• 收藏
  • 加入书签
添加成功
收藏成功
分享

住宅建筑工程造价的影响因素及成本控制措施研究

夏希花
  
大鑫媒体号
2024年59期
科信建设项目管理有限公司青岛分公司 山东青岛 266555

摘要:现阶段,建筑工程发展速度飞快,需要充足的成本资金做支撑,而每个环节都会涉及成本资金的使用,在使用过程中,应对成本进行合理控制,才能确保资金运用得当,支撑建筑工程全过程中的使用。采用动态成本控制方式对建筑工程造价成本进行合理控制,能对成本进行合理评估,随时把控工程中成本使用的变化,确保在建筑工程造价管理中实现全过程、全方位的成本管理工作,有效降低建筑工程中成本风险的出现,推动建筑工程持续发展。

关键词:住宅建筑工程造价;影响因素;成本控制措施

引言

随着我国城镇化进程的加速,人民生活质量的不断提升,住宅建设已成为当今社会不可或缺的一部分。但其同时也给我国住宅建设项目成本管理带来了许多挑战与困难。工程造价管理关系到工程的资金安全,也关系到工程的质量、进度及可持续发展。

1建筑工程造价成本管控的意义

建筑工程造价成本管控具有重要的意义,它直接关系到项目的经济效益、质量和可持续发展。成本是一个项目的重要方面,通过有效的成本管控,确保项目按照预算进行,避免成本超支,从而保障项目的经济效益。通过成本管控,在项目启动阶段制定准确的预算,充分考虑各种成本因素,避免后期因估算不准确而产生的问题。成本管控有助于合理分配和运用项目资金,避免资源浪费和资金不足的情况,成本管控还可降低项目的成本风险,防范由于成本超支引发的合同纠纷、索赔等问题;同时,成本管控有助于避免由于资金短缺或成本问题导致的施工进度延误,确保项目按时交付,以及确保项目成本与市场定价相符,避免价格过高或过低,从而有利于市场的稳定发展。建筑工程造价成本管控的意义在于确保项目的经济效益、质量和可持续发展,同时也有助于提升项目竞争力、降低风险、优化资源利用,为整个建筑行业的健康发展作出贡献。

2住宅建筑工程造价的影响因素

2.1管理因素

成本核算的准确性依赖于完善的造价管理体系和科学的管理方法,管理制度的不健全、管理流程的不合理、管理手段的落后等,都可能导致成本核算出现偏差和失真。例如,缺乏完善的成本数据收集和处理机制,可能导致成本信息不完整、不准确;缺乏有效的成本控制措施和方法,可能导致成本超支、浪费等问题;缺乏科学的绩效考核和责任追究制度,可能导致成本控制的积极性和主动性不足。因此,建筑工程造价控制需要重视管理因素的优化,建立健全造价管理体系,完善管理制度和流程,引进先进的管理技术和方法,加强各参与方之间的沟通协调,提高成本核算的准确性和可靠性。

2.2人员素质因素

工程造价估算是确定建设项目价格的基础。工程造价的编制与管理是一件非常繁琐、非常细致的工作,它需要建设人员具备高度的责任心,以节省投资,提高经济效益为第一要务。为了满足招标承包和市场经济的需求,这就对造价工程师的政策意识和知识面都提出了较高的要求,要求其不仅要有较强的理论知识,而且要具有较强的专业理论和专业知识。要对工程造价进行全面的了解,要有丰富的经济资料,要对工程造价编制的政策、法、制、标等进行全面了解。这样才能正确地对建筑项目进行预算估算。

2.3建筑工程设计不合理

对建筑工程而言,设计阶段的施工建设图纸设计以及工程整体计划结构缺乏合理性,就会影响工程设计阶段的造价成本预算。其中设计不科学、人员调配不合理等原因导致工程造价效力降低,失真概率增加,成本控制、投资量控制占比出现问题,进而影响企业的工程规划设计与图纸审核工作。与此同时,相关企业重视经济利益,图纸设计偏向加大资金投入,导致造价虚高;盲目扩大项目工程,急于提高利润,导致建筑工程的整体规划设计不合理,在一定程度上增加了工程成本。

3住宅建筑工程造价成本控制措施

3.1加强成本管理意识

建筑企业应从战略高度重视成本管理,将成本控制理念贯穿于工程项目的全生命周期,企业领导应带头树立成本控制意识,营造全员参与、全过程控制的成本管理氛围。定期开展成本管理培训,提高项目管理人员、施工人员的成本控制意识和能力。将成本控制目标纳入绩效考核体系,设置明确的奖惩机制,调动员工的成本控制积极性。加强成本控制过程中的沟通协调,及时发现和解决问题,确保成本控制措施的有效实施。成本管理意识的强化需要企业文化的长期熏陶和制度的有力保障,要将成本控制理念内化为全体员工的自觉行动,形成良性的成本管理文化,为建筑工程造价控制提供坚实的思想基础和行动指南。

3.2提高预算人员的专业能力

建设项目成本高,若项目成本估算存在问题,不仅会影响建设项目的正常开展,还会给企业带来巨大的经济损失。所以,企业在进行项目成本估算时,一定要给予足够的关注。要解决预算不准确问题,必须保证和提高项目成本管理人员的业务素质。对新招聘的造价师要严格把关,确保他们具有相关资质,具有良好的业务素质和工作经验。对在职职工,要采取各种方式加强业务素质的培养。首先,尽管从事造价工作的人员都具备相关的资格证书,但也不排除有工作经验不足、工作能力不足的人,他们在做预算的时候,很可能会出现一些错误,所以要对他们进行专业的培训,让他们的知识水平和预算能力得到提升尤其是要知道这个项目的特点和进行预算时要注意的地方,这样才能最大程度地降低预算中的问题,提高预算的精度。

3.3优化设计方案

在建筑工程造价的成本控制中,要对设计方案进行优化。在我国建设工程项目的设计中,很多环节都会对工程造价产生影响,如设计方案、设计标准等。由于设计方案对整个项目造价产生的影响较大,所以,要从多个方面对设计方案进行优化。第一,可以对建筑规模进行控制。在进行建筑方案设计时,要根据当地市场环境与区域特点来进行相应的选择,从而确定符合实际情况的建筑规模;第二,由于不同材料质量有着不同价格,在进行工程造价时也会受到一定影响,所以设计方案要采用高质量、高性能材料;第三,由于建筑标准会影响工程造价,因此,控制建筑标准时,要按照实际情况进行相应处理;第四,要合理安排项目建设地点、施工工艺、建设工期、施工组织管理结构等。

3.4完善造价成本的管控制度

为了提高建筑工程造价成本的管控效率和准确性,建立明确的规范和流程,确保成本管控工作更加系统化、有序化和规范化。制定详细的成本控制手册,明确各个阶段的成本管控流程、方法和责任,使成本管控工作有章可循。在项目团队中设立专门的成本管控岗位,负责项目的成本计划、控制和分析,确保成本控制得到专业的管理。在项目初期,细化成本编制的过程,确保每个构成部分的成本能详细计算和预估,减少遗漏和不准确的情况。同时,建立明确的成本变更流程,包括变更申请、审批、实施和核算,确保变更对成本管控的影响能有效控制。

结语

住宅建筑工程造价的影响因素有多种,在整个项目成本过程中,既要全面分析工程影响因素,又要与整个建设项目的总体状况相结合,这样才能全面地控制施工的质量和进度。各企业通过严格招标过程的有效控制、工程材料成本、注重宏观调控、提高预算人员的专业能力等措施,能够有效应对存在的多种不可控因素。也只有如此,才能使建筑工程的质量与总成本更加科学、合理,从而实现对项目成本的综合控制。

参考文献

[1]巩向征.动态成本控制在工程项目实施中的应用研究[J].中国建筑装饰装修,2023,22(20):152-154.

[2]郑嫔嫔.动态成本控制在建筑工程造价管理中的应用[J].中国建筑金属结构,2023,23(7):187-189.

[3]田洪茹.关于建筑工程造价的动态管理分析及成本优化控制探讨[J].中华建设,2023,30(4):58-60.

*本文暂不支持打印功能

monitor