摘要：现阶段，深化国有企业纪检监察体制改革，是解决国有企业管党治党突出问题的有效举措，也是强化上级纪委对下级纪委领导的理论创新和实践创新，更是实现对国有企业管理人员监察全覆盖的制度创新。本文章从新时代推进国有企业纪检监察工作高质量发展的重要性入手，分析了新时代推进国有企业纪检监察工作高质量发展的现状及措施，以期为业内相关工作人员提供一定的参考。

关键词：国有企业；纪检监察；高质量发展

引言

国有企业作为我国经济的支柱，担负着推动国民经济发展、维护社会稳定的重要职责。在新时代背景下，国有企业的健康发展不仅取决于其经济效益和技术进步，更依赖于其内部治理水平的提升。全面从严治党是党中央在新时代作出的重大决策部署，而纪检监察工作作为全面从严治党的重要抓手，对于国有企业的高质量发展具有重要意义。

1新时代推进国有企业纪检监察工作高质量发展的重要性

1.1有利于营造良好的政治生态

纪检监察机关具有鲜明的政治属性，必须旗帜鲜明地讲政治，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。纵深推进纪检监察工作高质量发展，确保纪检监察工作始终沿着正确的方向前进，有助于营造廉洁自律的政治生态，筑牢党员和监察对象拒腐防变的思想防线，促进国有企业政治生态的健康发展。

1.2有利于更好地推进中心工作

在国有企业内部构建“大监督”格局，完善内部监督体系，充分发挥业务稽核、财务审计、纪检监察三道防线，通过信息共享来提高各监督主体的工作质效，促进巡视巡察、审计监督、财会监督等监督工作贯穿协同，有利于促进企业中心工作和重点任务落地见效，提高生产水平，提升创新能力，进而推动国有企业的高质量发展。

2新时代推进国有企业纪检监察工作高质量发展的现状分析

国有企业的纪检监察工作在取得一定成效的同时，也面临诸多挑战。首先，思想认识不足问题依然存在。部分干部对纪检监察工作的重视程度不够，存在“上热下冷”的现象。特别是在基层部门，少数干部对纪检监察的责任认识不到位，认为纪检监察只是上级的工作，与自身关系不大，这导致工作执行力不强。这些问题的成因主要包括以下几个方面：首先，责任落实不力。一些领导干部对全面从严治党的要求理解不深，未能充分发挥带头作用，导致责任落实不到位。其次，监督执行不到位。一些纪检监察干部对监督工作的理解存在偏差，缺乏主动性和积极性，导致监督工作执行不力。最后，制度执行不严。一些制度虽然制定得较为完善，但在执行过程中，存在选择性执行、敷衍了事的现象，影响了制度的严肃性和权威性。

3新时代推进国有企业纪检监察工作高质量发展的实践与探索措施分析

3.1完善企业内部责任制度内容

科学完备的制度内容是纪检监察人员高效开展对应工作的重要依托。企业若想强化纪检监察工作的效果，就应当从实际出发完善责任制度内容，明确每一位相关管理人员和工作人员的职能与责任。若某一纪检监察人员出现工作失误的情况，企业应当结合对应的责任制度内容对其予以严格处罚，起到示范作用，从根本上降低出现纪检监察问题的概率。与此同时，企业还应当制定科学完备的纪检监察组织协调方案，明确不同部门的基本定位、职能内容与工作开展需求，进而明确不同部门在各方面的工作职权，落实不同部门之间的协调管理，降低各部门间出现责任缺位、权责越位或错位等情况的概率。比如，企业可以结合自身实际情况与纪检监察工作开展需求完善案件查办监督与考评工作体系，完善案件审查工作机制并构建监理人才库系统，以此保证考评监督工作能够合理融入企业内部运营各个环节中，在企业运营全过程中发挥纪检监察的监督工作目的。除此之外，企业还应当重视完善内部奖惩机制，畅通内部举报渠道，保证企业内部全体职工理解惩罚标准、奖励条件与匿名举报渠道。

3.2加强政治理论学习

为解决国有企业对纪检监察工作的认知问题，深入学习党的创新理论。党员干部与企业领导的思想作风直接影响着职工群众的思想作风，更是企业文化建设的风向标。对此，企业要高度重视对关键人物思想、信念、行为的教育，使其彻底摒弃腐败思想。在新环境下，理想信念教育应当避免以往的呆板说教，而要结合新媒体创新教育形式，注重教育实效。主动学习新思想、新理论，并将其融会贯通到对国有企业各项生产经营活动的监督中去，实现全面从严治党向纵深推进。第二，深刻把握自我革命的科学内涵，落实主体和监督“两个责任”，解决国有企业在党的建设和安全发展中存在的各种问题，促使国有企业健康发展。第三，从实践中积累经验与方法，真正发现解决实际问题，进而形成更加完善的工作思路、健全符合国有企业实际的管理制度，为纪检监察工作实施奠定基础。

3.3提升纪检监察队伍的专业化水平

提升纪检监察队伍的专业化水平，被视为推动纪检监察工作高质量发展的核心要素。这明确要求纪检监察干部需兼具坚定不移的政治立场与精湛的专业技能。为实现这一目标，企业应采取如下措施：第一，强化学习调研与专业培训，系统地提升纪检监察干部的政治素养与业务水平；第二，积极吸纳法律、财政、金融、审计、工程、信息技术等多领域专业人才，以此优化团队构成，构建多元化的人才梯队，并完善相应的考核评估机制，以确保纪检监察团队能够紧跟时代步伐，满足新时代的高标准要求。具体而言，在教育培训维度，企业应定期策划纪检监察人员的业务精进课程与学术交流活动，让他们及时掌握最新的党纪国法、纪检监察理论动态，从而有效提升依规依纪监督、执纪、问责的能力。在团队建设方面，企业应侧重选拔兼具高尚品德与出色能力且作风正派的人员加入纪检监察行列，通过队伍结构的合理调整与复合型人才培养，全面提升团队的整体效能。公应加大对纪检监察干部的教育培训力度，提升干部的政治素质和业务能力。通过举办专题培训班、开展岗位练兵等形式，增强干部对纪检监察工作的理解和掌握，提高工作质量。至于考核评价体系，企业需建立健全一套科学合理的纪检监察工作绩效评估机制，强调业绩为先的原则，以此激励纪检监察队伍的积极性与创造力，维持团队始终处于高效运作的状态，确保其在反腐败斗争与维护企业健康发展中发挥出最大效能。

3.4整合监督资源，构建大监督格局

通过整合各类监督资源，构建大监督格局，全面提升企业管理水平。第一，推动纪检监察监督与审计监督贯通协同。形成纪检监察监督与审计监督的优势互补，协同贯通到审计全过程，联合监督检查问题频发多发的重点领域、关键环节。第二，健全机制，推动职能部门管理监督形成合力。建立健全党风廉政建设和反腐败工作协调小组机制，实现信息共享、会商沟通，定期研判国有企业反腐倡廉工作形势、政治生态情况，贯通内部职能监督。第三，加强与地方纪委监委、兄弟企业纪检监察机构协调监督，开展联合监督执纪，构建协同监督格局，尤其是线索处置中，在证据收集、信息共享等方面加强配合，有力推动案件查办。

结束语

总体而言，纪检监察工作在国企党建中的作用不可替代。只有不断加强和改进纪检监察工作，才能为国有企业的健康发展提供坚强的政治保障和纪律保障。展望未来，国有企业纪检监察工作应继续深化与党建工作的融合，不断提升工作的规范化、法治化水平，为实现国有企业的可持续发展和国家的长治久安作出新的更大贡献。

参考文献

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