摘要：在新时代，党强则企兴。因此，国有企业要紧紧抓住加强党建业务的政治职责，以党建促经营、以业务促提高，以推动重要业务的完成为“试金石”“磨刀石”。同时，抓好党建与业务深度融合这一关键环节，积极探讨国有企业党建与业务融合的切实措施，使之从理论需求走向具体实践，从单点突破走向全局创新，以期为高品质党建引领发展奠定坚实的政治和组织保障。

关键词：党建；业务；深度融合

引言

国有企业作为国有资产运营和管理的主体，既有着天生的“红色基因”，又担负着对国有经济的战略性支持，其政治和经济性质相互依存，是一体两面的统一关系。目前，在国有企业全面深化改革，迈向高质量发展的重要阶段，唯有把党的建设做好，把党建和业务做得更深，统筹部署，同步推进，才能给国有企业高质量发展带来更多保证，从而让其成为党和国家最可靠的后盾。

一、推进政治思想融合

（一）旗帜鲜明讲政治

国有企业应坚持党章和新时期党政治生活的原则，坚持民主集中制，严格执行党的组织生活，执行重要问题的汇报业务。为了进一步强化党的政治建设，还应制订详细的业务计划，确定主要问题的请示汇报程序，既是不折不扣贯彻落实党中央重大决策、坚定不移做到“两个维护”的要求，也是对国有企业职责的坚持，要把它落实到企业平时的业务和一言一行中去[1]。

（二）全面激发职工积极性主动性创造性

国有企业应坚持“贴近核心，服务基层”的宗旨，坚持以“党建带群建”为主线，在“党群共建”的基础上，以“党群共促”的方式，对企业业务进行深入研究。在解决问题时，企业应注意把问题与科学生产和生活中的现实问题联系起来，使政治引领深入人心，成为一种实践活动。同时，为进一步加强国有企业中职工的思想政治业务，还应大力创建自己的特色品牌，通过举办各种主题突出的主题团日活动、主题征文和文艺表演，来增强广大员工的爱国和奋斗热情，让他们坚定理想，紧跟党的脚步，为进一步做强做优国有企业贡献力量。

二、推进组织体系融合

（一）推进党组织全覆盖

国有企业应紧紧围绕着企业中心策略和日常经营，将其发展与党组织建设结合起来，保证党组织的设置、组织生活的开展、载体平台的构建，百分百与企业的经营活动相协调，更好发挥国有企业党委的领导核心、基层党组织和党员的先锋模范作用[2]。同时，在应对临时外地任务、重点项目团队和防控疾病等重大任务中，企业应始终遵循“能建尽建”的原则，建立临时党组织和灵活党支部，为重大工程、重大业务开展奠定坚强的组织基础。另外，还应继续密切跟踪并购企业、混合所有制改革单位等基层单位党组织的设立与运行状况，结合企业实际需要，对党组织设置方式进行适当的灵活调整，保证国有企业党组织与业务的全面覆盖和高效运转。

（二）注重党务干部与业务骨干同步培养

通过教育培训、岗位锻炼、跨岗位交流等方式，培养一批党建业务骨干，在此基础上，企业还应注重对复合型人才的培养，通过组织各类领导班子成员的轮训班和在职人员的任职培训班，将党的理论、方针政策、企业经营管理、精益管理和基层党建等多个领域的知识进行学习，为培养多领域人才做好准备。同时，坚持以一线员工、业务骨干和年轻骨干为重点的培养战略，保证新发展的党员中，科研和生产一线员工占70%以上，其中30%左右是杰出的年轻知识分子，为国有企业的可持续发展提供高素质人才。

三、推进制度机制融合

（一）落实党组织法定地位

坚持把“围绕中心 服务大局”作为党建业务的核心原则，把党的业务内容写进企业章程。在章程中，企业应对党组织职责、权限、机构设置、运行机制、基本保证等方面进行详细地界定，突出党组织在重要决定过程中的重要地位，也就是企业对重要事项的决定必须经过党组织的研究和讨论，使党建工作在国有企业中得以全面、有效实施。

（二）推动业务标准互鉴

在推进党建和业务的融合上，国有企业应采取全面系统的方法，涵盖从制定业务目标到改进业务的全过程。首先，按照行业规范，提取出党建业务的主要过程，并对其进行细化、流程描述，以保证在表述上、方法上符合企业实际情况。其次，针对党的业务特点，进一步完善党的业务流程、制度和标准，加强党的领导业务。尤其是将系统管理思想引进到企业管理中，为党的建设打下坚实的理论基础，使国有企业的制度化、具体化、规范化和科学化取得明显效果，并为国有企业改革和发展奠定基础。

四、推进运行管理融合

（一）夯实党建与各业务系统业务责任

在经营管理，财务规划，项目管理，干部选拔，人才培训等方面，国有企业都应有明确的规定，保证各个方面都担负着党建业务的职责。同时，号召全体党员在各自的岗位上，主动承担起党建业务的责任，形成一个整体协调、联动高效的“大党建”业务机制[3]。根据年度的研究、生产、运营等重点业务，制定各级党员干部的党建业务指标，并对其进行年度追踪和评价，实现一个完整的闭环和动力支撑网，使党建和企业业务互相促进、互相补充。

（二）协同搭建载体平台

针对科技发展中的重点、难点问题，国有企业应努力为党组织和广大党员提供一个良好的平台。常态化开展党员先锋岗、党员突击队等工作，保证党建业务同企业管理的有机融合，提高党建与业务融合的质量和成效。比如，航空工业西飞公司围绕重大运输装备研发业务，推出了“翱翔蓝天、先锋行动”、“红色1+1”等一批主题教育项目，构建了鲜明的党建业务平台。与此同时，航空工业沈阳所和沈飞也以联合研发“歼15”等重要机型为契机，构建一个工厂与研究所的协作平台，以深化党建业务的结合，促进工厂与研究所战略协作与价值取向的交融，巩固与发展了一种新型的工厂与研究所协作推进航空兵器装备研发的新模式。

结束语

总之，通过不懈努力，我国国有企业党建和业务的深入融合，已取到了明显效果。这一融合不但可以增强国有企业的核心竞争力，而且可以为其长期、稳定发展奠定坚实的基础。由此，通过强化党建，可以大大提高国有企业的政治引领力、思想凝聚力和组织动员力，为实现企业改革、发展、稳定奠定基础。在深化改革的进程中，企业应坚持以问题为中心，以解决现实问题为重点。在深入调研、广泛听取意见的基础上，确定如何做好党建和业务相结合的突破口，这样，既可以增强企业党建业务的针对性、有效性，又可以推动国有企业事业的飞速发展。

参考文献

[1]武建华.推动党建业务深度融合争先创优促高质量发展[J].农业发展与金融，2024，（04）：87-89.

[2]杨峥.系统谋划重点突破推动党建和业务深度融合[J].旗帜，2024，（04）：63.

[3]推动党建与业务深度融合为央行履职提供坚实保障[J].旗帜，2024，（03）：78-79.