摘要：全生命周期理论强调从项目的规划设计到拆除报废的全过程进行综合考量，将绿色建造管理模式贯穿其中，能够最大限度地降低项目对环境的负面影响，提高资源利用效率，实现建设工程项目的可持续发展。通过优化绿色建造管理模式，在规划阶段合理选址与布局，设计阶段采用绿色设计理念施工阶段推广绿色施工技术，运营阶段加强能源管理与维护，不仅有助于建设行业的转型升级，还能为全球应对气候变化和资源危机做出积极贡献。

关键词：全生命周期；建设工程；绿色建造；可持续发展

1 基于全生命周期的建设工程项目绿色建造管理模式优化策略

1.1 规划阶段绿色建造管理优化

（1）强化生态环境评估：在项目选址过程中，引入专业的生态环境评估机构，对项目所在地的生态系统、水资源、土地资源等进行全面评估，分析项目建设可能对环境造成的影响，选择对生态环境影响最小的建设地点。例如，在城市建设中，优先选择已开发的土地或棕地进行项目建设，避免占用生态敏感区域。

（2）科学制定项目目标：结合国家和地方的绿色发展政策，以及项目的实际需求，制定明确、可量化的绿色建造目标。如设定项目的能源消耗指标、水资源利用指标、建筑垃圾减排指标等，并将这些目标分解到项目的各个阶段，确保在项目全生命周期内得以实现。例如，某新建住宅小区在规划阶段设定了小区内人均公共绿地面积不低于10 平方米，可再生能源利用比例达到 20% 的绿色建造目标。

1.2 设计阶段绿色建造管理优化

（1）提升设计师绿色设计能力：加强对设计师的绿色建筑知识培训，定期组织学习最新的绿色建筑技术和标准，鼓励设计师参加相关的学术交流活动和实践项目，提高其绿色设计水平。同时，建立绿色设计激励机制，对在设计方案中充分应用绿色技术且效果显著的设计师给予奖励。例如，某设计公司设立了绿色设计奖项，对年度优秀绿色设计作品的设计师给予奖金和晋升机会。

（2）加强设计协同管理：利用BIM（建筑信息模型）技术，构建项目全生命周期的信息共享平台，促进建筑、结构、给排水、电气等各专业设计师之间的协同设计。通过BIM 模型，设计师可以实时查看和修改设计方案，及时发现并解决设计冲突，提高设计质量和效率。例如，在某大型商业综合体项目设计中，通过BIM 技术，各专业设计师在虚拟环境中进行协同设计，提前发现并解决了30 余处设计冲突，避免了施工阶段的设计变更和返工[1]。

1.3 施工阶段绿色建造管理优化

（1）推广绿色施工技术：施工企业应加大对绿色施工技术的研发和应用投入，积极推广使用节能、环保型施工设备和工艺。如采用装配式建筑技术，减少施工现场的湿作业和建筑垃圾产生；使用电动施工设备，降低施工噪声和尾气排放；应用雨水收集利用系统，提高水资源的循环利用率。例如，某装配式建筑项目，通过采用预制混凝土构件，施工现场建筑垃圾产生量相比传统现浇建筑减少了 70% 。

（2）完善绿色施工管理制度：建立健全绿色施工管理制度，明确施工过程中的各项绿色施工要求和责任分工。制定绿色施工专项方案，并严格按照方案进行施工管理。加强施工现场的监督检查，定期对绿色施工措施的执行情况进行评估和考核，对不符合绿色施工要求的行为及时进行整改。例如，某施工企业制定了《绿色施工管理手册》，明确了从项目经理到一线施工人员的绿色施工职责，并设立了绿色施工监督小组，对施工现场进行日常巡查和月度考核。

1.4 运营阶段绿色建造管理优化

（1）加强能源管理与维护：建立建筑物能源管理系统，实时监测建筑物的能源消耗情况，通过数据分析找出能源浪费的环节，并采取针对性的节能措施。定期对建筑物的设备设施进行维护保养，确保其正常运行，提高设备的能源利用效率。例如，某写字楼安装了能源管理系统后，通过对空调系统、照明系统等设备的能耗数据分析，采取了优化空调运行时间、更换高效节能灯具等措施，年能源消耗降低了 15% 。

（2）提高使用者绿色意识：通过开展绿色建筑宣传教育活动，提高建筑物使用者的绿色意识，引导其养成良好的用能习惯。例如，在建筑物内设置绿色建筑宣传展板，介绍绿色建筑的特点和使用方法；定期组织使用者参加节能培训讲座，传授节能技巧和知识。同时，建立使用者反馈机制，鼓励使用者对建筑物的运营管理提出意见和建议，共同推动绿色建筑的可持续发展。

2 建设工程项目可持续发展路径探索

2.1 政策支持与引导

政府应制定和完善相关的绿色建筑政策法规，加大对绿色建造项目的扶持力度。例如，出台绿色建筑补贴政策，对达到一定绿色建筑标准的项目给予财政补贴；实施绿色建筑税收优惠政策，减免绿色建筑项目的相关税费。同时，加强对建设工程项目的监管，严格执行绿色建筑标准，对不符合标准的项目进行处罚，引导建设行业向绿色化方向发展。例如，某地区规定，新建建筑必须达到一星级绿色建筑标准，否则不予颁发施工许可证，对达到更高星级绿色建筑标准的项目给予每平方米 200-500 元的补贴[2]。

2.2 技术创新与应用

持续推动绿色建筑技术的创新与研发，加大对新能源、新材料、新技术的投入。例如，研发高效的太阳能光伏技术，提高太阳能在建筑能源供应中的比例；开发新型环保建筑材料，如再生混凝土、竹纤维复合材料等，减少对传统建筑材料的依赖；应用智能化建筑管理系统，实现对建筑物能源消耗、设备运行等的智能化控制。通过技术创新，不断提高建设工程项目的绿色化水平和可持续发展能力。例如，某科研机构研发的新型保温材料，其保温性能比传统保温材料提高了 30% ，且可回收利用，在多个绿色建筑项目中得到应用。

2.3 产业协同与合作

加强建设行业上下游企业之间的协同合作，形成完整的绿色建造产业链。从建筑材料生产企业、设计单位、施工企业到运营管理企业，各环节紧密配合，共同推进绿色建造项目的实施。例如，建筑材料生产企业研发和生产绿色环保建材，为设计单位和施工企业提供优质的材料选择；设计单位根据绿色建材的特点进行合理设计，施工企业采用先进的施工技术确保绿色设计方案的落地，运营管理企业则利用专业的管理经验提高建筑物的运营效率。通过产业协同与合作，实现资源共享、优势互补，提高整个建设行业的绿色发展水平。例如，某绿色建筑产业园区内，多家企业形成了从绿色建材生产、绿色建筑设计到绿色施工的产业链合作模式，园区内的绿色建筑项目建设成本降低了 10%-15% ，建设周期缩短了 15%-20%^[3] 。

3 结束语

本研究基于全生命周期理论，对建设工程项目绿色建造管理模式进行了深入研究，分析了当前各阶段绿色建造管理模式的现状与问题，并提出了针对性的优化策略。在规划阶段，应强化生态环境评估和科学制定项目目标；设计阶段需提升设计师绿色设计能力和加强设计协同管理；施工阶段要推广绿色施工技术和完善绿色施工管理制度；运营阶段则要加强能源管理与维护以及提高使用者绿色意识。同时，探索了建设工程项目可持续发展的路径，包括政策支持与引导、技术创新与应用、产业协同与合作以及人才培养与发展。通过这些措施的实施，有望实现建设工程项目的绿色化转型，推动建设行业的可持续发展。

参考文献：

[1]马洪营. 工程建设项目全生命周期成本优化与价值管理集成模型研究 [J]. 砖瓦, 2025, (05): 136-138.

[2]王姣,马亚敏,赵富燕,等. 工程建设项目全生命周期数字化管理助力“好房子”发展 [J]. 中国建设信息化, 2025, (04): 40-43.

[3]刘景民,牛司君. 建设工程全生命周期管理策略研究 [J]. 中国品牌与防伪, 2025, (01): 176-177.