摘要：路桥施工的管理品质直接关系到整个国家运输业的发展，是一个不可忽视的环节。目前，路桥施工品质管理方面，主要表现为：管理人员缺少品质管理意识，施工现场管理没有条理性，施工过程中材料浪费现象比较突出。为了提高道路工程中路桥施工的品质管理水平，可以采取健全路桥施工管理制度，提高全体工作人员的整体素质，优化路桥施工方案，构建工程材料管理体系，推动路桥施工信息化建设，从而提高路桥施工品质，这对于推动国家交通运输业的发展起到了很大的促进作用。

关键词：路桥工程；管理；工程质量

引言

在路桥工程项目中，路桥施工质量管理起到了非常关键的作用，高效的路桥施工质量管理不但可以避免后期失误所导致的责任追究，还可以极大地提升投资企业的经济效益，还可以有效地提升路桥工程的质量，为周边居民可以安全使用路桥建设提供良好保障。但是目前，道路桥梁施工质量管理还存在着很多问题，所以，文章就交通工程中道路桥梁建设中所出现的问题展开了剖析，并为其提供了一些可以帮助提升道路桥梁建设质量的改善措施，具体的研究内容如下。

一、公路桥梁建设的基本特征

与其他的运输工程项目相比，道路桥梁工程涉及的范围更广，工作条件也比较恶劣，建设时间比较长，从经济效益来看，它的投资回收期也比其他的运输工程要长。路桥工程项目所建造出来的公路和桥梁，为人们的交通运输提供了服务，因为它们与人们的生活息息相关，所以路桥施工的质量在路桥工程中处于最重要的位置，而前期项目审核是保证路桥施工可以顺利、有序地进行的重要环节，在项目中，每一个问题都有可能会变成造成安全和质量问题出现的主要原因，假如不能对项目中出现的问题进行及时的识别，在严重的时候，会造成重大的事故。除此之外，在路桥工程的建设中，大多数的工作都由施工人员来进行，然而，由于施工人员所处的工作条件比较苛刻，而且具有较高的人员流动性，所以，在建设的时候，很有可能会出现一些事故，所以，在这个时候，确保施工人员的安全就成为了施工管理中的一项关键工作。可以看出，在路桥施工过程中，对质量管理有着较高的需求，如果能够对路桥施工管理的质量进行切实的提升，就可以在保证施工人员工作安全的前提下，提升路桥项目的施工效率，从而提升工程的质量。

二、公路桥梁建设中的质量控制问题

（一）缺乏对管理者的品质管理的认识

加强对公路桥梁建设的质量控制，可以保证公路桥梁建设的高品质，同时也可以有效地防止工程建设中出现的安全事故。但是，现在大多数的路桥建设企业的管理层仍然缺少对其质量管理的认识，这就造成了他们对于建设的质量和安全风险的评价没有足够的重视，因此很可能会造成一些重大的质量问题和安全事故。尽管现在，我们国家已经出台了一些与道路建设有关的法律、法规，但是，还是有很多的建设企业，他们把更多的精力集中在了道路建设的经济效益上，却忽视了道路建设中的道路建设中存在的质量问题。除此之外，少数的一些建设企业，为了节约费用，经常会选用一些不符合要求的施工材料，这对施工质量造成了很大的影响。除此之外，一些建设企业为了提高建设进度，还会故意缩短施工期，增加施工人员的日工作量，使他们的工作时间变得很长，这样就会使建设企业的建设速度受到很大的限制，使得建设的质量大大降低。

（二）建筑工地的管理缺乏有序性

因为施工环境比较差，所以施工现场常常会出现管理混乱的现象，这也是当前许多施工企业普遍面临的一个问题。尽管国家相关部门制定了一系列的关于现场规范施工的政策，但施工现场管理的脏、乱、差等现象仍然持续存在。除此之外，一些施工单位缺少健全的现场施工管理体系，施工人员缺少自我意识，因此就会造成施工单位不能对施工人员展开有效的管理，造成施工过程中人流、物流、信息流的统一、高效管理不能得到实施。此外，施工人员也存在着一定的纪律性不足，他们存在着纪律涣散的现象，在施工过程中，他们不认真工作，导致施工效率下降，在施工设备或器材在使用完成之后，没有按规定摆放，从而导致了施工材料的大量流失。这种情况，不但极大地提升了路桥工程的整体成本，还导致了经济效益的下降，还会对路桥施工的质量产生不利影响。

（三）工程建设过程中出现的材料浪费问题

大多数的施工企业在制定预算的时候，为确保工程的质量，并将其作为一个建筑企业的施工预算的经验加以考量，往往会造成建筑企业的建筑需求降低，造成建筑企业所需的成本较高，当超过预算的建筑企业被采用时，就会造成建筑材料的浪费。此外，少数的施工单位在编制预算时，为了确保施工的品质，会选择一些新的材料，但是，这些新的材料对路桥的建设并不完全适合，因此，造成了建设费用的大幅上升。

三、道路桥梁建设项目建设中存在的问题及改善措施

（一）健全公路桥梁建设管理体系，增强管理者对工程的品质控制

要想保证路桥施工能够高质量地进行下去，最重要的就是要构建一套健全的路桥施工管理体系。所以，必须要将建设单位的主要特征和性质，制订出一套与建设单位相适应的路桥施工管理体系。当建设单位在规划建设项目的时候，要以建设项目的地质地貌以及气象环境为基础，制订出一套适用于建设项目的临时管理体系。在实施管理体系的时候，要以建设项目中的路桥施工管理体系为主体，以建设项目中的临时管理体系为辅助，将二者有机地结合起来，最终实现提升建设项目质量的目标。要使路桥施工管理系统得到切实的实施，首先要增强管理人员的质量管理意识，对其进行全面的评价，并以此为依据，对其进行适当的工作，使其具备一定的专业素质，从而增强其对施工质量管理方面的专业技能。此外，还应通过与有关高校的合作，为国内道路桥梁建设提供更多的高质量的道路桥梁建设管理人才。

（二）公路桥梁建设计划的优化与调整，全方位提升建筑工人的综合素质

施工图纸和施工方案是路桥工程项目建设的基础，它在保证施工顺利进行、保证施工质量方面发挥着关键的作用。所以，在进行施工图纸的绘制和施工方案规划的时候，要对图纸和方案中的各个细节进行仔细的检查，要及时地找到问题，并采取合适的方法来解决。在规划施工方案的时候，要跟施工环境相联系，要确保施工方案的合理性和可实施性，从而降低工程造价费用，优化路桥施工周期，保障路桥施工的施工质量。除此之外，在道路桥梁建设中，并不是所有的施工人员都是长期的工作人员，为了节省费用，多数的施工企业都会雇佣一些非专业的施工人员，这就造成了施工人员在施工的时候，很可能会犯一些错误。而且，绝大多数的施工人员的教育程度不高，没有纪律意识，所以在对他们的工作进行的时候，也会有许多的问题。

四、结束语

公路桥梁工程是国家重大交通项目中的一项重要内容，其质量管理的科学化和合理性，既是保证公路桥梁工程的质量和安全，又是保证公路桥梁工程施工过程中的关键环节。

参考文献

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