的人力资源经济管理方法。数字化管理可以大大提高效率和准确性，让员工和管理人员方便交流；学习型组织可以激发创造力和创新精神，让企业更具竞争力；多元化管理可以提高团队合作的能力，提升企业的竞争力；弹性工作模式可以吸引人才，提高工作满意度和效率。这些创新措施都有助于企业应对新经济的变化趋势，实现更好的发展。

参考文献：

[1]李秋梅.探究新经济背景下如何实现人力资源经济管理创新[J].中国集体经济，2023（4）：132-135.

[2]李秋梅.新经济背景下企业人力资源经济管理的创新[J].人才资源开发，2022（9）：89-90.

[3]鞠茵，张瑞.论基于新经济背景下如何实现人力资源经济管理创新[J].中国市场，2021（28）：127-128.

[4]万雪琴.新经济背景下实现人力资源经济管理创新的路径探究[J].中国市场，2021（26）：186-187.

作者简介：仝治国，男，1983年11月出生，汉族，山西省朔州市平鲁区人，本科，工商管理专业，现就职于山西特茂如人力资源有限公司总经理职务。