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摘要：机车制造总组装是QSY公司非常重要的生产业务，生产制造管理信息化的需求日益强烈。基于此，本文对机车制造业务进行了信息化需求分析，梳理出4个信息化管控流程，进行了功能模块设计并采用.NET[1]技术开发实现，借助企业微信[2]的功能与配置，实现了系统业务在企业微信的应用，满足了机车制造业务信息化管控和移动办公的需求。

关键词：机车制造；工位信息化系统；.NET；企业微信；移动办公

引言

目前QSY公司新造机车总组装产线信息化较低，总组装生产现场和过程管控处于离散状态，计划信息、工位信息、质量信息等数据分散在各管理条线中，彼此之间的数据难以共享，信息壁垒高，管理层的指令难以及时送达，数据的及时性难以保证，业务人员需要重复沟通，信息传递效率低。因此，新造机车总组装产线进行工位信息化系统建设非常必要。

1、机车制造业务需求分析

QSY公司机车制造业务开展过程中主要通过纸质、电话、邮件等方式进行业务管理信息的传递，同时管理人员在处理生产相关信息时过度依赖办公电脑和内网环境，而操作工人员众多，在生产现场大量加装工位一体机不仅耗费金钱还影响作业安全；综上所述，系统建成后在PC端和工位一体机上应用的模式无法满现今QSY公司机车制造业务的信息化管控要求。

QSY公司机车制造业务主要包括生产过程管控、返工处置管控及质量管控。生产过程管控方面，需要对生产计划、派工及完工信息进行管理，确保这些信息实时传递给相关员工，让管理者及时掌握新造机车总组装工位进度情况。返工处置管控方面，需要对质量员和工艺师在机车巡检过程中提出的返工和问题点进行处理，实现问题点提出、派工、汇报和确认的闭环。质量管控方面需要对质量数据和状态进行记录，自动生成电子质量记录本，实现动态查询。

企业微信是指腾讯打造的企业通讯与办公工具，国内首家通过SOC2Type2审计的企业办公产品，可保障数据安全，结合企业微信的消息推送功能，消息可针对性地推送到特定用户，还可进行业务审批、数据填报。机车制造工位信息化系统通过与企业微信对接，实现员工的移动办公，让员工随时随地连接到机车制造业务过程需要的相关流程和信息，提升工作效率。

2、系统业务流程设计

通过对机车制造业务进行梳理和分析，设计了4个信息化管控业务流程，包括生产执行业务流程、任务管理业务流程、异常处理业务流程。

2.1生产执行业务流程（如图1所示）

2.2任务管理业务流程（如图2所示）

3、功能设计与软件开发应用

3.1系统共设计了8个功能模块，包括计划管理、执行过程、异常管理、任务管理、工位资源管理、质量管理、基础数据管理、统计分析等，具体如图3所示。

3.2系统开发

系统使用.NET技术开发，基于MVC/MVVM[3]设计模式，平台采用.NET Framework 三Core框架开发，通过企业微信统一的API接口，将系统的计划管理、执行过程、任务管理、异常管理等模块接入企业微信，实现移动办公。部分代码如下：

--------------------------每日计划函数------------------------

public object PutPPlan（int id， PPlan item）

{

if （item.WorkCenterId == null）

ModelState.AddModelError（""， "请选择台位！"）;

if （item.StartTime == null）

ModelState.AddModelError（""， "请选择开工时间！"）;

if （ModelState.IsValid）

{

PPlan plan = context.PPlan.Find（id）;

plan.StartTime = item.StartTime;

plan.Remark = item.Remark;

plan.WorkCenterId = item.WorkCenterId;

plan.AddTime = DateTime.Now;

context.SaveChanges（）;

LogHelp.Log（$"{LoginUser.UserName} 发布每日计划：{plan.Name} {plan.MPlan.MO.Prop1}"）;

return OperationResponse.Success（"发布成功！"）;

}

else

{

return OperationResponse.Error（this.ExpendErrors（））;

}

}

3.3实施应用情况

项目实施前：生产计划表、异常信息处理表、机车工位交检未完工序备忘表、生产通知大都以纸质形式记录、确认或微信群流转，使得生产信息和管理指令的传递时间长、无法第一时间确认，异常、返工等质量问题通过电话等形式沟通，信息传递效率低下。

项目实施后：系统基于企业微信开发，实现了计划管理、执行过程、异常管理等业务模块，使机车制造中心员工能够通过移动终端实时访问系统，获取、处理业务信息（见图4）；实现了派工、返工、异常、任务消息移动端自动推送和处理；有力提升了机车制造总组装业务的信息化水平和工作效率。

结束语

机车制造工位信息化系统将QSY公司机车制造相关业务流程进行固化，加强了机车制造组装作业过程的管控，同时针对机车制造业务移动办公的实际需求，借助企业微信平台实现了接口调用和消息推送、响应。目前系统各个模块在实际操作过程中得到管理、操作人员的验证和认可，满足了机车制造工位信息化管理要求。此次开发系统积累的经验可以复制应用于QSY公司其他车间的生产制造业务。

参考文献：

[1]胡芳，蔡晓.基于ASP.NET MVC的机动车车辆检测管理系统设计及实现[J].电脑知识与技术，2020，16（13）：85-87.

[2]吴迪文. 基于企业微信的移动办公平台开发及应用.产业经济，2021-07.

[3]易剑波.基于MVVM模式的WEB前端框架的研究[J].信息与电脑（理论版），2016（19）：76-77+84.