摘要：伴随着我国国民经济和社会的快速发展，建设事业也取得了长足进步。然而，在我国建筑行业迅速发展的同时，施工中发生的施工安全问题却呈上升趋势，对工程质量产生了较大的影响。因此，在施工过程中，必须重视施工过程中的施工安全问题。在施工期间，保证施工的安全性，提高施工品质。文章分析了建筑工程建设中存在的几个问题，并针对这些问题，给出了对策和建议，以期对建筑工程建设中的安全生产起到一定的参考作用。

关键词：建筑；建筑工程；安全管理；研究

引言

随着我国房地产开发和国家投资的基建项目越来越多，建筑施工的质量也越来越高，建筑施工的安全性也越来越重要。要保证建设工程的安全，就要从多方面进行监测和管理，要保证工程和人员的安全，就要对工程中存在的隐患进行辨识和解决。这样，就能够从各个层面提升建筑企业的安全管理水平，从而使建筑企业实现可持续发展。

一、强化施工项目安全监管的现实意义

工程的安全管理直接影响到工程的整体施工和施工的水平，进而影响到工程的施工质量。施工企业的经济利益可以在施工过程中不断提高，比如，对施工项目进行合理的安排与规划。在项目实施的全过程中，项目实施的每一个阶段都是一个相互联系，相互沟通，相互促进的过程。施工过程中，安全管理是施工过程中较为关键的环节，只有加强施工过程中的安全管理，才能取得良好的效果，从而使施工过程的整体品质不断提升。要确保建设项目的安全，原有的安全惰性思路不再适合，要提高企业的安全管理观念，顺应新时期的安全理念，不断地改进企业的安全管理手段，制定出新的安全措施。

二、建设项目建设过程中的安全管理问题

（一）员工的职业素质

在建设项目的过程中，由于更多地关注了工作人员在建设项目中的职业素养，而忽视了项目的安全管理，因此，在建设项目的过程中，很可能会出现一些安全问题，严重时还会出现一些事故。另外，因为施工项目涉及的地域范围很大，所以各个地域的施工队伍在技术水平方面各有不同。另外，由于施工过程中所涉及的具体情况以及施工过程中所涉及的问题都会发生较大的变化。因而，若从业人员缺乏相应的安全管理观念及相应的安全管理技能，将会给工程建设带来很大的风险。缺乏对所有员工的安全责任意识的培养，缺乏相应的培训过程和评估体系，在建设项目中，由于缺乏相应的防范措施，导致建设项目中出现了一些不能及时有效解决的问题。员工在工作过程中，哪怕是一丁点的疏忽，都可能造成巨大的人身危险。同时，由于工作强度大，工作环境相对差，并且一些项目为赶进度，工作人员所承受的工作负担相对较重，这种情况长期存在，将会对安全管理产生不利的影响。

（二）缺乏有效的监管

我国对建筑物内的消防设备已制定了相应的法规和标准，而有关部门对消防设备的实施却未进行有效的监管。首先，缺乏一位职业经理人，第二，也是由于当前经理人监督不足。在如此激烈的市场竞争下，有些施工企业为了在这种竞争中占据有利的位置，往往会采用降低费用的方式来降低施工质量，造成施工方无法在投入上进行优化，进而降低施工设施的水平，不能很好地保障施工人员的生命，也无法确保施工工程的安全性。

（三）对主要危害因素缺乏足够的了解

重大风险源是在建筑工程中容易引发重大安全事件的一种现象或活动，根据调查，80%以上的建筑工程安全事件是由高空坠落、碰撞、触电和机械损坏等引发的。然而，由于部分企业对上述危险因素认识不足，对其防范与监督的认识不足，没有形成相应的、完善的事故分析与处置系统，致使工程建设的安全风险系数较高。

三、对建设项目建设工地进行有效的安全管理

（一）强化科技管理，提升职工的综合素质，提升企业的经营效益

一个公司要获得长期的发展，必须依靠持续的创新，所以，建筑公司必须尽早赶上国际上的前沿管理思想，一是要加大人才的培训力度，聘请具有扎实专业知识、丰富经验和良好工作作风的人才；此外，公司还应不断对公司的员工进行培训，进行挑选，并为其提供更多的培养优秀人才的机会，使其能够更好地适应在安全管理领域中的工作，并可以编写管理机制。同时，建设单位应定期派人出国学习，加强与外国公司在安全生产方面的合作。技术创新可以促进企业的安全经营。通过对施工过程进行无死角的科学监控，可以快速准确地发现施工过程中的隐患。同时，企业可以通过安全管理信息平台，有效地制定安全管理措施，对施工现场的情况有一个全面的了解，并可以对各个方面和流程进行控制，以确保控制机制的安全性。

（二）健全和严格执行公司的安全管理体系

目前，国内工程建设项目的经营活动因其管理制度的不健全而显得十分繁杂。在工程施工中，施工企业因缺乏对工程施工安全的关注，致使工程施工中产生了诸多问题。随着建设行业的竞争日益加剧，建设公司要实现可持续发展，就一定要注重安全管理，要对在建设中，任何时候都有可能会出现的安全问题进行充分的思考，并做出防范，防止建设问题的产生，将对公司的损失降到最低。此外，企业还需要严格地制订安全管理体系，并不断地改进各项法律和管理体系，为了确保施工的顺畅和安全，应当对违背体系的人员进行严肃的批判，情节严重者应当予以严厉的处罚。

（三）重视对危害因素的辨识与管控

根据建筑项目的实际施工情况，确定施工过程中潜在的风险，并加以标识和管控，并制定相应的防范对策，降低施工过程中的安全事故概率。在建设项目中，经常会出现一些安全隐患，如临时用电，高空作业，特种设备等。施工公司必须遵守工程流程和规范，识别和管控工程中的危险来源，采取防范和管控措施，在工程建设过程中发生危险来源时，可以使工程的安全管理人员迅速作出反应，减少安全事故给工程带来的不利后果。特别是在施工过程中，越是危险程度高的工程，越是要加强施工过程中的各项安全防范工作，以避免发生施工过程中的安全事故。

（四）加强工地巡查，提高工地安全管理的专业化程度

在面对经常发生的安全事故的情况下，应该加大现场巡查的力度，并由专门的安全管理团队来对日常巡查施工现场的工作进行专门的监督，力求能够在最短的时间内找到施工环节中存在的安全隐患，并在最短的时间内将施工作业人员的不良操作行为进行纠正。尤其是在高空施工中，更要让施工人员科学地穿戴各类安全防护用具，并对自己的施工操作进行严格的规范，以防止在高空施工中发生危险事故。除此之外，还应该在前期重点对那些容易集中出现施工安全问题的环节进行控制，最好聘请专业的施工人员亲临对这些施工环节进行指导，以便能够及时地解决施工安全问题。在现场进行有序的巡查工作的基础上，能够更好地对施工人员的操作行为进行管理，从而有效地防止由于人的原因造成的施工安全问题，并推动现场的安全管控专业水平的提高。

结语

在此背景下，对工程设备进行了全面而深入的分析，并提出了相应的对策。加强施工项目的施工管理，可以提高施工项目的质量。因此，必须在项目施工期间，采取切实有效的施工方法，保证项目施工的安全性，并在项目施工期间，积极推进项目施工的各个环节，促进项目施工的顺利进行。当今的建筑工程，其项目的类型正在逐渐增多，其经营规模也在逐渐扩大，相应的施工技术和管理方法等都处于一个持续完善的状态。面对这种发展趋势，在工程建设期间，要加大对安全管理的重视力度，增强建设单位和管理人员的安全意识，强化建设部门的安全管理，确保安全管理计划方案能够有效实施。与此同时，还要在建筑企业中树立起全面的安全管理理念，让所有的施工人员都能在安全管理理念的制约下完成每天的工作

参考文献

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