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基于国企离退休人员社会化管理的困境分析及策略研究

刘祖俊
  
安家(校外教育)
2022年18期
贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂 550001

摘要:当前,我国老年人人口数量较多,其中不乏大量的国企离退休人员。这些人员在单位离退休后,如何进行社会化管理,是当前促进社会全面建设的一大问题。另外,国企在我国社会发展中有着十分重要的影响作用,其内部的离退休职工在离退休后,得到怎样的社会化管理,在一定程度上对于国企改革长效发展有着重要的促进作用。但是,我国的国企离退休人员较多,在实际管理的过程中尚且存在较大的难度,有着诸多困境。不过,随着我国社会建设的日益完善,这些离退休国企人员,在进行社会化管理的过程中许多方面都得到了一定的改善。为了更好的促进其社会化管理,本文需要结合管理中的困境展开分析,并重点提出相应的解决策略。

关键词:国企;离退休人员;社会化管理

中图分类号:G4 文献标识码:A

在我国的社会建设与国企改革中,人文化改革与创新是十分重要的组成内容。国企内的员工离退休后,得到怎样的社会化管理,在一定程度上不仅体现着国企的发展形式,同样还体现着我国的社会发展质量。因此,针对国企已经离退休的员工展开科学有效的社会化管理就显得尤为重要。为了确保我国社会发展能够稳定前行,通过科学的举措扭转其社会化管理存在的困境局面是当前诸多方面应该共同努力的方向,是促进我国社会科学建设的必经之路。

一、落实国企离退休人员社会化管理的意义

当前我国离退休人员占有重大比重,其中有一部分是国企员工。在进行实际社会化管理的过程中,针对这些人员展开科学的社会化管理,对于企业本身与我国社会均有着一定的重要性。首先,对于企业而言。员工在离退休后,为了确保其离退休后的生活能够得到保障,国企需要结合社会力量对这些人员进行一系列的管理,以确保其在社会生活中能够有着较高的生活质量。国企开展这一工作,是其进行长效发展改革中的重要组成部分。为员工谋取福利,更能够提高国企的社会地位,是提高国企形象的重要保障。因此,在国企的角度上分析可以发现。针对其离退休的员工展开社会化管理,对于国企自身而言有着明显的重要性。另外,针对社会发展而言,社会保障与服务工作的开展是否合理,在一定程度上体现在离退休员工的后期管理上。通过开展科学有效的国企离退休人员社会化管理工作,能够进一步彰显我国社会服务的优势,对于社会稳步发展有着至关重要的作用。

二、当前国企离退休人员社会化管理存在的问题

(一)管理形式需要进一步完善

在进行相关人员的实际管理中,在科学完善的管理形式下更能够得到有效的社会化管理。但是,在当前实际管理工作开展中,呈现出的明显不足就是管理形式存在不完善的情况。在实际管理的过程中,离退休的国企员工不仅需要物质生活,还需要精神生活等一系列提高生活质量的因素。但是,在实际管理的过程中,很多情况下只是采用退休金的方式进行社会化管理,单方面的对其物质生活进行了社会化管理,精神方面的管理存有不足的情况,还有待进一步的加强,

(二)管理制度还不够全面

另外,在进行相关工作开展的过程中,管理制度不够全面同样也是当前存在的不足之处。在实际工作开展的过程中,当离退休人员的权益得不到保障时,还需要增加申诉的路径,让国企离退休人员都能得到我国有关规定的社会化管理,避免其离退休后的生活保障出现问题。特别是在当前新时代背景下,很多离退休人员对现代技术使用不够熟练,如果管理制度存在不足,会导致其一些权益受到影响。

三、优化国企离退休人员社会管理的措施

(一)做好基础工作

基础工作,是确保国企离退休人员的社会化管理能够得到保障的基础。其在离退休后,今后的生活能否得到有效保障,基础的社会化管理工作是确保相干人员生活质量的关键。特别是年龄较大的离退休人员,针对其养老生活的社会化管理,更是基础工作中的重要组成部分。要想不断提高国企离退休人员的管理质量,需要在以下两个方面做好基础工作。首先,对离退休人员做好基本的劳动保障服务。这些人员在离退休后,能够得到怎样的晚年生活,在一定程度上完全依赖于基础社会化管理工作的开展。在实际工作的过程中,需要健全相关部门的服务机制,确保针对该类人员能够进行全面服务工作的开展,确保其在进行晚年生活的过程中能够得到充足的物质与精神享受。另外,还需要做好离退休人员的培训活动。很多离退休人员在离开原有的工作岗位后,还能够进行后续工作的开展,通过开展一系列培训工作,能够使其再次发挥自身的余热,这对于提高离退休人员的社会化管理而言同样重要。

(二)夯实服务基础

针对国企离退休的职工进行社会化管理,其重点在于对其开展服务工作。特别是服务基础要牢靠,这样才能够给离退休人员带来更佳的社会化管理体验。在实际夯实服务基础的过程中,需要不断强化工作人员的服务能力与服务视野,确保离退休的人员在后期能够有着高质量的离退休生活。在落实服务基础的过程中,工作人员的工作质量与工作效率是十分重要的组成部分。在实际工作开展的过程中,有关部门需要不断加强相关工作人员的工作能力培训,使其能够更好的为服务基础建设贡献自己的力量。同时,在实际工作开展的过程中,有关部门还需要加强服务与管理队伍建设,确保在针对国企离退休人员进行社会化管理的过程中能够有着较高质量的管理队伍,实现科学的管理与服务。

(三)社会化管理活动精细化

在针对国企离退休人员进行社会化管理的过程中,针对管理活动内容精细化管理是不可缺少的重要举措。在实际工作开展的过程中,为了能够给相关的人员提供更加高质量的社会管理保障,在进行活动精细化管理的过程中需要结合离退休人员的实际需求进行科学的管理。特别是针对离岗不久的员工,更是需要做到更加精细的服务,使其减少离岗后的失落感。在精细化的过程中,可以针对不同层次的离退休人员展开精细化服务,建立阅览室、乒乓球馆等方式进行科学的精细化管理。并且,在实际工作的过程中,还需要不断提高离退休人员的社会归属感,使其能够自觉的、积极的投身到社会生活与活动中,并确保其离退休后的物质生活质量与精神生活质量能够得到双重保障。

总结

国企离退休人员的社会化管理,是关乎国企与社会两方面的重要工作,在实际工作开展的过程中,需要积极面对当前工作开展中存在的瓶颈,并通过积极改革的方式不断提高离退休人员的生活质量,确保社会化管理能够得到长效发展。

参考文献

[1]王艳. 国企离退休人员社会化管理的困境分析及对策[J]. 科学与财富, 2020, (009):201.

[2]董立, 李彦江. 关于国有企业平稳过渡退休人员社会化管理的思考[J].  2021(2020-3):79-81.

[3]董立, 李彦江. 关于国有企业平稳过渡退休人员社会化管理的思考[J]. 社会与公益, 2020(3):3.

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