摘要：建筑工程建设周期长，涉及面广，施工建设过程中会受到多重因素影响。而加强建筑工程造价控制与合同管理是提高造价管理准确性的重要路径，应贯穿建筑工程筹划、施工、竣工验收等建设管理全周期。同时应同步开展全面的、动态化的合同管理，只有这样才能做到全部覆盖、没有遗漏，最大化地减少各项因素的影响，保障建筑工程的施工质量与经济效益。新时期，加强建筑工程造价控制与合同管理的研究已成为建筑行业实现长远发展的必然要求。

关键词：建筑工程；全过程造价控制；合同管理；研究

引言

造价管理工作的完成质量与建筑工程管理的实际效果息息相关，不仅决定了工程的整体建设成本，还影响着施工计划的有序进行。基于此，造价管理的重要价值不言而喻，相关企业在进行工程建设时，必须对其高度重视，通过科学管理工程的所有环节，合理进行投资估算、限额设计等工作来确保工程的综合投资始终低于批准的造价限额，从而在合理减少不必要的资金花费的同时，也保障施工任务能够按时完成，促进企业的高效率发展。

1 建筑工程特点

建筑工程特点主要体现在以下方面：①生产流动性。建筑物、构筑物需随着位置变化而发生改变，在不同位置施工中所用机具设备也会随着施工对象作出上、下、左、右等方向的流动，从而改变操作场所。②产品形式多样性。现阶段建筑工程领域有了长足发展，产品结构、造型、所用材料日益多样，可以满足不同环境以及不同用途工程的需求，但产品形式的多样性使施工工艺与方法产生诸多变化，难以实现标准化施工。③施工工艺复杂性。建筑工程规模大、分部分项多，需要多个专业之间协同配合，多个单位之间交叉施工，各专业技术体系与技术标准规范上存在差异，导致施工技术方案日益复杂。

2 建筑工程全过程工程造价管理探究

2.1 投资决策阶段

对于建筑工程项目而言，投资决策是整个项目的基础阶段，投资决策直接决定了工程项目的投资情况，虽然不会产生较大的成本支出，但是却会对后续工程项目的经济效益产生深远的影响。为此，要优化决策的准确性，更好地对建议书和可行性研究分析报告予以管理，确保相关工作内容都能按照规范流程逐步开展。建筑书主要是指工程项目建设的主要内容，阐述了工程项目的建设情况，分为立项和可行性分析研究报告。其中，可行性分析研究报告是决定整体项目投资的重要参考，只有可行性分析研究报告获批后才能投入作业。在可行性分析报告中，要结合市场动态以及企业的发展情况、规划项目等陆续进行验证分析，确保工程造价管理层面合理有效，从根本上降低工程项目成本支出，维系综合性效益。与此同时，要对工程项目进行技术性和经济性的综合研究，全方位审核工程项目建设投资估算情况、编制体系等内容，只有在满足国家相关规定的基础上，才能落实更加可控的管理方案，维系其造价应用优势，为工程项目实现经济效益最大化提供保障。

2.2 设计阶段的造价成本控制

对于建筑工程设计工作而言，其在成本造价控制工作中占据重要地位。因此，相关工作人员在对设计阶段的成本造价进行控制时，可以重点关注以下三个方面：第一，了解设计阶段成本造价控制工作中可能出现的问题，针对不同类型的问题制定解决措施，安排专业人员对成本造价控制工作进行实时监督，对于设计好的施工图纸不要随意修改。第二，工作人员需要到达施工现场收集环境状况和建筑类型，在此基础上设计完善的施工图纸。只有进行全方位的施工现场实地调查，才能为图纸设计工作的顺利开展提供保障，避免在施工过程中产生随意修改设计图纸等问题。第三，施工图纸设计完成以后，由业主或管理人员对图纸的内容进行严格的审核，根据图纸内容讨论施工过程，然后对图纸进行适当的修改，必须在施工之前确定施工图纸，这样才可以有效避免施工过程中产生延期或成本资金投入增加的现象。

2.3 规范工程款结算行为

建筑工程规模大，施工周期长，工程款巨大，且可能会受到一些其他因素影响而延长工程建设后期，增加工程造价控制的复杂性。因此，为保障建筑工程施工的有序开展，就必须要按照合同约定如期向施工单位结算工程款，以缓解施工单位垫支压力，并及时结清一些不可抗因素造成的成本费用。然而不少建筑企业在工程款结算上过于随意，施工单位为了维系与建筑企业之间的关系不会因工程款结算不及时而追究太多，但工程款延迟结算时间过长就会严重影响施工单位工作的积极性，有时甚至会影响建筑工程建设的进度或质量。针对此种情况，合同双方应在沟通环节明确工程款结算方式及阶段性支付规则，将工程款支付与下一阶段工程施工工作密切相关，以此督促施工单位严格开展施工作业，并对建筑企业工程款支付形成约束，促进工程款结算沿着规范化方向发展。

2.4 施工阶段科学进行造价管理

第一，需要重点关注施工阶段出现的费用支出超出预期的环节，并结合具体情况进行详细调查，再采取相对应的调整措施，以确保施工的每个阶段的资金支出都在预期之内。例如：当材料调配比例不符合要求，导致部分材料浪费，增加材料消耗成本时，相关工作人员及时发现，应安排经验丰富、专业技能强的施工人员进行材料合理配置工作，尽量避免材料的过度浪费，合理节约工程建设成本。第二，工程的具体施工过程需要严格按照设计方案进行，造价管理自然也不例外，所以需要重视造价管理与设计方案之间密切的联系。主要表现为在施工过程进行造价管理需要严格根据设计方案来开展相关工作，一旦遇到不可抗拒的因素导致设计方案必须要进行改动时，要及时联系相关设计师和管理人员，然后根据新的设计方案再进行新一轮的造价计算与详细审核，尽可能将设计变更的影响降到最低，保证企业的综合收益。第三，根据相关要求准确记录施工过程中的各项重要内容，并对施工图纸、相关文件等重要资料进行完整保存，从而为后续施工环节出现相应纠纷提供有力的证据支持。

2.5 施工结束后的造价核算措施

竣工后的造价控制是建筑工程造价控制的非常关键的阶段，也是最后阶段。在这一阶段，工程整体已经完成，开始进行最终结算。首先是核算工程整体投入的成本。这个过程包含着许多方面，施工消耗的所有材料的核算，在核查材料的花费时要确保仔细认真，从工程施工前期开始一直到工程结束后列出详细的材料使用清单，然后进行反复核查，确保无遗漏。其次，还要核对建筑工程中全体人员工作的完成质量，这些人员包含各采购人员、监督人员以及施工中所有的劳动人员。还要核对施工中水电费用、机器使用费用以及其他一些费用进行总体结算，这种费用通常都是由现场监管人员记录的。各个施工阶段都应安排专门的人员进行记录，以防因安排不清而出现记录不当和混乱地情况。

结语

综上所述，建筑工程企业必须高度重视工程造价管理工作，对施工过程中可能对工程造价产生不利影响的因素进行综合分析，根据不同类型的分析结果采取针对性的解决措施，这样才能为建筑工程企业的健康长远发展奠定良好的基础。

参考文献

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