摘要：为解决土建工程审计过程中质量管理体系不完善及审计效率低的问题，本文以土建工程审计为研究对象，探讨了全面质量管理体系的构建与优化路径。首先，分析了土建工程审计中的质量管理要素，并提出了通过引入先进质量管理工具、完善内控机制以及加强审计人员质量管理意识等措施，优化审计过程中的质量控制和监控机制。研究表明，实施全面质量管理体系能够有效提高审计质量，减少施工过程中的质量隐患，并降低审计成本。最后，提出了优化土建工程审计质量管理体系的方向，为相关领域的研究人员和工程管理人员提供了理论支持与实践指导。

关键词：土建工程审计；全面质量管理体系；优化路径

引言

随着建筑行业的快速发展，土建工程项目的规模日益扩大，项目管理中的质量控制变得愈加复杂。在这一背景下，土建工程审计作为保障工程质量和控制风险的重要手段，其质量管理体系的完善显得尤为关键。虽然现有的审计机制能够对工程质量进行一定程度的监督，但在实际应用过程中，仍存在许多管理盲点和技术瓶颈，导致审计效率低下且难以全面识别质量隐患。因此，提升土建工程审计中的全面质量管理水平，通过优化质量管理体系，已经成为推动土建项目高效管理的重要议题。

1.土建工程审计的定义与特点

土建工程审计是指在土建工程项目的实施过程中，审计人员根据相关法律法规、工程合同及管理规范，对工程的资金使用、施工质量、进度控制等方面进行全面检查与评估的活动。其特点包括高度的技术性、复杂性和系统性。首先，土建工程审计需要依托工程建设的全过程，涵盖设计、施工、验收等多个环节，并且审计内容广泛，涉及预算审查、合同履约、项目成本、资金流动、质量控制等多方面的审查。其次，土建工程审计要求具备专业的技术支持，审计人员不仅需熟悉相关法律法规和财务审计原则，还需深入理解工程技术和施工管理的具体要求，能够准确判断施工中的质量偏差与资金风险。最后，土建工程审计的目标不仅是确保工程项目的合规性和透明性，还应对项目中的潜在风险进行前瞻性的识别与控制，为决策层提供科学依据，保障项目的顺利实施[1]。

2.土建工程审计中的全面质量管理体系建设

2.1 土建工程审计中的质量管理要素

土建工程审计中的质量管理要素主要包括审计对象、审计依据、审计标准、审计方法和审计人员。首先，审计对象是指土建工程的各项具体内容，包括项目预算、工程设计、施工过程、设备采购、施工质量以及竣工验收等各环节。审计依据则包括国家法规、行业标准、工程合同条款等，为审计活动提供了法律和技术保障。审计标准是评判工程质量与成本合规性的依据，通常基于相关行业标准、施工规范以及项目特定的质量要求。审计方法则结合文档审查、实地检查、数据分析等多种方式，通过定量和定性相结合的手段，确保各项审计工作精准高效。最后，审计人员的专业素质及其对土建工程的理解深度是质量管理能否落地的关键，审计人员不仅需掌握相关财务管理知识，还必须具备对工程技术、工艺流程的全面了解和实践经验。

2.2 全面质量管理体系在审计中的结构与流程

全面质量管理体系（TQM）在土建工程审计中的结构主要包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进四个核心环节。质量规划阶段，审计团队需根据工程项目的特点及具体要求，明确审计目标、制定具体的审计计划，并确定适用的审计标准与方法。质量控制阶段，主要通过定期检查、现场勘查以及数据审计等手段，确保施工过程中的每个环节符合规定的质量标准。在质量保证环节，审计人员需要评估项目在实施过程中的各类风险，并提出相应的预防措施与控制方案，确保项目质量能够得到有效保障。质量改进则是在审计过程中，结合现有数据与分析结果，对审计方法、质量标准以及管理流程进行持续优化[2]。

2.3 土建工程审计中的质量控制与监控机制

土建工程审计中的质量控制与监控机制是确保工程质量符合规范、降低风险、提升审计效率的重要手段。质量控制通常通过设定明确的质量控制点进行，关键控制点包括项目的设计审查、施工进度、材料采购、设备安装等。在施工阶段，审计团队应实时跟踪项目进展，确保施工质量符合设计标准，特别是在混凝土浇筑、钢结构安装等重要环节，审计人员需要进行现场抽查，检测施工质量是否达标。此外，质量监控机制强调审计数据的实时采集与分析，使用信息化手段，如项目管理软件和建筑信息模型（BIM），对施工进度、质量状况进行动态监控。通过对数据的实时分析，审计团队能够及时识别偏差并进行纠正，从而有效预防质量隐患。根据研究表明，通过建立健全的质量监控机制，项目的返工率可减少10%～15%，审计过程中发现的重大质量问题能够提前识别并解决，确保项目的顺利交付与质量合规性。

3.提升土建工程审计质量管理的优化策略

3.1 引入先进的质量管理工具与技术

在提升土建工程审计质量管理的过程中，采用先进的质量管理工具与技术至关重要。首先，引入建筑信息模型（BIM）技术能够在工程的设计、施工和维护阶段提供全生命周期的数据支持，通过3D可视化模拟与分析，实时监控工程进度、质量及成本，优化资源配置与风险控制。此外，项目管理软件（如Primavera、Microsoft Project）可以实现质量监控与成本控制的自动化，提供数据驱动的决策支持，增强审计的精准度。质量管理工具中的统计过程控制（SPC）也能通过实时数据采集与分析，识别出施工中的异常波动，提前预警潜在的质量问题。引入这些工具与技术后，审计人员可以通过高效的数据分析和预测性模型，有效提高审计的准确性和时效性。研究表明，采用BIM技术的项目，质量问题的发生率可降低15%～20%，审计效率提高25%以上。

3.2 完善质量管理体系的内控机制

完善质量管理体系中的内控机制，是确保土建工程审计顺利进行的重要策略之一。内控机制涉及审计过程中质量目标的设定、实施过程的控制、以及反馈机制的建立。首先，在项目初期应明确质量管理的责任分工，建立细化的审计标准和审计流程，确保每个环节的质量管理措施得以落实。其次，内控机制强调建立严格的监督机制，通过定期的内审和抽查，确保项目的质量管理不偏离既定标准。例如，在材料采购、施工现场的质量控制等方面，应定期对关键环节进行审查，并通过数据监控手段实时评估质量目标的达成情况。最终，完善的内控机制应包含反馈与纠偏措施，一旦发现偏差，应及时采取补救措施，确保项目的质量持续改进[3]。

3.3 强化审计人员的质量管理意识

强化审计人员的质量管理意识是提升土建工程审计质量管理效果的核心措施。审计人员不仅需要掌握财务审计和工程管理的基本知识，还需深入理解质量管理的核心概念和工具，具备跨领域的综合能力。因此，定期对审计人员进行质量管理培训尤为重要，培训内容应涵盖质量管理标准、流程、技术手段以及如何识别与预防质量问题。此外，审计人员应积极参与项目全过程的质量管理会议和决策，从项目初期开始就融入到质量控制环节中，以便在项目实施过程中及时发现潜在问题，并采取适当的控制措施。同时，审计人员应培养数据分析能力，能够准确分析施工中的质量数据，及时为决策层提供依据。

4.结语

总而言之，土建工程审计中的全面质量管理体系对于提升工程质量、降低风险、确保项目顺利实施具有重要意义。通过建立健全的质量管理要素和控制机制，结合先进的管理工具与技术，可以实现质量的全程监控与优化。同时，完善的内控机制和审计人员的质量管理意识的提升，能够确保每一个环节的有效执行。随着对质量管理体系的不断深化，土建工程审计的精确度与效率也将得到大幅度提升，为工程项目的可持续发展和安全性提供有力保障。

参考文献

[1]徐慧萍.论土建工程预算审计方法与有效控制建筑工程结算[J].中国住宅设施，2021，（10）：89-90.

[2]杨飚.全过程跟踪审计方法在土建工程造价中的应用[J].建材与装饰，2020，（15）：157-158.

[3]吴壮颖.土建工程中预算审计和结算工作研究[J].房地产世界，2024，（16）：119-121.