摘要：伴随着国家和地区的发展，建设项目的数量也在增加。在总体施工质量和施工效率方面，施工技术与施工管理一直都是两个最大的影响因素。因此，如果对施工技术管理方案进行适当的制定，不但可以保证项目整体施工的顺利进行，还可以有效地加速工程进度，对工程费用进行合理的控制，这对保证工程质量有着非常重大的现实意义。

关键词：建筑；建筑工程管理；工程技术；有效应用

引言

建设项目是一个比较繁杂的工作体系，其中包含了许多工作因素，要强化各因素，使其更好地进行建设，提高建设项目的技术管理，并持续强化建设项目的科学化、合理化，使建设项目的技术在建设项目中得到最大程度的利用。在这一背景下，本文就建设项目的经营和建设项目的技术进行了较为详尽的剖析。

一、建筑工程施工技术管理的重要价值

在建设过程中，施工技术和现场施工管理都是非常关键的两个方面，它们之间有着非常紧密的关系，既有互相的推动，也有互相的限制。在具体的建设过程中，要确保这两个方面都能很好地结合起来，从而提高建设项目的总体品质。从总体上讲，工程建设的技术和工程建设的管理对工程建设都起着举足轻重的作用。施工技术的重要价值主要表现在：一是应用施工技术可以确保建设工程的品质，采用先进的施工技术，可以减少施工的风险，并对施工的次序进行合理的规划，让施工可以按原进度进行。二是建筑技术的运用，可以节省建筑材料，优化建筑材料，减少建筑材料的使用，提升建筑效率，为公司带来更大的收益。对现场施工进行强化，可以对施工技术的实施情况进行检测，同时还可以对施工进度进行准确的控制，从而可以在施工过程中，对存在的问题进行快速的处理，从而在最短的时间内对其进行纠正，从而防止由于施工失误而对整个施工的安全造成严重的影响。并在工程建设过程中，加大对工程建设过程中各个环节、各个环节的监控力度，将工程建设的风险降到最低。

二、建筑工程施工技术的有效应用

（一）地基加固处理技术

在建设项目中，最关键的工作就是要把地基做好，因为它是建设项目开始之前的一项必不可少的准备工作，它是一个项目的基础，所以这一部分的工作非常重要。但是在工程建设中，由于存在着基础变软的问题，所以在工程建设中要进行技术革新，使基础变得更坚固，并持续提高基础的承载能力。第一，对基础进行治理，采用“沙井”法，即将沙井铺设于基础之上，或者在基础之上铺设一层灰泥，从而提高基础的强度。第二，有关部门要对地基进行及时的填筑，并对地基进行预压处理，这样可以有效的防止地基沉降。第三，采用电渗法对地基进行加固，使地基的加固作用更加明显。通常情况下，在松软的土壤中插上一个电极，再通过直流电流，将土壤中的水分进行稀释，从而达到减少土壤中的水分，增强土壤的稳定性。第四，在对地表进行处理时，可以采用换填法，采用碎石、砂石等材料进行换填法，增加地表的坚固度，提高地表的强度。第五，在采用挤压方法时，为了提高地表的总体承载力，可以采用螺旋钻将灰土层压入到基础上，从而形成一个坚固的地表构造。基础加固的方法有很多，要根据现场实际条件选择合适的工艺。确保基础满足有关规范要求。

（二）防水施工技术

防水施工技术同样属于建筑工程施工的重要技术，它的应用最重要的目的是预防屋顶受到水的侵蚀，提高建筑工程的整体防水、防渗漏能力。在实际施工现场，施工人员要严格遵守设计要求和施工方案中的规定，选用适当的防水材料，并根据相关的规范和标准进行施工。在防水工程结束之后，还要做好储水测试工作，如果出现了漏水的问题，要进行修补，从而提高防水工程的质量。在进行墙面施工时，要按照图纸上的规定，选择合适的防水材料，同时要重视墙面渗漏问题。根据目前的建筑材料，在某种意义上还不能完全达到防渗效果，所以在实际应用中，应与现代化的技术相结合，以达到防渗目的。首先，要充分考虑混凝土本身的收缩性，在混凝土浇筑之前，要求生产企业出具保温混凝土进入养护龄期的证据，防止混凝土浇筑过程中由于混凝土收缩引起的裂缝和渗漏等问题。其次，在浇筑混凝土时，要按照设计要求，对混凝土块进行适当的湿润处理，减少混凝土块的吸收，避免混凝土层出现裂缝等问题。最终，要严格控制水泥砂浆的加入量，确保其配合比满足设计及施工规程的规定，从而确保砂浆与混凝土的结合，避免由于砂浆而产生的裂纹。

（三）钢筋施工技术

在钢筋的施工过程中，要注意钢筋材料的选用，施工技术的选用，以及施工过程中的质量控制等。在材料的选择上，应该以工程实际需要为依据，选用抗压性能较强的钢筋材料，其施工过程中，包括了翻样配料、加工、各部分连接及检查工作，主要连接方式包括了焊接、机械连接等。在保证整个建筑工程结构的耐久性和稳定性方面，配筋的操作至关重要，配筋的位置要选在受力面最少的位置，同一配筋的配筋数目要有严格的控制。除此之外，在进行钢筋搭接时，绝对不能采用诸如绑扎搭接之类的违章搭接方法，一定要严格遵守规范的搭接方法，这样才能从根源上避免出现安全事故。

三、建筑工程技术管理中的控制要点优化措施

（一）做好材料管理工作

在建设项目的建设过程中，建筑原材料是建设项目的先决条件和基本条件，优质的施工材料可以提高建设项目的质量，保证项目的稳定，所以，一定要强化对施工材料的管理。可以从如下几个角度来展开工作：一是制定一套完整的材料采购计划，在进行材料采购之前，应该以建筑工程的实际情况为依据，来决定所要购买的材料的种类，之后对市场上该种材料的价格进行调查，并选择出具有质量和声誉可靠的材料供应商，并派出工作人员对其进行现场勘察，从而找到最值得信赖的供应商，力争用比较低的费用获得更高的品质，为后续的施工奠定良好的基础。二是在工地上，要对物资进行有效的管理，按照物资的种类和使用范围，按照物资的种类和数量，进行分门别类的堆放，保证物资的安全。

（二）重视人才储备和人才培养

对于目前的建设工程施工单位而言，核心管理的目的就是对人才的管理与储备。在对工作人员展开招聘和培训的时候，要注重工作人员的整体素质与核心素养，要对这些招聘到的工作人员展开岗前培训，在培训结束之后，还要展开一定的考核，在考核通过之后，才能正式开始工作。在某些管理工作的岗位上，尤其要对有关工作人员进行实际的训练，由有关工作人员指导新入职的员工，建设单位要对新员工进行培训和继续教育，不断提高他们的综合素质，使他们在具有较高的专业素养的情况下，进行技术管理的实践，这是符合目前的市场竞争环境的。

结语

总而言之，现在，随着我国经济的快速发展，建设行业不仅面对着机会，也面对着挑战。因此，房屋施工企业应该主动抓住机会，勇敢地面对挑战。在实际操作上，引入多种施工工艺，对工艺进行优化，提高了工程品质。同时，要强化工程项目的建设，制定科学的建设计划，健全建设项目管理体系，优化建设过程，促进工程建设的顺利进行。

参考文献

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