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摘要：在新时代背景下，企业的核心竞争力就是人才。想要在激烈的市场竞争中占据有利位置，需要不断提升职工幸福感。职工的幸福感，会对其工作质量、效率造成直接影响。基于此，本文对企业工会对提升职工幸福感的策略进行研究，首先阐述了企业工会提升职工幸福感的重要性，然后介绍了企业工会工作中存在的问题，最后提出了注重人才培养，促使职工成长成才、创建各种平台，强调人性管理工作、开展各类活动，提升职工的凝聚力、从多层次入手，维护职工合法权益、注重工会建设，构建职工信赖的工会这几个策略，希望可以提供给相关人员一些参考。

关键词：企业工会；职工；幸福感

引言：近几年，我国社会经济不断发展，随之人们的工作压力、生活压力也越来越大，需求也逐渐变多，尤其是在精神层面。身为企业和职工之间联系的重要桥梁，企业工会需要充分发挥出自身的优势，对职工的幸福感进行提升，帮助职工树立正确价值观，更好的服务于工作和企业，为企业带来更多经济效益。然而，根据相关调查显示，现阶段部分企业工会在工作中并没有坚持以人为本理念，开展的活动存在形式化问题，严重影响到了职工工作质量和效率。基于此，在实际工作中，企业工会需要基于当下具体情况，坚持人性化原则，开展多样化活动，且不断完善和优化管理措施，密切关注职工思想变化，及时给予其心理指导，多给予职工关心爱护，维护职工合法权益，进而有效提升职工幸福感，促使企业长远发展。

1.企业工会提升职工幸福感的重要性

在新时代背景下，人们的普遍的物质利益需求得到了较大满足，在该种情况下越来越注重精神层面的需求。幸福感，实际上是指人们基于自身满足感、安全感，在主观层面上产生的情绪。在企业经营发展中，职工幸福感高低，会对其工作质量、效率高低造成直接影响，进而直接影响到企业的发展。相关调查显示，职工幸福感较高，企业发展越高[1]。因此，在实际工作中，需要让职工感受到温暖、幸福，这样才可以促使职工全身心投入到工作中。企业工会，是企业和职工之间沟通的重要桥梁，也是提升职工幸福感的重要组织。基于此，在工会工作中，工会人员需要基于职工具体情况、企业具体情况，采取多样化手段，对职工幸福感进行提升，帮助职工及时解决生活、工作中的问题，维护职工的合法权益，促使职工感受到家庭的温暖，进而更加积极工作，更好的服务于企业。

2.企业工会工作中存在的问题

2.1企业工会工作受重视程度不足

在企业经营发展中，很多管理人员都存在不够重视工会工作的问题，其把盈利作为工作重心，导致工会很难发挥出自身的优势，这不仅会影响到党的政策落实，还会影响到企业的长远发展。该问题主要体现在，企业对于工作投入较少，无法及时、有效解决职工反映的问题，进而很难提升职工幸福感，影响到职工工作质量和效率。

2.2工会工作模式、内容有待创新

近几年，我国社会经济不断发展，企业经营发展模式也在不断创新。在该时代背景下，仍然有很多企业工会仍然利用传统的工会工作模式，工作内容也没有进行相应的创新，导致很难满足职工的需求，影响到企业的发展[2]。加之，随着企业规模越来越大，工会职责也在发生变化，工作内容没有创新，导致工作缺乏针对性，这也在一定程度上会影响到职工幸福感的提升。

2.3工会人员素、质能力有待提升

相关调查显示，在部分企业工会中，很多都是年龄较大的职工，其管理能力、专业知识有限，且对于新思想的接受速度相对较慢，工会组织中没有新鲜血液加入，进而影响到工会工作质量和效率。并且，部分工会人员仅仅关注表面工作，工作存在形式化问题，没有贯彻落实相关工作，进而影响到了工会价值的发挥。

2.4职工收益存在较大的差别问题

相关调查显示，在部分企业中职工收益具有较大差别[3]。究其原因，在激烈的市场竞争中，企业更加关注人才吸引、提拔等工作，随之对于基层职工的关注度会有所减少，以至于出现薪资待遇差异。在该种情况下，部分职工由于待遇不等而出现不良情绪，进而影响到工作质量、效率。

3.企业工会对提升职工幸福感的策略

3.1注重人才培养，促使职工成长成才

在实际工作中，企业工会需要注重职工的发展，在培训职工时把企业整体发展趋向作为目标，这样才可以更好的促使职工成长成才。现阶段，大部分企业都已经意识到了人才培养的重要性，且制定了相应的职工培训计划表，有效贯彻落实，但是实际培训效果还有待提升。在信息时代背景下，工会人员可以充分利用互联网优势，创建信息化培训手段，利用微课课堂，创建网络学习平台，基于职工岗位，对不同的学习任务进行制定，且把学习任务推送给职工，要求职工在学习平台中完成任务，进而不断提升职工理论水平和业务水平[4]。与此同时，工会人员需要有计划的开展培训工作，可以每个季度开展对应的专业培训、技能水平提升培训，保证职工可以扎实掌握专业能力。针对新入职工，在其转正半年后，可以尤其负责现场技术管理工作，转正一年后如果通过考核，再对其岗位进行确定，考核时需要基于转正考核标准，如果考核不合格，可以提供给其自主学习机会，在考核合格后才可以对岗位进行确定。在入职培训方面，还需要注重宣传工作，促使新职工明确自身发展法相，明确自身的价值，且需要把企业内部轮岗情况进行告知，保证新职工可以对自身的职业发展进行规划。在培训工作中，还可以利用拜师、日常交流、集体活动等形式，不断提升职工业务水平，促使其快速适应岗位需求，更好的服务于工作岗位。此外，在职工培训工作中，需要注重绩效考核结果在职工选拔、提升中的应用，例如把考核结果和技术职称评定、薪酬调整、劳模选拔、各类先进评选、职务提升等进行深度融合，促使职工感受到绩效考核的重要性，进而更加积极工作，享受努力带来的结果，提升职工幸福感。

3.2创建各种平台，强调人性管理工作

现阶段，在企业职工中有很多都是背井离乡，忽略了对家庭的关系。基于此，在实际工作中，企业工会可以创建外乡职工个人档案，且对困难职工个人资料进行收集，定期和其交流，给予其心理疏导，还可以创建爱心基金，对生活较为困难的家庭给予适当帮助。与此同时，企业工会还可以组建信访小组，注重维护职工的合法权益；对一线职工进行调研，对职工建议与意见进行耐心聆听[5]。针对未婚职工，工会可以利用多样化手段，帮助其寻找伴侣、完成婚姻大事，如创建单身职工交友群、公布丹参职工个人信息、创建单身职工互动平台等，提供给其良好的交友条件。此外，在实际工作中，工会可以基于企业具体情况，开展一系列关心关爱送温暖活动，促使职工在慰问中感受到被关心、爱护，有效提升职工幸福感，促使其积极主动工作，提升工作质量和效率。

3.3开展各类活动，提升职工的凝聚力

在企业工会工作中，可以基于具体情况，开展各类活动，消除职工的工作压力，促使职工在活动中提升凝聚力和幸福感，例如劳动竞赛、文体活动等。具体来讲，企业工会每年至少需要开展一次文体活动，如大型体育竞赛，可以是羽毛球、篮球、乒乓球等，这些项目基本上每个职工都会，可以促使其积极参与，在竞赛中以团队形式开展，可以有效提升职工凝聚力[6]。与此同时，工会可以设立文艺部门，每年进行微电影拍摄活动，或者是开展歌唱比赛等，鼓励多才多艺的职工参与，提升其积极主动性，营造良好的企业氛围，进而促进企业长远发展。此外，企业工会可以结合职工业务爱好，开展各类活动，有效丰富职工文化生活，提升职工幸福感。例如，书画比赛、知识抢答赛、线上运动会等；还可以在节假日，开展相应的活动，如三月八号，可以开展妇女节活动（图1），活动奖励可以选择养颜补品、保洁用品、卫生用品等。通过各类活动，可以有效愉悦职工身心，提升职工幸福感，促使职工全身心投入到工作中。

3.4从多层次入手，维护职工合法权益

在企业工会工作中，想要有效提升职工幸福感，需要注重对职工合法权益的维护。具体来讲，在实际工作中，工会人员需要保证劳动关系稳定和谐，注重职工队伍稳定建设，对职工利益进行维护，提升职工凝聚力，进而促进企业长远发展。在该过程中，相关人员应注重厂务公开和民主管理工作，注重落实民主管理清单制度，注重分类指导，对民主管理水平进行不断提升。与此同时，相关人员还需要注重对相关制度进行核实，保证制度公开、公平、公正，进而有效维护职工利益。此外，在实际工作中，工会人员可以创建全民主管理网络，职工代表定期参与企业的民管会中，对职工的话语权、知情权、参与权进行保障；还可以设置工会主席接待日（图2），职工可以表达自己的想法、心声，且保证每件事情有回声，接待职工的人员需要保持良好的态度解决问题，避免职工问题发酵，保证职工工作质量和效率。

3.5注重工会建设，构建职工信赖的工会

企业工会在工作中需要注重自身的建设，获取职工的信任。在工会建设中，可以从硬件、软件、服务这三个层面入手。在硬件方面，可以基于企业具体情况，配备职工休息室、职工书屋、职工文化墙、职工按摩椅等，通过这些硬件设施建设，可以有效提升工会服务能力。在软件方面，需要注重工会人员相关业务培训，其中包括工会基础知识、工会保障工作等，且对1+3集体合同进行签订，有针对性的进行职工教育、职工维权，对职工劳动、身体健康、安全卫生等重点问题进行解决[7]。与此同时，还可以创建劳模团队创新工作室，通过劳模影响力，总结提炼劳动文化，开展相应的培训教育活动，提升教育效果。在服务方面，工会可以落实全天候值班制度，坚持温情原则，提供给职工全天候服务，及时了解职工思想动态，对职工心声进行倾听，及时解决职工工作、生活中的问题，促使职工感受到幸福。

结束语：

总而言之，在新时代背景下，在企业经营发展中注重提升职工幸福感是非常必要的，不仅关系到职工工作质量和效率，还关系到企业长远发展。现阶段，由于受到诸多因素影响，企业工会工作还存在一些问题，没有坚持以人为本理念，导致很难提升职工幸福感，进而影响到职工工作积极性。想要有效改善这一现状，在实际工作中，企业工会需要转变工作理念，明确提升职工幸福感的重要性，且结合企业实际情况，采取科学有效手段，开展多样化活动，促使职工在活动中提升凝聚力和幸福感，促使其更加全身心投入到工作中，更好的服务于企业。

参考文献：

[1]袁晓丹. 浅谈国有企业工会对提升职工幸福感的策略[J]. 人民公交，2024，（01）：73-77.

[2]翟欣婷. 企业职工文化的构念、维度结构和形成机制研究[D].中南财经政法大学，2022.

[3]何海朋. 助力职工成长成才——以“五色”工会为案例浅谈企业工会如何充分发挥教育职能[J]. 现代企业文化，2022，（12）：85-87.

[4]魏哲. 国企工会组织提升职工凝聚力和幸福感的策略探讨[J]. 企业改革与管理，2022，（07）：150-152.

[5]邹倜然，邹毅. 让“两新”组织职工有更多幸福感[N]. 工人日报，2021-08-20（002）.

[6]王懿. 把工会建成真正“职工之家”的思考[J]. 企业文明，2021，（08）：65.

[7]孟志刚. 企业工会组织提升职工凝聚力和幸福感的实践与思考[J]. 商业文化，2021，（03）：112-113.

作者简介：吕琳（1972.10-），女，汉族，本科，青海西宁，高级工程师，研究方向：党务，工会，企业管理。