摘要：随着我国城市化水平的提高，城市管理不断加强。然而，在市政工程的施工过程中，经常会出现质量和项目管理问题，这些问题可能会对项目的整体质量产生不利影响，因此应由相关工作人员解决。分析了我国市政设施建设中遇到的一些问题，并提出了解决这些问题的措施。

关键词：市政工程；存在的问题；对策

引言：

市政工程管理是保证市政工程建设质量安全的重要前提。此外，管理将直接影响整个项目的工作。目前，我国人民对市政基础设施建设的质量要求越来越高，这意味着对市政管理的要求越来越严格，特别是在一些国家，提高基础设施建设质量对基础设施的使用寿命至关重要。以及人的生命和财产安全。因此，必须加强市政工程质量管理，优化管理措施，建立健全管理机制，促进市政工程的健康发展。

一、目前我国市政工程管理存在的问题分析

（一）质量问题

第一是施工单位质量意识淡薄，过分强调经济效益，严重忽视工程施工质量，导致建筑材料质量差，偶尔出现质量差的情况，一些施工单位的管理和施工技术相对落后，施工人员多为外来务工人员。由于这些工人在施工阶段的文化水平较低，很难及时发现质量问题。一些工人没有严格按照施工图纸施工，导致施工质量出现多个问题。例如，在项目的实际施工阶段，由于施工人员不严格遵守相关规定、在实际施工阶段盲目追求进度或公然忽视设计图纸而造成的材料损坏可能会影响项目施工的可靠性。第二，建筑材料的质量不符合标准。施工阶段使用了大量材料，根据建筑行业的经验，材料的质量直接决定了工程的质量。市政工程的主要质量问题是材料质量差。例如，混凝土是工程建设中使用的主要材料，水泥、骨料、水和沙子是混凝土材料的主要成分。如果组件出现故障，可能会影响特定的应用程序。例如，水分含量、砂粒径和骨料含量等因素会影响混凝土的强度。在材料使用阶段缺乏专业处理可能会导致严重的质量问题。

（二）监管机构不健全

大多数知识和技术领域都有其关键、困难和复杂的时期。在市政工程施工阶段，必须对该地区的技术难点进行综合治理，确保工程施工有序进行。在某些施工阶段，直接受某些因素的影响，一旦出现质量问题，项目的施工将产生重大影响，因此，在项目的施工阶段，有必要高度重视监理工作，使不同技术的使用更加可控和科学。例如苏州垃圾无害化处理项目“7.10”事故调查报告显示，事故中作业人员违规使用麻绳代替网格，起重机施工人员进行吊装作业。这直接反映了施工组织的监督不足，缺乏全面的监督机制，无论是监督还是综合控制，都存在监督缺陷和机制缺陷，使监管机构无法严格按照预期计划开展工作。从具体应用角度来看，监管机构主要面临两个问题：一是员工对项目建设不完全熟悉，项目区域不够清晰，无法充分开展监管工作；二是一些施工单位非常节约，忽视管理工作，减少管理投入，浪费监理工作，使管理人员难以热情工作，难以全面开展监理工作。这导致市政工程施工阶段出现了许多质量问题。做好工程监理工作，有关人员要根据工程建设各方面的实施情况，不断调整、建立和完善监理机制，制定合理的方案。关注当前监理工作中存在的质量问题，采取有效措施妥善解决，显著提高市政工程建设质量。

二、市政工程管理工作开展的有效对策

（一）严格审核施工图纸

施工图是市政建设的重要基础，内容丰富多样，为市政建设提供了重要规划。因此相关设计人员应认真计划施工质量、成本和进度。在图纸应用过程中，要做好图纸的选择和应用工作，为市政工程建设提供满意的图纸。一种是在施工前进行设计评审招标，邀请专家、工程师和设计人员参加设计审查，并在技术推广工作中评估施工图的可行性。同时，根据工程进度、技术难点、施工成本等因素，优化设计图纸，确保市政建设项目的可靠性和准备性。此外，在施工过程中，图纸必须提交给专业的审查机构进行审查和确认设计的准确性。然后可以进行施工，以确保市政质量管理工作的协调实施。此外，设计人员应根据施工现场的实际情况改进图纸设计，确保施工图纸与现场施工一致，从根本上提高施工质量。在市政施工现场的施工阶段，技术人员需要完整的图纸和说明。为建筑业提供适当的咨询和指导，确保工程质量，努力提高市政工程的安全性和生产力。

（二）强化工程质量意识

市政工程管理主要包括工程质量管理，增强工程的责任感和使命感。对于管理者来说，重要的是要清楚地认识市政工程的重要性及其在城市建设、城市规划和国家发展中的重要作用。只有充分认识和理解市政工程对人民生活和社会发展的重要性，才能有效实施市政工程质量管理，提高管理人员的质量安全意识。此外，管理者需要在质量管理方面获得一些经验和最佳实践。通过不断强调工程质量的重要性，提高工程质量意识，建设者可以增强整体质量意识，实现自我完善。此外，国家相关法律法规可以对工程质量施加一定的限制，向施工人员发出质量警告，让他们明白工程质量的重要性关系到全国人民的财产和生命安全。在市政工程建设中，工程质量问题和安全问题不容忽视，让工程建设者自觉认识质量安全。

（三）加强对施工队伍的培养

建立一支高素质的施工队伍对于确保市级施工工作更加有效至关重要。在培养施工队伍时，施工人员必须认识到安全管理的重要性，因此必须在实际施工中学习安全知识和技能，以便全面开展安全工作。为了建立严格的进出口制度，确保施工队伍不缺乏施工资质，有效提高施工队伍的管理水平和业绩，有必要对管理人员进行严格的培训。还要完善安全组织管理结构，设立专职人员负责组织，全面监督生产建设。在任命企业领导人时，必须建立严格的选拔制度。负责人需要丰富的实践经验和高度的责任感，由专业的安全经理负责组织的运作。要求安全管理人员明确自己的职责，有能力监督和控制施工过程。最后，安全管理人员应调查施工期间的违规行为，对违规行为进行全面调查和分析，然后采取纠正措施，实提高自身建设水平，为市政工程建设的长期可持续发展做出贡献。

（四）完善管理体制

一个相对可靠、全面的管理体系是管理者有效开展管理活动、提高管理质量的重要保证。因此，有关部门应及时建立适合本市具体项目的健全管理制度，建立专业的管理团队。每个重要职位都需要相应的负责人，工作中需要明确的责任制。通过确保为每个部门的内容找到合适的管理员，管理员还可以帮助确保跨部门和部门的统一分配和管理。随后，在施工过程中，需要专家对图纸和工程进行检查，以确保设计方案符合项目的实际工程需求。此外，加强已签订施工合同的管理，确保施工单位严格按照合同内容执行，提高施工效率，确保施工质量，明确施工要求，解决建筑材料等问题，建立施工过程中的综合评估机制，确保成本为各种施工作业提供足够的激励和惩罚。这将全面提高项目的整体质量，并大大提高市政当局的管理效率。

结语：

总之，我国城市化的趋势正在进一步深化，市政工程越来越受到关注。然而，市政项目建设中存在许多不确定性，需要管理人员的支持，管理难度大，专业水平高。要加强管理体系建设，优化现场资源配置，提高资源利用率，确保各项工作有序开展。

参考文献：

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作者简介：杨龙 性别：男 籍贯：四川省崇州市 学历：本科 职称：无 单位：四川建科工程建设管理有限公司 邮编：611200