摘要：工程造价管理是工程项目管理的重要组成部分，涉及工程项目的成本预测、控制和决算等环节。传统的造价管理方法往往缺乏实时性和动态调整能力，难以应对复杂多变的施工环境和市场变化。BIM技术通过数字化手段对建筑项目进行三维建模和信息整合，为造价管理提供了直观、准确的数据支持。

关键词：BIM；工程造价；动态管理；控制策略

一、基于BIM的工程造价管理

（一）数据整合与信息共享

在现代建筑项目管理中，信息的集成和共享是提高效率和效果的关键因素。BIM（建筑信息模型）技术通过整合建筑项目的设计、施工和运维各阶段的数据至一个统一的三维模型，显著优化了信息流的管理。这一集成不仅包括图纸和设计文档，还涉及到预算、时间安排和材料供应等信息，确保了数据的完整性和一致性。

通过这种方式，BIM技术为工程项目的所有参与方—包括建筑师、工程师、承包商和业主—建立了一个高效的信息共享平台。在这个平台上，各方不仅能够实时访问到最新的项目数据，还能够即时更新自己的输入，从而实现信息的双向流动。这种信息的实时可获取性显著提高了项目管理的透明度，使所有相关方都能对项目进展和预算变化保持同步，大幅度提升了决策的及时性和合理性。

（二）三维可视化分析

BIM模型的另一大优势是其强大的三维可视化功能。通过精确的三维图形表现，BIM不仅可以直观展示项目的空间布局和结构细节，还能模拟建筑物的实际表现，包括光影效果、材料质感等。这种可视化不仅帮助设计人员和施工团队更好地理解设计意图，还能在施工前预见潜在的设计冲突，如空间布局冲突或材料使用的不当。更重要的是，这种可视化能力使得造价管理人员能够更为精确地估算所需工程量。通过对模型的分析，可以直接从三维视图中提取量化数据，进行成本估算和控制。此外，三维模型还支持动态模拟，如施工过程的模拟，使得项目管理者可以在虚拟环境中测试不同的施工方案，评估不同选择的成本效益，从而制定出最优的施工计划和预算。

（三）施工模拟与成本预测

在现代工程项目管理中，施工模拟与成本预测是确保项目经济效益和控制成本的关键技术手段。借助BIM（建筑信息模型）技术，项目团队能够在项目实施前进行全面的虚拟施工模拟。这一过程不仅包括建筑物的三维建模，还涉及到施工过程的每一个细节，如施工方法的选择、材料的运输和使用，以及人力资源的分配。

通过这些详尽的模拟，BIM技术能够预测各施工阶段可能发生的成本，为造价管理人员提供科学的数据支持。这些数据基于模拟的各种施工方案，反映了不同选择对成本的具体影响。例如，通过模拟不同的材料使用策略或施工路径，可以直观地看到成本的变动，从而指导实际操作中更经济、更有效率的决策。利用BIM模型的施工模拟结果，造价管理人员可以根据预测的成本数据，提前进行施工计划和资源配置的调整。这种调整是基于模型提供的准确信息，可以优化资源的利用，如合理安排工作人员的工作时间和材料的采购时间，避免资源浪费和时间延误。

二、物联网技术在建筑项目管理中的应用

（一）实时数据采集与监控

物联网（IoT）技术的应用正在彻底改变建筑行业的操作和管理方式。通过在施工现场部署多种传感器，物联网技术能够实时采集关于材料、设备及环境的各种数据。这些传感器可以监测温度、湿度、材料强度、设备的操作状态等多种指标，实时数据的获取使项目管理团队能够即时了解到现场的具体情况。利用物联网技术，项目团队可以对收集到的数据进行深入分析，及时识别出施工过程中可能出现的问题。例如，通过监测材料的环境条件（如温度和湿度）变化，可以预防材料性能因环境不适宜而降低。此外，实时数据分析还可以帮助发现设备操作异常，从而提前进行维护，避免更大的故障和可能的安全事故。这种及时的问题诊断和解决显著降低了因延误和非计划维护导致的成本。

（二）施工过程监控与动态调整

物联网技术的另一个重要应用是在施工进度、质量和安全管理方面。通过实时监控系统，项目管理者可以精确掌握施工进度和质量状态，确保各个阶段的工作符合预定计划。实时数据允许管理团队与BIM模型进行动态的对比分析，这不仅增强了项目监控的精确性，也使得施工计划和资源配置的调整更加灵活和及时。例如，如果发现实际施工进度落后于计划，项目管理者可以立即调整人力和物资的分配，或是重新安排工作顺序，以确保项目能够按时完成。同样，通过持续的质量监控，一旦检测到质量问题，就可以迅速采取措施进行修正，从而避免问题扩大化导致更高的修复成本和时间损失。

（三）智能化设备管理

在设备管理方面，物联网技术同样显示出巨大的潜力。通过对施工设备进行远程监控和维护，可以显著提高设备的运行效率和使用寿命。物联网设备可以实时传送操作数据，分析设备的工作效率和可能的维护需求。这种智能化的设备管理不仅减少了设备故障的风险，也降低了因故障导致的停工和维修成本。此外，智能化设备管理还包括能耗监控和优化，通过分析设备的能源使用模式，可以发现节能减排的潜在机会，进一步控制项目的运营成本。例如，通过调整设备的使用时间和操作参数，可以最大化设备的能效，同时减少能源浪费。

三、BIM与物联网融合的工程造价管理策略

（一）数据集成与信息共享平台建设

为实现各参与方的有效协作和信息共享，构建一个基于BIM与物联网的集成信息平台显得尤为重要。该平台通过整合设计、施工及运维阶段的数据，提供一个统一的视图，使项目的每个参与者都能访问到实时更新的信息。这不仅增加了项目透明度，也极大地提升了决策的效率和精确性。该平台需要具备高效的数据处理和分析能力，能够处理来自建筑模型、传感器、工程日志等不同来源的庞大数据集。通过实时数据的整合，平台可以自动更新项目状态，为造价管理提供即时的数据支持。此外，高级的数据可视化工具可以帮助项目团队更直观地理解信息，从而做出更合理的决策。

（二）动态成本控制体系的建立

利用BIM的三维可视化功能和物联网的实时监控能力，可以构建一个全面的动态成本控制体系。此体系通过全面监控设计、施工及竣工验收的各个阶段，实现工程造价的实时动态调整。这种方法能够有效应对项目中出现的突发事件和变更，保证成本控制的灵活性和响应速度。例如，通过实时监控施工现场，系统可以自动检测到材料浪费或施工延误，并立即反馈到成本管理模块。然后，基于当前数据和预设的算法，系统可以提出调整建议，如重新分配资源或调整施工计划，以确保成本和时间效益最大化。

（三）智能化决策支持系统的开发

结合大数据分析和人工智能（AI）技术，开发智能化的决策支持系统是提高造价管理精度的关键。该系统应能够自动分析收集到的实时和历史数据，识别成本驱动因素，预测项目趋势，并进行风险评估。基于这些分析，系统可以生成定制的报告和决策建议，帮助管理团队做出更加科学和合理的决策。智能化决策支持系统可以应用机器学习算法来提高其预测精度。

四、结语

将BIM与物联网技术融合应用于工程造价动态管理，不仅提高了造价管理的精度和效率，还促进了工程项目的顺利进行。未来，随着信息技术的不断发展和应用，这一策略将进一步优化和完善，为工程造价管理提供更加有力的支持。

参考文献：

[1]耿欢.基于BIM技术的建筑工程造价标准化管理研究[J].建材发展导向，2024，22（04）

[2]郝晶晶.BIM技术在基建项目工程造价动态管理中的应用[J].中国招标，2024，（01）