摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业取得了显著的成果，而建筑工程施工管理作为工程质量、安全、进度和成本控制的关键环节，其管理水平的高低直接影响着整个建筑工程的质量和效益。本文通过分析当前建筑工程施工管理的现状和存在的问题，探讨了信息化技术在建筑工程施工管理中的应用和实践，重点研究了BIM技术在施工进度、质量、安全和成本管理中的应用，并提出了提高信息化技术在建筑工程施工管理中应用的建议。通过对某一建筑工程项目的案例分析，验证了信息化技术在建筑工程施工管理中的实际效果。最后，对信息化技术在建筑工程施工管理中的发展趋势进行了展望，为我国建筑工程施工管理信息化提供了一定的理论支持和实践指导。

关键词：建筑工程施工管理；信息化技术；施工进度管理

引言

随着我国经济的快速发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其规模不断扩大，技术水平不断提高。建筑工程施工管理作为保证工程质量、安全、进度和投资控制的关键环节，面临着严峻的挑战。当前，我国建筑工程施工管理在很大程度上仍然依赖于传统的人工管理方式，这种方式在管理效率、精度以及协同性等方面存在诸多问题。近年来，信息化技术的发展和应用为建筑工程施工管理提供了新的契机。BIM（建筑信息模型）技术、互联网、大数据等信息化技术在建筑工程施工管理中的应用，使得施工管理更加精细化、智能化和高效化。然而，在实践中，信息化技术在建筑工程施工管理中的应用仍然面临着技术、人才、政策等方面的制约。因此，研究基于信息化技术的建筑工程施工管理实践与探讨，对于提高我国建筑工程施工管理水平，促进建筑业的可持续发展具有重要意义。

一、建筑工程施工管理现状分析

建筑工程施工管理的重要性体现在确保工程项目顺利实施，达到预期质量、安全、进度和成本控制目标的关键性作用。在建筑工程项目的复杂性和规模不断扩大的今天，有效的施工管理对于项目成功的贡献至关重要。施工管理确保了工程项目的各个阶段能够有序进行，从设计、采购、施工到交付使用，每个环节都需要精确的协调和管理。例如，通过合理的进度安排和监控，施工管理能够保证工程按时完成，避免延期带来的经济损失和社会影响。在质量管理方面，良好的施工管理通过严格的质量控制流程，确保建筑物的结构安全和使用功能符合设计要求和标准，提升项目的整体品质。施工安全管理是施工管理中不可忽视的一环。它通过风险评估、预防措施的制定和执行，以及应急预案的建立，保障施工现场人员的安全和健康，减少事故发生，符合社会责任和法规要求。有效的成本管理，则需要施工管理人员对项目成本进行精确预测、合理分配和严格控制，以实现项目经济效益的最大化。综合来看，建筑工程施工管理在确保工程质量、安全、进度和成本控制方面扮演着核心角色，是现代建筑行业发展的关键环节。随着信息化技术的不断进步和深入应用，如何将这些技术有效地整合到施工管理中，以提高管理效率和水平，成为了当前建筑行业面临的重要课题。

当前，建筑工程施工管理已逐渐从传统模式向现代化、信息化模式转变。在这一过程中，虽然已经取得了一定的成果，但也存在一些问题和挑战。一方面，信息化技术在建筑工程施工管理中得到了广泛应用，如BIM技术、信息化施工进度管理、信息化施工质量管理、信息化施工安全管理以及信息化施工成本管理等，这些技术的应用大大提高了施工管理的效率和质量。然而，另一方面，我们也应看到，信息化技术在建筑工程施工管理中的应用仍面临一些问题和挑战。例如，信息化技术的普及程度不够高，很多施工企业和施工人员对信息化技术的认识和应用能力不足；信息化技术的应用成本较高，对于一些小型施工企业来说，投入成本较大；信息化技术在施工管理中的应用还存在一定的局限性，如技术难度、数据共享等问题。因此，在未来的建筑工程施工管理中，我们需要在推广信息化技术的也关注和解决这些问题，以充分发挥信息化技术在施工管理中的优势。

二、信息化技术在建筑工程施工管理中的应用

信息化技术可以实现施工进度的实时监控和管理。通过施工管理软件，可以对施工进度进行细化和分解，明确每个施工环节的时间节点和完成标准，从而实现对施工进度的实时监控和调整。例如，某建筑工程在施工过程中，通过信息化技术，将施工进度进行了详细的划分和安排，使得整个施工过程井然有序，大大提高了施工效率。信息化技术可以提高施工质量的管理水平。通过信息化技术，可以对施工过程中的质量问题进行实时反馈和处理，确保施工质量的稳定和可靠。例如，某建筑工程在施工过程中，通过信息化技术，对施工质量进行了严格的把控，使得整个工程的质量得到了有效的保障。信息化技术可以提升施工安全管理的能力。通过信息化技术，可以对施工现场的安全隐患进行实时监控和预警，确保施工现场的安全。例如，某建筑工程在施工过程中，通过信息化技术，对施工现场的安全进行了严格的管理，使得整个施工现场的安全得到了有效的保障。信息化技术可以降低施工成本。通过信息化技术，可以对施工过程中的资源消耗和成本进行实时监控和分析，从而实现对施工成本的有效控制。例如，某建筑工程在施工过程中，通过信息化技术，对施工成本进行了严格的控制，使得整个工程的成本得到了有效的降低。总的来说，信息化技术在建筑工程施工管理中的应用，不仅可以提高施工管理的效率和质量，也可以提升施工安全管理的能力，降低施工成本。然而，尽管信息化技术在施工管理中具有如此多的优势，但在实际应用过程中，仍然存在一些问题，如信息化技术的普及程度不高，信息化技术人才缺乏等。因此，未来在推进信息化技术在建筑工程施工管理中的应用过程中，需要解决这些问题，以充分发挥信息化技术在施工管理中的优势。

三、基于信息化技术的建筑工程施工管理

以北京市某大型综合体建筑项目为例，该项目采用了基于BIM的施工进度管理系统，通过模拟施工过程，实现了对施工进度的实时监控和预测。项目团队利用BIM技术建立了完整的建筑模型，包括结构、安装、装修等各个部分，然后通过模拟施工过程，对各个施工环节进行时间上的精确计算，确保施工进度与计划相符。项目团队利用信息化技术对施工现场进行实时监控，通过安装在施工现场的传感器，实时收集施工现场的数据，如人员、材料、设备等，将这些数据与BIM模型相结合，实现对施工进度的动态管理。项目团队还利用信息化技术对施工进度进行预测，通过对历史数据的分析，结合当前的施工情况，预测未来的施工进度，以便及时调整施工计划，确保项目按时完成。通过这一系列的应用，信息化技术在施工进度管理中的作用得到了充分发挥，不仅提高了施工效率，也降低了项目管理的风险。

结论

信息化技术尤其是BIM技术的引入，显著提升了建筑工程施工管理的效率和质量。通过案例分析可以看出，运用BIM技术能够有效管理施工进度，确保项目按时按质完成。在施工质量管理方面，BIM技术的应用减少了人为错误，提高了工程质量。在安全管理方面，信息化技术使得施工现场的安全监控更为精细和实时，降低了安全事故发生的风险。而在成本管理方面，信息化技术通过精确的数据分析和模拟，有效控制了成本，提高了经济效益。然而，尽管信息化技术在施工管理中展现出巨大潜力，但在实际应用中仍存在一些问题。

参考文献

[1]吕钊斌. 装配式建筑全生命周期信息化管理技术研究[J]. 城市建设理论研究（电子版）， 2024， （12）： 52-54.

[2]张恒， 郑兵云， 王志远， 丁华军， 唐根丽. 基于BIM技术的工程管理类人才建筑信息化技能培养研究[J]. 长春师范大学学报， 2024， 43 （04）： 133-138.

[3]陈泱. 基于BIM技术的建筑工程造价全过程动态控制[J]. 住宅与房地产， 2024， （11）： 74-76.