摘要：共享经济是一种新型经济形态，它充分运用了互联网平台将分散资源进行优化配置，让人们的消费理念-从“所有权”到“使用权”的转变，人们的生产生活方式、消费理念和就业模式，已经发生巨大的变化，共享经济已成为不可阻挡的时代发展趋势。小微型企业的快速发展需要理性的进行融资及经营模式的分析，让企业健康快速的发展。这样企业才能利用好共享经济在“互联网+”，创更多多新业态，让各种产能得到合理配置，提供了大量就业机会。未来的趋势是拥抱共享经济的企业会迎来更多的发展。所以，世界主要发达国家都在积极引导和支持共享经济发展。

关键词：共享经济；融资；经营模式；发展

一、共享经济发展背景：

伴随着我国智慧城市建设，云计算、物联网、大数据、人工智能等新技术不断涌现，在移动支付的二维码和扫码支付系统和物联网技术的智能产品加app操作管理系统逐渐完善的现代社会，在短短几年时间内，网约车、共享单车、共享租房、共享汽车已经成为大多数人耳熟能详的普通事物，而共享充电宝、共享雨伞、共享篮球、共享按摩椅也都在我们的身边出现了。在这个共享经济的大时代里，似乎一切都能够共享。华盛顿特区经济趋势基金会主席杰里米·里夫金认为，协同共享是一种新的经济模式，数十亿人既是生产者也是消费者，在互联网上共享能源、信息和实物，所有权被使用权代替，“交换价值”被“共享价值”代替，人类进入“共享经济”时代。可以共享出行、共享空间、共享金融、共享美食、共享医疗、共享资源等共享方式，企业家们顺应时代的发展趋势，积极找寻新的盈利点新的投资经营模式。

二、目前常见的共享经济模式，提高了供给和需求两方的效率，大大提升了资源对接和配置的速度。包括金钱成本上和时间成本。

1.交通出行的共享经济，这种共享能把社会上大量闲置的车资源、司机资源、停车位资源等给盘活，改变了人们出行方式及交通闲置资源的利用率。目前主要有共享租车、共享驾乘、共享自行车、共享停车位四种类型。它改变了人们的出行方式，在提供了便利的同时也产生了一系列的社会问题，可以说是在全球范围影响最广、争议最多的一种经济模式。

2、空间共享的经济模式，主要包括共享住宿空间、共享宠物空间及共享办公场所空间三种产品形态。这种共享空间经济的出现解决了当前日益增长的房价及房租和需求不对等的矛盾，供需双方能及时准确联系沟通的完成交易，达到资源的最优配置。

3.共享金融模式，主要有网贷模式和众筹模式通过大数据快速高效找寻到资金的供需方，完成资金共享和互赢。这样可以让资金的周转速度加快，最大程度发挥了资金的时间价值。

4、共享美食模式，，下厨房、好厨师、小菜菜等应用软件，可以帮助人们安排吃饭的口味和搭配或如何做饭的问题。好手艺的厨师或厨艺爱好者们可以充分发挥自己的特长，在闲暇之余为需求者提供高品质的美食和获得收入。

5、共享医疗健康模式，可以通过移动应用来预约医生、提供上门服务和在线诊疗等。解决一些常见病、普通病，可以节约医疗资源和避免过度治疗等问题，进行精准医疗节约患者的时间，减轻医生的工作强度。

6、共享资源模式，现在共享资源的商业模式呈现除了物品共享、书籍共享、服装共享等更加多元化的形态。其中资本趋之若鹜的共享单车带火了“共享经济”，“共享充电”概念应运而生。再加上万达公子王思聪与聚美陈欧在朋友圈隔空骂战让融资的视线转到了到了共享充电宝上。据不完全统计，目前共享充电宝行业已有至少15家创业公司入局。其中，规模最大的是“来电科技”、“街电”和“小电”三家，这三家的A轮融资都已接近或冲破亿元。从融资的角度讲，共享充电宝无疑是成功的，

三、从管理学角度讲我国企业融资常见的手段：有政策融资.债券融资和股权融资三种。

1.首先，政策性融资其主要形式为：政策性贷款、政策性担保、财政贴息、专项扶持基金、政策性投资等。近年来，国家相关部门、行业主管及地区政府部门相继出台了诸多政策性融资政策来支持中小企业的发展。政策性融资虽然能较好的发挥金融作用，但适用范围较窄、金额小、时间周期长、过程环节较为繁琐冗长，其适用范围多为科技含量高、成长性高的中小企业，且该类企业一般为非营利性或低盈利性质。政策性融资需要其服务对象具有较好的稳健性，而共享服务行业受到行业自身特点限制，其变数较大、风险较高。进行政策融资成功的可能性不大。以共享单车为例，所有品牌中无一家获得银行提供的策性融资支持。同理，共享充电宝作为新兴行业，必将经历井喷式快速发展期、吸引大量企业及品牌涌入，但受到行业特点限制、消费者习惯影响，市场形式瞬息万变、短期内便会出现许多行业亏本、倒闭等现象。其市场主导模式与高风险、高变数的特点决定了共享充电宝难以获得国家相关银行提供的政策性融资支持。

2、其次，债权融资，债权融资其实是企业通过借钱的方式进行融资，债权融资所获得的资金，企业首先要承担资金的利息，另外在借款到期后要向债权人偿还资金的本金。根据目前共享充电宝的市场运营及融资情况来看，共享充电宝的现在和未来仍然不算明朗，究竟是像摩拜和OFO一样的风口还是伪需求，都没有结论。再加之债权融资一般期限较短，目的只能用于弥补流动资金的不足，债权融资有固定的到期日，须定期支付利息，如不能兑现承诺则可能引起公司破产。可见并不适用用于充电宝业务

3、最后一种融资模式是股权融资，我认为它是一种最适合充电宝业务的融资方式。目前整个共享充电行业的创业项目已经多达22个，参与的投资机构超过38家。从轮次上来看，最高轮次已达B轮，行业融资总额超12亿元人民币。其投资方主要是个人投资者、风险投资机构。 他们的加入可完成充电宝盈利的目的，2018年，最火的概念恐怕就是“共享经济”，企业的管理者，完全可以在其中完成赚钱的目的。

四、分析企业共享经济下的融资及经营模式

1、以共享充电宝为例进行探讨企业在共享经济的环境下如何融资及经营。如何进行选择最佳的融资模式要和企业的经营模式挂钩。1、共享充电宝最佳融资方式，对于充电宝这种共享经济，融资时充分考虑市场的需求及产品的属性后。要达到融资的目的，股权融资是最好的选择。共享充电宝借助共享经济的东风可以吸引更多的资金。

风险投资机构很感兴趣的就是对像充电宝项目这样高风险高利润的创业项目进行股权融资，投资机构投资金额巨大几百万到上亿元不等，这种投资对企业及投资方都有好处：⑴投资方不控股，企业的经营有自主权；⑵投资方可以是集团也可以是个人，资金来源的渠道很多，所以资金支持很强大；⑶投资方不参与企业的日常管理，减轻投资方的负担； ⑷能改善企业的股东实力，有利于企业进行二次融资；⑸可以帮助企业规划未来的再融资及寻找上市渠道。追求资本增值的最大化，追逐企业在短期的资本增值，投资方最终目的是通过上市、转让或并购的方式，获利后在资本市场退出，他们追求的最理想方式是通过企业上市然后退出。另外对个人投资者也很有吸引力，个人投资者投入金额不大金额，一般在几万元到几百万元之间，在许多数民营企业的初创阶段起了至关重要的资金支持作用，同时投资者来获得相应比例的收益。目前共享充电领域已有十余家企业获得不同资本的注入。在移动互联网的资本世界里，宁可误投，不可错过。“快”成了投资人的主流思维意识影响下，IDG、腾讯、金沙江创投等悉数入场，欲在这个百元产品的小生意里掀起硝烟。

2、要让企业走的更远，快速获得融资的同时还需要多花精力在企业的经营上。目前已有的经营模式，主要有三种：1、以“来电科技”为代表的大柜机模式，需交押金。可异地归还。2、以“街电科技”为代表的小柜机模式，需交押金。只能同地归还。3、以“小电”为代表的固定场景下的固定共享，不用押金。线机一体可直接充电，拿不走。使用场景虽有不同，但流程却相差无几。几乎都是“扫码—注册—付款—借出”。

根据业务范围分两类经营模式：单一化经营模式和多元化经营模式。只有坚持多元经营模式才能让共享充电宝业务健康可持续的发展达到获利的目的目前经营中盈利有三个途径：1、充电宝租金 2、柜机广告 3、出售数据线。在目前经营过程中共享充电宝主要收入来源于租金和广告收入。用来电科技对外披露的数据来计算，每台充电宝每天被使用的频次在 0.7 - 0.8 次之间，每次租借时长约为三小时。如果以一个机柜内装 40 个充电宝来计算：每个机柜的月营业额=0.7～0.8 *3（小时）*40（台）*30（天） = 2520元～2880元。一台机柜的实际利润=2520～2880 - 租金成本- 折旧费用。我们将充电宝的损毁率折算到三年使用周期中，算出了成本年利润率63%～85 %由此得出，仅通过租金收入，机柜式充电宝模式 4 个月便可回本，年成本利润率最高可达 85%，同时，部分商家还可以通过出售数据线和机柜广告获得利润。但是，能够得出这些利润的前提，主要是基于 0.7～0.8 的租赁频次，除了媒体有意渲染外，这个新行当似乎还未被引爆，它既没有当年滴滴的“狂奔”，也没有现在共享单车的“纵横”，数百万“宝宝们”静静地“躺”在商场和餐厅中，使用者寥寥。

3、要想发展共享充电宝业务，必须将设计+生产+销售的各个环节深入发展。因为共享充电宝行业有许多挑战摆在企业面前：

（1）、目前客户需求并不是刚需。家、办公区域不需要，小型场景已提供充电服务，数据线的购买、押金等造成需求不强烈。

（2）、盈利模式不清晰。机身广告面积小且受到地域局限，宣传效果大打折扣，不能吸引广告商；数据线的强制营销更会让消费者产生抵触情绪，因此光靠租赁和超时收费是达不到投资者的预期的。

（3）、不够便利。租借点场所受限，网点的铺设范围不够，数据线的购买无形中又增添了麻烦。

（4）、存在行业技术性风险。随着电池的技术提升，共享充电宝会被淘汰。所以总的来说若想在共享充电宝这块市场中胜出，首先要解决偿还问题和押金问题；其次要在产品的稳定性和安全性上进行打磨；再次是利用短时间占领更多的线下场景并做好产品宣传。特别是多元化经营上下功夫，从客户的需求量或培育起用户习惯入手，进而提升使用频次。

（5）、安全性不足。使用共享充电宝时，被强制安装恶意软件，盗取客户信息、盗刷银行卡的现象时有发生；另外充电宝等电子产品始终有易燃易爆的安全隐患。

另外，可以拓宽盈利范围将共享充电宝的业务范围做大，不仅仅用于手机可考虑用于汽车电瓶车等其他绿色出行工具上面，在盈利的同时争取享受国家的政策资金扶持等经营模式。不难想象，按照目前的融资规模，续共享单车的“百车大战”后，“百电大战”即将爆发，这也将是一场持久战。共享单车上出现的融资战、运营战、公关战、补贴战是否会再次上演，拭目以待。在共享经济大好环境下，资本愿意花资金和时间换取市场规模，但盲目抢占市场，没有合理清晰的经营模式，共享充电宝生意可以认为是被资本吹大的泡沫。

五、从管理学角度对企业做好融资及经营的几点建议

目前来看共享经济的市场是很有前景的，要把这块市场做好做大需要多方的努力，其中企业正确对待前期投入和盈利并不对等的落差，业务开展的地域限制需要突破，交易诚信安全必须保证，提供一个良好的线下体验也不容忽视。各相关职能部门要担起责任、切实加强对共享经济的深入研究，因地制宜，不断完善发展环境，创造良好社会预期，务实推进分享经济健康快速发展。

1、要鼓励和引导共享经济企业开展公平竞争，落实相关就业创业扶持政策切实加强避免共享经济领域平台企业垄断行为。探索出政府、企业、行业协会以及资源所有者和消费者的共享经济多方协同治理的政策，制定合理的准入条件政策。保证企业快速融资的同时能健康良好的经营。

2、科学合理明确企业、资源提供者和消费者的权利、责任及义务。依法合规保护企业、资源提供者和消费者的合法权益。同时，让共享经济各方间加强相互交流及对外交流与合作。

3、建立健全反映共享经济的统计调查指标和评价指标，科学准确评估共享经济的发展的现状。它在经济发展、改善民生、促进就业和增加居民收入、扩大国内消费等方面的贡献指数。

4、根据具体状况调整共享经济发展和管理的法律法规与政策规定，不断提高法律服务的水平。

结论

共享经济未来新领域的铺开会沿着更深度的垂直细分市场和用户高频消费属性方向展开，共享资源的布局会随着其价值和闲置时间的精细化、深度化不断扩展。共享池中的标的物一定会是逐渐丰富而精细，并且更能满足消费者个性化的需求。政府创建良好的共享经济发展环境下，企业在利用共享经济中根据自身的情况选择正确的融资方法和经营模式，才能够在共享经济领域成为大公司 。只有在此基础上才能真正契合共享经济特质下的“社会、交易无边界”。挑战与机遇-探索中不断迭代、优化和进步。

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作者简介：田红茗，（1984年1月16-），女，汉，四川绵阳人，毕业于四川师范大学，环境设计专业，本科，讲师，就职于四川广播电视大学，研究方向：管理科学与工程。

二作简介：刘洪英，1981年7月28日，女，汉，自贡，大学本科，助教，毕业于东北师范大学公共管理专业，现就职于四川华新现代职业学院，研究方向：教学管理。