• 收藏
  • 加入书签
添加成功
收藏成功
分享

建筑工程管理意义及工程施工质量控制措施分析

周煊乾
  
文理媒体号
2024年21期
安徽建大项目管理有限公司 安徽省铜陵市 244000

摘要: 随着我国经济的快速发展,城乡建设、交通网络、水利设施等建筑工程的数量和规模不断扩大,建筑工程管理的重要性日益凸显。建筑工程管理涉及工程设计、施工、监理、验收等多个环节,其目标是在确保工程质量、安全、进度和投资控制等方面实现最佳平衡。然而,在实际工程实践中,由于管理不善、技术不规范等原因,导致工程质量问题层出不穷,严重影响了国家经济的发展和人民的生命财产安全。因此,深入研究建筑工程管理的意义,探讨工程施工质量控制措施,对于提高我国建筑工程管理水平具有重要的现实意义。

关键词: 建筑工程管理;意义;施工质量;控制措施

引言

近年来,国内外学者在建筑工程管理及质量控制方面开展了大量研究。国外研究较早,主要集中在建筑工程管理的理论体系、方法技术、案例分析等方面,如美国建筑工程管理学会(CMAA)提出的CM(Construction Management)理论,英国皇家特许测量师学会(RICS)制定的建筑工程管理规范等。国内研究则相对较晚,但发展迅速,研究内容涉及建筑工程管理的内涵、外延、政策法规、实践探索等,如建筑工程管理的组织结构、工程质量控制体系、施工质量验收标准等。本文旨在通过分析建筑工程管理的意义及工程施工质量控制措施,提高建筑工程管理的理论水平和实践能力,为我国建筑工程事业的健康发展提供有益借鉴。

1、建筑工程管理的意义

1.1、提高工程效率

建筑工程管理通过科学的资源配置,确保项目所需的人力、物力、财力等资源得到合理分配和使用。优化资源配置不仅意味着提高资源的利用率,还涉及对资源的合理调配,以减少资源的浪费和重复投资。例如,通过合理的工程计划和调度,可以避免人力和设备的闲置,从而提高整个工程项目的效率。有效的建筑工程管理能够通过合理的工程规划和协调,缩短工程项目的建设周期。这不仅能够减少因工程延期而产生的额外成本,还能尽快实现工程的经济效益和社会效益。例如,采用先进的工程管理方法和信息技术,可以提高工程各阶段的效率,从而实现工期的缩短。建筑工程管理通过有效的成本控制,可以降低工程项目的总投资。这包括在工程设计、施工、监理等各个环节中,通过科学的管理手段,合理控制成本支出,避免不必要的浪费。

1.2、确保工程质量

建筑工程管理强调严格按照施工图纸和技术规范进行施工,确保施工过程中的每一个环节都符合设计和规范要求。通过规范施工流程,可以提高工程质量,减少因操作不当或工艺不规范导致的质量问题。建筑工程管理注重施工人员的技术培训和技术水平的提高。高水平的施工技术不仅能够提高施工效率,更能确保工程质量。例如,采用先进的施工技术和工艺,可以提高工程质量,满足现代建筑工程的需求。通过有效的建筑工程管理,可以及时发现和纠正施工过程中的质量问题,减少质量事故的发生。

1.3、保障工程安全

建筑工程管理要求在施工过程中严格执行安全规定,确保施工现场的安全。这包括对施工现场的安全管理、安全教育和安全监督等方面。通过严格执行安全规定,可以降低安全事故的风险。建筑工程管理强调提高全体施工人员的安全意识,让他们充分认识到安全生产的重要性。高安全意识的施工人员能够自觉遵守安全规定,减少因疏忽大意导致的安全事故。建筑工程管理通过有效的安全管理措施,预防安全事故的发生。例如,通过定期进行安全检查和安全隐患排查,及时消除安全隐患,确保工程安全。

2、建筑工程施工质量控制措施分析

2.1、施工前质量控制

施工前的质量控制是确保整个建筑工程施工质量的基础,主要包括以下几个方面:(1)制定详细的施工方案:制定施工方案是施工前的重要准备工作。首先,需要对整个工程进行详细的分析和规划,明确施工过程中的各个环节和步骤。其次,要根据工程的特点和需求,制定出科学、合理、可行的施工方案。这包括施工进度计划、施工工艺流程、施工组织设计等。通过制定详细的施工方案,可以确保施工过程的顺利进行,提高施工质量。(2)选择优质的材料和设备:材料和设备是建筑工程的基石,其质量直接影响到整个工程的质量和安全。因此,在施工前,要严格选择优质的材料和设备。这包括对材料和设备的性能、规格、质量等进行严格的检查和验收,确保其符合国家标准和工程要求。同时,还要选择合适的施工机械和设备,确保其功能齐全、性能稳定。(3)做好施工前的技术交底:技术交底是施工前的重要环节,主要是让施工人员了解工程的特点、要求和技术标准,明确施工过程中的各个环节和步骤,提高施工质量。技术交底应包括工程概况、施工工艺、质量标准、安全措施等内容,通过会议、培训等形式进行。

2.2、施工过程质量控制

施工过程中的质量控制是确保建筑工程质量的关键,主要包括以下几个方面(1)加强施工现场管理:施工现场管理是施工过程中的重要环节,主要包括现场环境、人员、材料、设备等方面的管理。要加强施工现场管理,首先要制定严格的管理制度,明确各个岗位的职责和任务。其次,要加强现场巡查和监督,确保施工过程中的各个环节和步骤符合要求。同时,还要做好施工现场的安全防护工作,防止安全事故的发生。(2)实施质量检查与验收制度:实施质量检查与验收制度是确保施工质量的重要手段。在施工过程中,要定期对施工质量进行检查和验收,确保施工质量符合国家标准和工程要求。这包括对材料、设备、工艺、施工过程等方面的检查,发现问题要及时整改。同时,还要做好验收工作,确保每个施工环节和阶段都符合要求。(3)及时处理质量问题:在施工过程中,难免会出现一些质量问题。对于这些问题,要及时进行处理,防止其对整个工程造成影响。处理质量问题时,首先要找出问题的原因,然后制定出科学、合理的处理方案,并及时进行整改。同时,还要对问题进行记录和总结,防止类似问题再次发生。

2.3、施工后质量控制

施工后的质量控制是确保建筑工程质量的最后一道防线,主要包括以下几个方面:(1)进行质量评估与总结:施工完成后,要进行质量评估与总结,对整个工程的施工质量进行评价和总结。这包括对工程的质量、安全、进度等方面进行评估,找出存在的问题和不足,为今后的工程提供参考。(2)做好保修与维护工作:施工完成后,要做好保修与维护工作,确保工程的质量和安全。这包括对工程进行定期巡查和维护,及时发现和处理问题。同时,还要做好工程的保修工作,对于用户反馈的问题,要及时进行处理和解决。(3)持续改进质量管理体系:持续改进质量管理体系是确保建筑工程质量的长效机制。要定期对质量管理体系进行审查和修订,不断完善和提高。这包括对质量管理的制度、流程、方法等进行改进,提高施工质量。同时,还要加强质量管理人员的培训和教育,提高其质量管理水平。

结束语

总而言之,通过对建筑工程管理意义及工程施工质量控制措施的分析,我们可以清晰地认识到,优化建筑工程管理、加强施工质量控制是提升工程整体效益和竞争力的关键所在。未来,随着科技的不断进步和管理的日益精细化,建筑工程管理将面临更多的挑战和机遇。因此,我们需要不断总结经验教训,持续改进管理方法和质量控制措施,以适应不断变化的市场需求和行业发展。同时,加强人才培养和技术创新也是提升建筑工程管理水平和施工质量的重要途径。相信在全体工程人员的共同努力下,我们一定能够推动建筑工程管理事业不断向前发展,为社会的繁荣和进步做出更大的贡献。

参考文献:

[1]张慧妮.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效路径分析[J].中国建筑装饰装修,2023,(03):132-134.

[2]张晋辉.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].城市建设理论研究(电子版),2022,(34):22-24.

[3]李翔宇,姜云瑞,李政权,等.建筑工程管理意义及工程施工质量控制措施分析[J].中国住宅设施,2021,(10):51-52.

[4]董方雨.建筑工程管理意义及工程施工质量控制措施[J].住宅与房地产,2020,(09):138.

*本文暂不支持打印功能

monitor