摘要：员工健康是企业持续发展的不竭动力，有效实施员工健康管理，是提高企业核心竞争力的必备条件。近年来，采油厂面临着职业病危害因素监测点增加，亚健康人群逐年增加，员工心理压力上升等问题。本文针对这些问题，立足基地管理中心党支部健康服务管理职能，就如何推动全员职业健康、身体健康、心理健康相互促进，切实提高油田健康管理工作质量和水平开展实践和探索。

关键词：员工健康；四个体系；大健康

引言

长期以来，石油石化企业面临的主要健康风险主要来自职业病危害，由于工作环境复杂，安全风险大，工作压力大，容易导致员工身心健康出现问题。但随着近年来企业高质量和绿色低碳发展理念的不断深入，节能新工艺新技术不断涌现，自动化、信息化、智能化实现广泛应用，导致目前企业健康形势发生了变化。除因工作场所和岗位导致的职业病外，慢性病、心理健康等新问题成为了企业为员工亟待解决的主要工作。

习近平总书记提出，要努力为人民群众提供更加优质高效的健康服务，党的二十大报告也强调要推进健康中国建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策。因此，作为党支部要聚焦员工身心健康，不断提高基层防病治病和健康管理能力，确保员工以强健的体魄和积极的心态投入到生产工作中去，为采油厂高质量发展贡献精神力量。

1 加强员工健康工作的意义

重视员工健康有助于避免减少患病和意外。在目前基层工作环境中，职业病危害隐患常常存在。因此，职业健康素养的提升可以使员工更加了解自身健康状况，及早发现健康问题，采取有效措施避免患病。例如，对于一线从事生产岗位的员工，应该在工作前进行相关的职业健康和安全防护培训，了解有关职业病基本知识和危害，掌握相关的预防措施，提高自我保护意识。

重视员工健康有助于提高劳动效率。当员工的身体和心理健康都得到关照时，他们更有精力去完成任务，更具创造力，能够在工作中应对各种挑战。其次，关注员工健康有助于增加员工忠诚度。关心员工健康，能够让员工感受到价值和尊重。积极的工作环境可以增强员工的忠诚度，为企业的稳定性和增长做出贡献。最重要的是，员工健康与员工的幸福感紧密相连。当员工感到幸福时，他们更倾向于积极参与工作，团队协作更加顺畅，创造更加积极的工作氛围。

重视员工健康是企业不可或缺的责任。员工是企业的主体，企业应该采取有效措施制定科学的职业卫生制度，建立职业病防治档案，及时发现和处理职业病，开展工作场所职业病危害监测，开展员工职业健康体检和健康咨询活动，帮助员工更好地掌握自身的健康状况，及时发现和解决健康问题。加强员工的安全教育和培训，提高员工职业素养和技能水平，开展EAP和丰富多彩的文体文娱活动，保障员工身体和心理健康。

2 员工健康工作面临的主要风险

2.1 工作场所存在职业病危害

油田一线主要职业危害因素有H2S、苯、CO2、噪音等，例如井场采油机械设备运行会产生噪声，开采出的天然气或伴生气中可能会含有硫化氢，井口加热炉运行时会产生高温，燃烧后的废气中含有一氧化碳和氮氧化物，井口需添加缓蚀剂。以采油厂员工为例，在日常工作中接触到职业危害的员工226人，占全厂人数的45.2%，这些都是我们采油班站人员在巡检井口、取样、加药、清蜡等工作中遇到的危害因素。

2.2 慢性疾病等风险增加

在每年的职工体检工作中发现，部分员工在血压、血脂、血糖、肝肾功能等指标异常率方面呈现逐年升高趋势，与之密切相关的高血压、高血脂、糖尿病、心脏病等慢性疾病发病率也升高明显。除了遗传和年龄因素外，部分员工因长期不良生活习惯，对自身健康情况不够重视，缺少大医院医疗资源等原因，往往耽误了病情。

2.3 员工心理压力逐年变大

油田行业其生产工艺技术复杂，运行条件苛刻，员工长期从事野外生产作业，生活相比城市较单调，工作环境相比机关二线较差，心理上缺少宣泄和释放的渠道。近年来持续深化改革，人员不断优化，对一人多岗提出了更高要求；信息化持续改造升级，工艺技术和信息化发展对员工技能提出了更高要求；国家、地方以及行业对安全环保工作要求越来越高，对基层一线安全生产提出了更高要求；这一切，对一线的石油工人带来了一定的心理压力。

3 加强员工建设管理的四点思考

近年来，基地管理中心党支部始终把全厂员工健康安全放上首位，树立“大健康”理念，坚持党建引领与员工健康工作融合，聚焦“健康、环境、医疗、关怀”四大体系，推动全员职业健康、身体健康和心理健康互促互进，切实提升采油厂健康管理工作水平。

一是打造健康体系“三个保障”。一是强化组织保障，创新设立“1+7+6”管理模式，1个领导小组统筹引导，7个健康管理小组分工协作，6名健康专（兼）职健康管理员日常管理，科学制定清单，落细工作责任。二是强化制度保障。制定《健康企业建设工作计划及实施方案》，健全完善《职业健康管理制度》，促进各项工作规范有序开展。三是强化资金保障。设立专项经费，对职业危害因素检测，健康体检等工作加大资金投入力度，做到专款专用。

二是打造环境体系“三大阵地”。一是营造油区绿色阵地。打造绿色标准化井场，通过绿色能源、绿色生产、绿色科技、绿色环境“四绿”工程，实现环境卫生和绿化覆盖“双达标”。二是共筑工作环境阵地。提升采油厂作业及工作环境，加强信息自动化建设，在采油井口安装数据采集传输系统，避免人接触危险危害等；根据基层岗位职业危害因素不同，配置有毒有害气体检测仪、正压式呼吸器、防毒面罩、耳罩耳塞等防护设备设施；为员工开展职业健康培训，教会员工掌握职业病防护措施；委托职业病防治所做好职业病危害效果评价。设立垃圾分类箱，发放垃圾分类投放宣传册；开展禁烟宣传，张贴禁烟标识，严格执行卫生消杀制度。三是升级员工健康阵地。建设员工活动室、棋牌室、图书室，丰富员工生活；为一线员工安装净水器，提高饮水质量；对食堂加强管理，每月一检查；建立亲情服务室，集心理辅导、母婴等功能于一体，为员工健康生活提供便利条件。

三是打造医疗体系“四项措施”。一是建立员工健康管理体系。制定年度健康体检计划，动态建立健康档案，确保在岗期间职业健康体检率100%。二是加强医疗基础管理水平。为基层配全急救箱等医疗设备，定期开展应急救援、心肺复苏等培训；三是开展个性化医疗服务。对员工体检进行健康评估，开展增项体检和女工妇检，联系大城市优势医院资源，为员工开启绿色就医通道，切实解决员工就医难问题。四是加强科技创新力度。通过“生产区域无人值守、生产设施远程控制”等手段改善作业环境，有效减少粉尘、噪声、机械等对人体的伤害。

四是打造关怀体系“三种方式”。一是开展健康教育“直通车”。利用每年的植树节、世界地球日、世界环境日、职业病防治周等，多种形式普及健康知识，倡导健康生活方式；邀请学院教授健康讲座，聘请专业人员对食堂管理人员进行营养、食品安全等知识培训；每年对“三高”和心脑血管疾病人群开展“点对点”健康医疗服务。二是开展关心关爱员工活动。开展群众性文体组织员工开展健步走、趣味运动会、低碳骑行、健康达人评选等活动，坚持“月月有活动，时刻有精彩”。三是打造员工“心田”工程。员工健康档案“一人一策”，建立一线班站文体活动室和EAP工作室，开展心理健康调查、心理健康知识讲座、心理咨询、团体座谈辅导、EAP团建、亲子夏令营等活动。对生病住院职工、老党员老员工、生育女职工、单点员工等进行慰问，送去组织的温暖；在除夕、春节、端午、中秋等节日期间，组织开展丰富多彩的文娱活动，在入夏后开展高温慰问，为员工送去清凉品，在入冬后开展冬季慰问，送去防寒品。通过多种形式，关心关爱员工身心健康，确保企业健康发展。

参考文献：

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