摘要：在建筑工程建设中，为保证建筑工程的顺利开展和竣工，必须做好建筑工程过程的管理工作。其中，建筑工程技术和现场施工管理措施，不仅可以保证施工竣工质量，还可以提高施工速度，降低施工成本，节约工程成本，提高施工企业在行业中的竞争力。基于此，本文主要对建筑工程管理与建筑工程技术进行了探讨。

关键词：建筑工程；管理关键工程技术

引言

我国建筑业之所以发展如此之快，离不开国家政策的支持和强大的经济支持。随着我国经济水平的不断提高，生活质量也在逐步提高和提高，对建筑工程的要求和标准也越来越多。为了满足大众多样化的需求，建设者必须改变传统的建设模式，管理者必须与时俱进。在建设工程方面，加强建设工程管理和建设工程技术模式建设。

一、施工技术分析

1.1做好施工前的准备工作

施工前，必须对建筑基础的地基进行彻底调查和监测。如果地基土质复杂，基础层较深，宜采用桩基施工技术。由于预制桩存在成本高、强度高、沉桩困难、施工噪声大等缺点，基础施工应采用钻孔桩施工技术，并采用先进的施工机械设备辅助施工。从而保证了桩基的质量。桩基深埋时，应采用沉箱法或沉管法，以保证施工安全。

1.2钻孔桩基础施工技术

钻孔桩作为一种常用的施工方法，具有承载力大、相邻干扰小、占地面积小等优点，在建筑基础施工中得到广泛应用。钻孔桩基础施工工程种类繁多，包括数据测量、机械作业、混凝土浇筑、钢筋处理等，因此影响因素较多。由于钻孔桩基础容易出现质量问题（如浮钢笼、孔底泥沙过多、桩位偏差过大、夹泥、桩损等），不符合工程设计标准，而且需要具体排序，很难满足要求。改进工作难度大，无法通过事后测试全面发现问题。因此，必须在整个施工过程的各个环节加强质量控制，确保质量，确保钻孔桩的施工和一次性成桩。

1.3泵送混凝土技术

泵送混凝土技术是施工技术的重要组成部分。它不仅强度高，而且混凝土用量大，对混凝土用量有严格的要求。据相关调查资料显示，我国大部分施工企业普遍采用化学外加剂与粉煤灰双重搅拌技术，以满足施工泵送混凝土的技术要求。在建筑施工中采用泵送混凝土技术，可有效提高建筑施工效率。

1.4钢结构施工技术

钢结构是建筑物的重要支撑。与其他建筑结构相比，钢结构具有更高的强度，受到了广泛的关注。钢结构的种类很多，涵盖了很多类型的建筑，比如太空钢结构、重型钢结构等，钢材本身就是一种具有超强传热能力的建筑材料。一旦发生火灾，整个钢结构可能会对建筑物造成巨大的破坏。由于快速传热，钢结构周围的混凝土变得易燃。材料会受热变形，导致安全事故。

1.5采用预制模板技术

采用预制模板技术可有效提高施工效率。在建筑施工过程中，会出现很多重复建筑和竖向结构建筑，因此可以采用滑模法和爬模法进行施工。在施工中，滑模法与爬模法相结合，可有效提高结构的整体性和机械化程度，对降低施工成本具有重要意义。它还可以控制工期，这对建筑主体结构的性能也有重要意义。

2.建筑工程管理要点

一般来说，项目管理的内容主要包括安全、质量、进度和成本四个方面。安全管理是项目管理中最重要的内容。安全管理的目标是零事故、零伤亡完成项目。建筑工程质量管理的目标是确保建筑工程通过竣工验收并按期交付。如果施工过程中质量控制不到位，很容易造成施工质量问题。部分质量问题能在验收前及时发现并纠正，确保工程质量；但是，有些质量问题只能在以后的使用中才能发现。例如，建筑工程中的屋面渗水质量是日后使用中常见的质量问题，会严重降低建筑物在使用中的质量，增加建筑物的维护成本，不利于建筑业的健康发展.加强建筑工程管理，控制施工质量，可以有效避免这些问题，提高质量管理效率，顺利实现质量管理目标，进一步促进我国建筑业的发展。

2.1加强施工材料管理

施工过程中，施工单位要充分考虑材料和人员需求的变化，提高现场管理方案的有效性，科学组织资源准备，合理安排材料和人力资源，实现施工资源的均衡配置。此外，选材要保证材料质量。在项目的每个阶段，都有准确的计划来确定建筑材料的订货数量，并根据建筑材料的数量、规格和价格选择供应商，高质量产品和良好的信誉能够满足工程所需的材料并按时完成工程。通过现场对物料质量的检测，可以在最短的时间内找到所需的物料，避免因物料混用造成的质量问题。

2.2提高管理人员综合素质

构建智能项目需要高素质的项目经理。施工企业应采取一系列措施，提高相关管理人员的综合素质，取长补短，更新升级原有的管理方法和技术手段，提高管理水平和效率。首先，要提高门槛，严格选拔管理人员，审核内外部招聘人员的职业道德、管理、信息技术、合作沟通能力等，确保其综合水平合格后方可进入智能化。建筑工程进行管理。二是对所有管理人员进行定期培训和专业技能考核，根据行业发展变化不断提升管理人员，提高团队成员的专业素质和管理能力，建立奖惩制度，鼓励和激发意识发挥管理人员的责任心和主动性，使现场工作有条不紊地进行。

2.3管理软件的开发与完善

为了提高项目管理的效率，企业应从项目管理的实际出发，与计算机软件开发公司合作开发管理软件，使企业能够利用计算机软件实施项目管理，取得良好的效果。企业应积极采用新的开机软件作为试运行软件，并根据工作情况进行适当调整，使软件满足实际需要，使开发的软件在项目管理中发挥有效作用。政府相关部门也需要制定法律法规，对管理软件的开发和完善起到约束作用，让工程建设企业和软件开发企业都受益。

2.4创新安全管理体系

目前，许多建设工程部门都非常重视安全管理的重要性，促进了安全管理水平的有效提高。在重要施工现场张贴醒目的安全标语和安全警示牌，定期召开安全会议，切实提高职工安全意识。在建筑工程安全管理体系创新过程中，管理部门要积极优化传统安全管理理念，以理念为关键，引导施工顺利实施，坚持以人为本的施工管理原则。

2.5注重创新建筑工程技术的应用

为保证建筑工程整体施工水平和效率的提高，需要合理有效地运用管理技术，不断提高建筑工程的施工技术。建设单位要第一时间掌握建筑市场的相关动向，关注一些先进技术并尽快引进，更好更快地促进新型建筑技术在具体施工中的应用，促进高质量高标准建设。建筑工程技术管理人员要善于运用新技术，注重后备力量的培养，使企业有源源不断的力量创造经济效益。

3.结语

综上所述，在建筑工程的实际施工中，要加强对建设工程技术的认识，明确建筑工程管理的重点，采取有效的管理措施，提高管理水平，完善建设工程的各项技术管理制度。建筑工程，严格按照规定开展管理和技术工作，提高施工企业综合效益。

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