摘要：人文关怀的实质就是关爱他人、尊重他人，而思想政治工作是国有企业经营中必不可少的一环，它是保证国有企业可持续发展、满足员工多角度、全方位精神需要的一种人文关怀。为此，国有企业要持续优化思想政治工作的内容，在具体工作中融入人文关怀，考虑到员工的实际情感和需要，做好国有企业目前的思想政治工作。基于此，本文主要对新时代深化国有企业思想政治工作人文关怀的策略进行分析。

关键词：新时代；国有企业；思想政治；人文关怀

引言：

在我国漫长的历史进程中，国有企业是推动经济增长的重要力量，对我国的经济发展起到了直接的导向作用。因此，在国有企业改革过程中，思想政治工作不仅是一个重要的先决条件，同时也是确保其继续向前发展的关键。国有企业的思想政治工作要确保员工的积极性，推动企业的稳定和快速发展，而人文关怀则能让企业在较长一段时间内保持积极的心态，为企业的发展注入新的动能，从而实现企业的长远稳定。

一、人文关怀的概念和重要性

人文关怀就是在员工的思想、情绪、健康等各个方面都给予重视和照顾，目的在于提升员工的整体素质和生活质量，加强他们的荣誉感、使命感和归属感，是一种以人为本的管理方式。在国有企业中，人性化的管理显得尤其重要，在长期的生产运营过程中，国有企业会面临各种问题与难题，同时，为了让员工更好地投入到工作中，提高生产率，促进企业的长期发展，需要加强对员工的关心与支持。其中，人文关怀不仅体现在对员工的物质方面的关注，还体现在对员工的精神与情感上的关注。例如，当员工遇到工作、家庭、生活等方面的困难时，企业要及时地伸出援助之手，在精神上给予他们支持与鼓励，这种人文关怀的表现，不但可以提高员工的工作积极性和工作效率，还可以提高员工对企业的认同和归属感，让企业和员工之间形成一个密切的利益共同体。

二、新时代深化国有企业思想政治工作人文关怀的必要性

（一）人文关怀是新时代思想的根本要求

新时代中国特色社会主义的基本方略是以人民为中心，贯彻到党和国家工作的每一个方面，这是马克思主义的根本价值追求，也是新时代思想的价值之魂。新的发展理念要求时刻保持人民的主体地位，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性，把人民的根本利益放在第一位，去谋求、促进发展，从而满足人民更多的生活需求。其中，人文关怀主要关注人们的生存状态，追求解放和自由。进行不忘初心、牢记使命的主题教育，强调要把群众路线作为党的生命线、基本工作路线，要把实现好、维护好、发展好作为广大人民的根本利益，是新时期国有企业思想政治工作的根本出发点和终极目的。因此，坚持以人民为中心，内在地蕴涵了强化人文关怀的方式要求，这也是以人民为中心原则的具体表现[1]。

（二）人文关怀是思想政治工作的本质要求

在国有企业改革发展过程中，思想政治工作既是维护大局稳定，又是促进长期发展的重要工作，能够维护社会和谐稳定。在新时期里，要把以人民为中心的发展理念贯穿始终，实现人的全面发展和全体人民共同繁荣，而且人们对美好生活的需求越来越多，包括对物质和精神生活的追求，这就要求思想政治工作要增强人文关怀，不仅要为他们解决思想上的问题，还要解决实际问题，将思想政治工作作为国有企业的一项基础性工作。其中，人文关怀是思想政治工作的本质要求，在推动国有企业思想政治工作过程中，要充分考虑到员工人数众多、岗位覆盖面广、知识水平参差不齐等特征，要重视员工的差异性需要和员工的主体地位，因时制宜地贯彻人文关怀这一基本要求。因此，要一直秉承以人为本的工作方针，切实强化对员工的人文关怀指导，时刻关注对员工合法权益的保障，让人文关怀作为国有企业思想政治工作的一种重要方式。

（三）人文关怀是一切工作的起点与归宿

国有企业是推进国家现代化建设、维护人民群众共同利益的一支重要力量，它是我国社会主义建设的一个重要组成部分。党的十九大报告对国有企业改革和发展做出了重要的安排，并对国有资本做大做强，培育世界一流的国际竞争企业提出了新的要求。在新时期，要实现国有企业的历史使命，就需要贯彻以人为本的理念，大力实施人才强国战略，要想达到目的、创造更好的明天，就一定要紧紧依靠人民，永远为人民服务，充分发挥工人阶级的主体地位，把他们的历史能动性激发出来，调动把他们的劳动力和创造力。其中，人文关怀是新时期国有企业发展的必然要求，是一切工作的起点与归宿，坚持以人为本的管理理念，把“服务员工，依靠员工”融入到国有企业思想政治工作的每一个细节之中，对员工的物质生活和精神发展都给予足够的重视。在人文关怀的基础上，让员工的归属感、成就感得到充分的发挥，能够促进国有企业以人才、创新、管理为主体的核心竞争能力，促进国有企业持续、快速、健康发展，从而使国有企业与员工的共赢[2]。

三、现阶段国有企业思想政治工作的现状

（一）对精神需求重视较低

随着国家的经济转型和发展，很多国有企业为了增强其在经济改革时期的市场竞争力，采取了很多的物质报酬来激励职工努力工作。然而，在长期的物质奖赏条件下，国有企业原本的艰苦奋斗精神逐渐消散，取而代之的是员工对物质的追逐，当员工觉得自己的付出没有得到应有的回报时，就会表现出一种消极的工作态度，从而影响到工作的正常开展。在国有企业的思想政治工作中，存在着“重物质轻精神”的现象，使得职工在企业中得不到精神上的认可，因此，他们不能对自己的工作产生一种荣誉感、成就感。

（二）缺少人文关怀意识

在国有企业进行思想政治工作的过程中，很多部门都会对员工进行思想政治学习，采取的是灌输式的工作方法，让员工按照国有企业的生产要求去做，突出了传统工作方式中“唯命是从”的弊病，因此，思想政治工作中重“教化”的现象非常严重。在国有企业中，思想政治工作存在着重教化的倾向，没有给职工应有的关心，职工在日常工作中的工作动力越来越弱，这会对国有企业的发展造成很大的阻碍。

（三）发展目标无法得到落实

从现代经营的角度看，国有企业应该以经营推动经济的发展。然而，在国有企业的日常管理工作中，仅仅把重点放在了管理工作的开展上，没有办法用管理工作来实现发展目标，这就造成了企业的发展缓慢，从而使企业的发展陷入困境。很多国有企业已经意识到发展的重要意义，并把思想政治工作纳入了发展目标，但目前的经营方式还没有得到很好的改变，不能实现企业的跨越式发展[3]。

四、新时代深化国有企业思想政治工作人文关怀的策略

（一）建立健全的人文关怀计划

在世界经济发展的大环境下，国有企业要实现长远的发展，就需要制定符合自己发展规律的“人性化”方案，并实现如下目标：第一，组建一支思想政治工作队伍，在进行思想政治工作前，要重视人文关怀对企业发展的作用，除此之外，有关人员还要具备持续的学习能力，对企业的员工给予更多的关心，这样，国有企业才能在目前的经济环境中保持平稳的发展。第二，建立健全的人文关怀系统，以人为本的关爱系统可以获得员工的认同，从而提高他们对企业的认同，在人性化的关爱之下，员工的责任感也会随之提升。如果员工能够全身心地投入到工作之中，那么对于企业的发展将会起到巨大的作用，从而使企业能够创造出更多的利益，提升自身在行业中的位置。所以，国有企业应该建立一个健全的工资和评估体系，保证各项制度的公正、透明，给员工一个合适的待遇，在规定的制度下工作，让员工互帮互助，达到互惠共赢，为员工解决实际问题，提升他们的生活品质。

（二）重视员工的工作需求

在进行思想政治工作时，要把人放在第一位，把职工的情绪和需要放在第一位，充分理解他们在工作、生活上的种种需要。当员工在这三个层面上都能获得足够的满足，那么他们对于更好的生活的向往就会更加强烈，工作的激情也会更加强烈。所以，企业需要了解员工的需要。思想政治工作以思想政治教育为中心，但其终极目标是增强职工对企业的归属感，所以，在思想政治工作中，只有从根本上解决了职工的思想问题，才能真正体现出人文关怀的功能。当员工的生活需要被完全满足后，他们将更多的精力放在个体的发展上，所以，在主动地解决这些问题的时候，要营造一个弹性化的工作氛围，让员工有机会展现自己的才能。基于这一点，能够对员工进行更高的定位，制定更高的人生目标，使其更注重自身的发展，主动地提升自身的专业素养与道德素养，这是一种人文关怀[4]。

（三）引导员工树立正确的意识

首先，国有企业要加强员工在工作岗位上的竞争意识，认识到工作岗位上的竞争是一把双刃剑，有利于员工构建和谐的人际关系。另外，目前企业正处于发展的进程中，需要员工之间的互相配合。因此，企业应加强对员工的正确发展观的指导，培养合作与包容的精神，培育健康、积极向上的思想。其次，要加强企业的文化建设。企业文化是企业活动运作管理的灵魂，要达到这个目的，就需要有一个共同的奋斗目标与价值观。基于这一点，国有企业要在“以人为本”的思想指导下，不断充实员工的文化生活，满足员工的精神和文化需要。最后，要做好员工的心理辅导。在当今社会，人们的生活节奏越来越快，员工的精神压力越来越大，出现心理问题的可能性也越来越大，这对于企业的发展来说，也是一件非常重要的事情。所以，企业要把握好员工的心态变化，及时地调整他们的情绪，让他们的心理和情感得到及时的调整，把心理疏导与人文关怀结合起来，在企业开展思政工作的过程中，能够有效地缓解员工的消极情绪，满足他们的合理要求。

（四）创新人文关怀工作的着力点

在当今市场经济条件下，员工是企业发展的核心。为此，国有企业要在思想政治工作中持续强化人文关怀，保障职工的正当权利，推动思想政治工作的和谐发展，密切关注企业员工的心理状况，及时处理企业内部的突发事件。在工作上，要致力于改善办公环境的软硬件设施，提升员工的满意度。比如，有些企业会为办公空间做个性化的装饰，甚至还会为办公空间做精确的个性化灯光设计，这样做，无疑是为了改善员工的工作环境，也是对员工的一种人文关怀[5]。

五、完善人文关怀制度

国企应该创建完善的人文关怀制度。在当前时代背景下，人文关怀是培养职工认同感的主要方法，通过人文关怀进行引导能够培养国企职工的岗位荣誉感和认同感，并且能够将自身的热情和执着投人其中，在日常工作中能够克服多重困难，提高文化效益以及企业经济效益，对企业持续性发展目标的实现带来推动力。正因如此，国有企业应该创建科学合理的绩效考核薪酬体系等制度，遵循按劳取酬的原则，使社会福利制度得以完善，将公正、公平、公开的精神体现出来，创建帮扶措施，帮助职工解决生育、失业、养老、医疗、工伤等问题，使传统人文关怀方式得以改善。

（六）强化对员工的职业技术培训

人力资源管理部门在企业的发展中扮演着举足轻重的角色，要根据企业的实际情况，根据员工的基本生活需要，制定一套科学、合理的绩效评价体系。可以是员工在日常工作中的“工作态度、上班打卡时间、任务完成效率、绩效评价”等，也可以是对一个部门“工作质量、工作效率、团队凝聚力”的评价。对于那些表现优异的部门和员工，要给他们丰厚的奖励，以此来提高员工的工作热情，让企业的各个部门都能获得“良性互动”的竞争优势。为适应不同的学习需要，不断提高自身的业务能力，不断地调整培训方式。同时，还应对有积极性的员工给予一定的奖励，充分发挥绩效考评的功能，把人文关怀真正落实到个人和团队中去。培训组织要对员工的实际操作进行有针对性的评价，让他们能够进行自我反省，在每天的技能训练中找到自己的不足之处，最后达到高质量的学习，一步步地训练自己的岗位技能。企业岗位技能培训是一种特殊的教育价值，它可以让员工自由地规划、选择自己的努力方向，同时也可以发掘出员工的潜能，帮助企业走出人力资源困境。在技能训练时，应根据员工的实际情况，设置不同的学习小组，并采用多种形式的技能训练主题。唯有如此，才能使教育具有温暖性，使“协作管理”的训练优势得以充分发挥，使员工更有积极性、更有进取心。同时，针对具有不同能力的人员，在实践中应注重对其进行适当的培训，使“协同管理”机制得以实施，从而促进国有企业经营的根本性发展[6]。

六、结束语

综上所述，在国有企业中加强人文关怀是一项系统工程，这就要求企国有业的管理者在整体上进行统筹协调。要加强人文关怀，就需要从转变企业管理方式、建立员工关爱体系、强化企业文化建设三个层面来进行，力求把人文关怀的思想与企业的日常运作相结合，为员工创造一个宽松、温馨的工作氛围。期望在新时期，国有企业可以重视员工的心理需要，重视员工的职业发展，提升他们的生活质量，让企业与员工一起成长。

参考文献：

[1] 李宛昆.新时代加强和改进国有企业思想政治工作的思考[J].中文科技期刊数据库（全文版）社会科学， 2023（2）：4.

[2] 刘颖.新时代对国有企业思想政治工作所面临的机遇和挑战[J].现代企业文化， 2022（14）：97-99.

[3] 张德智.思想政治工作要注重人文关怀和心理疏导[J].工会博览：理论研究， 2022（6）.DOI：10.3969/j.issn.1009-9166.2011.06.051.

[4] 梁文静.新时代国有企业思想政治工作与人力资源管理有效融合的思考[J].中国集体经济， 2022（18）：3.

[5] 曹锋.国有企业思想政治工作中的人文关怀和心理疏导的意义和对策研究[J].中文科技期刊数据库（全文版）社会科学， 2022（3）：4.

[6] 徐志远.关于宣传思想工作在新时代助推国有企业深化改革中作用发挥的思考[J].社会科学前沿， 2022， 11（2）：4.DOI：10.12677/ASS.2022.112079.

作者简介：孙梦娇，女，汉族，湖北荆门，本科，主要从事办公室行政及文秘工作。