摘要：在当今全球化、竞争激烈的商业环境中，企业文化建设已经成为企业成功的重要因素之一。企业文化不仅影响着组织的内部运作和员工的行为，也对企业的声誉、品牌形象和市场竞争力产生深远影响。而在中国的特殊背景下，党建作为中国共产党的指导思想和组织原则，不仅对政府和社会组织具有重要意义，也在企业文化建设中扮演着重要角色。本文主要分析党建引领企业文化建设的实践与效果评估研究。

关键词：新形势；企业；基层党建工作；相关措施

引言

党建引领企业文化建设的实践旨在将中国共产党的优良传统和价值观念与企业的经营管理相结合，通过党员的先锋模范作用和组织力量，推动企业文化的构建和培育。党建引领企业文化建设不仅可以提升企业的凝聚力、向心力和战斗力，还可以对企业的治理结构、规范行为、社会责任等方面产生积极影响。然而，尽管党建引领企业文化建设已经被广泛提倡和实施，但对其实践效果的系统评估和研究相对较少。即使有相关研究存在，也大多侧重于定性描述或个别案例分析，缺乏系统性的效果评估和科学的研究方法。因此，对党建引领企业文化建设的实践和效果进行深入研究和评估，具有重要的理论和实践意义。

1、党建与企业文化的基本特征

党建与企业文化是紧密相关的，它们相互影响、相互补充，共同构建了一个有着独特特征的组织环境。

1.1党建的基本特征

党建始终以中共党章和党的路线方针政策为基础，坚持中国共产党的领导地位，并且全面贯彻执行党的决策。党建注重选用忠诚可靠、业务过硬的党员担当重要职务，并通过培训和教育提升党员的业务及管理水平。党建通过党委、支部的组织形式，以及党的组织架构和管理体系，确保党的工作深入开展。党建鼓励党员起到先锋模范作用，在道德、品质、纪律等方面做出表率，引领其他员工的行为和价值观念。

1.2企业文化的基本特征

企业文化是企业内部成员共同分享的精神和价值观念体系，通过企业的传播力和融入度影响员工行为和行事风格。企业文化具有相对的稳定性和延续性，它不会轻易变动，通常承载了企业的核心理念、历史传承和文化传统。企业文化要能适应外部环境和内部变化的需要，包括市场需求、行业竞争、组织变革等，以保持企业具备应对能力。企业文化以价值观念和行为规范为基础，引导员工的行为和决策，帮助员工形成一致的行动方向。党建与企业文化的特征交汇于企业内部，形成了一种共同的组织氛围和价值观念。党建通过政治性和组织性的特征，推动企业文化建设更加符合社会主义核心价值观和中国特色社会主义思想。而企业文化则通过共享性和引导性的特征，将党建的领导理念融入到企业的日常运营中，引导员工的行为和决策。

2、党建引领企业文化的重要作用

党建引领企业文化具有重要的作用，党建以社会主义核心价值观为基石，引导企业形成积极向上、共同奋斗的发展理念。通过党建引领企业文化，可以塑造正能量、高道德标准的文化氛围，提升员工的道德水准和行为规范。党组织作为一个有机的组织体系，具备强大的凝聚力和组织力量。党建引领企业文化可以依托党组织的优势，形成健全的组织架构和管理体系，推动企业的良性发展，提高组织效能和员工凝聚力。党员担当着先锋模范的角色，是企业文化建设的骨干力量。党建引领企业文化可以发挥党员的带头作用，通过崇高的道德榜样、优秀的业务能力和高度的责任心，引领员工树立正确的价值观念和行为准则。党建引领企业文化可以促进创新驱动发展。通过鼓励员工培养创新精神、激发创新活力，提倡开放思维和团队合作，企业文化能够为企业提供良好的创新氛围和创新环境，推动企业持续创新和发展。党建引领企业文化可以使企业更加重视社会责任的履行。党建以社会公益为宗旨，鼓励企业积极参与社会公益活动，履行企业的社会责任，增强企业的社会形象和公信力。

3、党建引领企业文化建设的主要措施

3.1建立党委领导下的企业文化建设机构

建立党委领导下的企业文化建设机构是党建引领企业文化建设的重要举措之一。该机构的主要任务是协助党委推动和监督企业文化建设工作，确保企业文化建设符合党的要求，有效发挥党的领导作用。确定机构的名称，并明确其在企业内的位置和职责。机构可根据企业的规模和特点进行设定，一般包括领导班子、部门和工作队伍。从党员中选拔专职人员负责机构的日常运作和管理，具备良好的思想政治素质和文化建设相关经验。他们需要和党委紧密配合，定期向党委汇报工作进展。制定机构的工作规则，明确工作职责和权限。订立年度工作计划，明确主要工作目标和具体实施方案，确保工作的顺利进行和责任的落实。组织开展多种形式的文化建设活动，包括文化节庆、主题论坛、思想交流等活动。通过这些活动，加强员工对企业文化的认同和理解，提升企业的凝聚力和向心力。定期召开机构工作会议，全面了解和评估文化建设工作进展情况，及时解决工作中的问题和困难。

3.2制定企业文化建设规划和目标

制定企业文化建设规划和目标是党建引领企业文化建设的重要步骤，它有助于明确文化建设的方向和重点，提供指导和框架，以推动企业文化的健康发展。深入了解企业的运营环境、行业特点、员工结构、核心价值观和发展愿景等，形成对企业文化建设的全面认识。通过调研和评估，确定企业在文化建设方面的现状，明确存在的问题和挑战。根据企业的战略定位、发展目标和价值取向，确定明确的文化建设目标。目标应该具备可行性、挑战性和方向性，体现企业的独特性和价值观念，与企业发展相融合。根据分析结果和目标定位，制定相应的文化建设策略和措施。这包括明确重点培育的核心价值观念、倡导的行为规范和文化特征，确定文化建设的主要内容和形式，以及推动文化建设的工作机制和资源投入。建立跨部门的沟通和协作机制，与相关部门（如人力资源、培训、公关等）形成紧密合作，共同推动文化建设目标的实现。充分发挥党委的领导作用，加强党建与企业文化建设的衔接。

3.3建立健全的文化建设制度和机制

营造文化浸润的工作环境是党建引领企业文化建设的一项关键任务。通过将企业文化渗透到员工的日常工作中，可以加强员工对企业文化的认同和理解，培养良好的文化氛围和工作态度。确定企业的文化标识和象征，如企业口号、标志、形象代言人等，使其成为员工和外部人士对企业文化的认同和记忆的重要符号。根据企业的核心价值观和行为准则，制定相应的工作制度和规范。这包括员工行为规范、会议礼仪、沟通流程等，以促进良好的工作习惯和文化传播。定期组织丰富多样的文化主题活动，如文化节庆、文化展览、文艺演出等。通过这些活动，让员工在工作之余能够感受到企业文化的魅力和活力，加强文化的传承和交流。

结束语

党建引领企业文化建设是推动企业健康发展的重要举措，其实践和效果评估研究对于完善企业文化建设工作具有重要意义。通过实践和评估，可以总结经验和教训，为企业提供科学的指导和改进方向。

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