摘要：企业文化建设是一个企业在市场经济的大环境下，为适应时代发展要求而产生的，它是在一定的社会历史条件下，企业所形成的具有本企业特色的共同价值观念和经营理念。国有企业是社会主义经济体系中最重要的组成部分，国有企业文化建设不仅能增强企业核心竞争力，而且也是推动国有企业改革和发展的重要力量。随着企业竞争的加剧，企业文化越来越受到重视。国有企业如何建设有自己特色的企业文化，以增强其市场竞争力，成为当前急需解决的问题。本文通过对国有企业文化建设中存在的问题进行分析，并结合国有企业特点，提出了加强国有企业文化建设的应对措施。

关键词：企业文化；国有企业；战略管理

0引言

在经济全球化时代，企业之间的竞争已经从以产品为核心的“硬实力”竞争发展到以文化为核心的“软实力”竞争，企业文化已经成为企业生存和发展的重要因素，日益成为企业核心竞争力的重要组成部分。当前，国内外许多大型企业都很重视企业文化建设，把加强企业文化建设作为一种新的管理理念，积极探索其发展规律，从而增强了企业的整体实力和竞争力。但是，在一些国有企业中，存在着重视技术创新和市场开拓而忽视企业文化建设的现象。国有企业特别是中央企业在生产经营中积累了大量的物质财富，具有良好的物质基础。但是从长期来看，很多国有企业由于经营机制不灵活、管理体制不科学等原因，并没有真正发挥出国有企业在经济发展中应有的作用。因此，在新形势下加强国有企业文化建设就显得尤为重要。

1国有企业文化建设中存在的问题

1.1缺乏正确认识

许多企业对企业文化的认识还停留在表面，认为企业文化就是一种管理方式，是一些领导讲几句话、写几篇文章就可以完成的，是企业文化建设工作的基本形式和内容，没有看到企业文化对企业发展的重要意义，对企业文化建设工作缺乏正确的认识，对企业文化建设缺乏长远规划和整体设计。

1.2存在形式主义

当前，在国有企业文化建设中存在形式主义的问题，表现为：一是搞形式主义，认为文化建设是虚功、是软指标、是软任务，工作停留在表面，不注重实效，不愿意投入精力和物力去抓；二是搞形式主义，只做表面文章，把文化建设当成“盆景”来布置、来装点；三是搞形式主义，不注重实效，将文化建设与企业经营管理工作脱节。这些形式主义严重影响了国有企业文化建设工作的正常开展，从而影响了企业文化建设的效果。

1.3缺少实际作用

目前，国有企业在文化建设中存在着缺乏特色、脱离实际等问题，很多国有企业不重视自身的文化建设，认为这是可有可无的东西，因此就缺乏必要的投入。同时，还存在着企业文化建设的目标不明确，重形式轻内容的现象，没有从企业实际出发，缺乏针对性和实用性。

1.4缺乏特色创新

在国有企业文化建设中，我们看到一些国有企业在进行企业文化建设时，习惯于把文化建设简单地看成一种活动，把企业文化建设简单地理解为职工思想政治工作，没有把企业文化建设作为一个系统工程来抓，没有从战略高度和长远角度来认识和把握企业文化建设，而是简单地把企业文化建设等同于思想政治工作，照搬照抄上级文件，缺乏对本单位的实际情况进行深入调查研究，缺乏对本单位独特的文化传统、发展历史、群体特征的充分挖掘和借鉴。没有在更大范围内实现文化资源的整合与共享，使企业文化建设缺乏活力和生命力。许多国有企业在进行企业文化建设时，由于没有充分考虑到自身实际情况，导致缺乏特色、缺乏创新。

1.5缺乏人文关怀

由于长期以来企业文化建设重视宣传教育，忽视了对人的关怀。在企业文化建设中，管理者把企业文化视为一种单纯的管理工具，企业文化的人文内涵被大大削弱了。这种表现主要体现在：管理者过分注重企业目标，而忽视了员工的利益和诉求；管理者片面地追求经济价值，而忽视了员工的精神需求；管理者追求“硬管理”，而忽视了“软管理”。这样的企业文化必然会造成员工对企业失去信任和归属感，也就不可能形成对企业文化建设的有效支持。

2企业文化建设的对策建议

加强国有企业文化建设，必须立足于企业发展战略，将企业战略目标与企业文化建设相结合，在培育和弘扬先进的企业文化中促进企业发展战略目标的实现。

2.1增强企业核心价值观的作用

国有企业要树立起正确的价值取向，并将其转化为全体员工的自觉行为，使之成为推动企业发展的内在动力。要积极倡导员工个人利益服从于国家和人民利益、局部利益服从于整体利益、当前利益服从于长远利益的价值观，把“以人为本”作为核心理念，把“科学发展”作为指导思想，把“以人为本”作为行为准则。

2.2建立员工价值回报机制

企业要建立起完善的薪酬激励机制，使员工能够从公司的发展中得到回报，从而激发他们的工作热情。同时，还要建立员工培训和继续教育机制，为员工提供不断提高自己能力的机会。

2.3坚持正确舆论导向

在国有企业中要树立良好的社会形象，就必须加大正确舆论宣传力度，使广大职工树立起正确的世界观、人生观和价值观，营造良好的社会舆论氛围。

2.4要加强社会主义荣辱观的宣传教育

社会主义荣辱观是对中华民族传统美德和时代精神的提炼和升华，是社会主义核心价值体系的重要内容，也是衡量人们思想道德境界的重要标准。要坚持用社会主义核心价值体系引领社会思潮，努力把正确的社会思想舆论导向人们的头脑中。要注重舆论引导方式方法创新，注重典型示范作用和舆论监督功能，注重增强教育效果。要坚持正面宣传为主的方针，大力宣传以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，唱响主旋律。要把握舆论导向主动权，牢牢掌握宣传思想文化工作领导权。

2.5要积极开展有针对性的思想政治工作

思想政治工作是一切工作的生命线，必须坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，充分发挥思想政治工作的优势和作用，积极主动地帮助员工解决在工作和生活中遇到的实际困难。要深入开展调查研究，及时了解员工的思想动态，有针对性地做好思想政治工作，提高思想政治工作的针对性和实效性。

2.6加强企业文化建设，必须坚持以人为本

企业文化建设要从职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，切实解决职工群众生产生活中的实际问题。要通过多种形式，有针对性地开展各项宣传教育活动，使广大职工能够在日常工作生活中自觉地运用企业文化理念指导自己的言行举止，推动企业文化建设。

要建立与社会主义市场经济相适应的舆论宣传格局。

要积极整合社会力量，充分发挥政府、媒体、企业、学校和社区等多方力量，努力形成全社会共同关心支持国有企业改革的局面。要大力宣传国有企业在国民经济中的重要作用，宣传国有企业改革发展的成就和经验，宣传国有企业职工在社会主义建设中作出的贡献。同时，还要通过举办各种形式的文化活动，大力宣传国有企业先进人物的先进事迹，营造良好的舆论氛围。

2.7建立健全制度保障体系

在国有企业中建立健全各项规章制度，是推动企业文化建设深入发展的重要保证。要完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，推行厂务公开、民主监督制度，充分发挥职工群众参与、管理和监督企业改革与发展的作用。

2.8企业文化建设应注重体现“战略管理”思想

企业文化是一个企业在长期的经营活动中，在思想、道德、观念和行为准则等方面所形成的比较稳定的行为模式。国有企业要通过文化建设，不断提高企业全体员工的素质，培育共同的价值观念、共同的行为规范和良好的心理素质，增强企业凝聚力和向心力。加强国有企业文化建设应从战略管理角度出发，要使企业文化成为发展战略的重要组成部分。在具体实施中要注意体现“战略管理”思想。从经营理念、经营目标、管理制度、经营方法、科技创新到生产组织、产品质量、营销服务等各个环节都要体现出“战略管理”思想。要通过加强企业文化建设，提高全体员工对企业发展目标的认识，把全体员工对企业发展目标的认识转化为全体员工共同的价值观念、共同的行为规范和良好的心理素质，成为员工自觉的实践和追求的目标。要通过加强企业文化建设，在思想上不断强化全体员工对企业发展战略目标的认识，并转化为全体员工自觉的实践和追求；在行为上不断强化全体员工对企业发展战略目标的认识，并转化为全体员工自觉地实践和追求；在产品和服务上不断强化全体员工对企业发展战略目标的认识，并转化为产品和服务。

3结论

企业文化是一个企业的灵魂，是企业生产经营活动的最高准则，是企业员工共同遵守的价值观和行为准则。加强企业文化建设是提高国有企业核心竞争力的需要，也是实现国有企业可持续发展的重要保证。国有企业应立足于自身实际，充分认识到加强企业文化建设的重要性，以科学发展观为指导，加强对员工进行正确的价值观教育、制度建设和规范管理。同时要尊重员工的首创精神，充分发挥员工在文化建设中的主体作用。在注重对物质文化建设的同时，也要重视精神文化建设。特别要重视塑造良好的企业形象，不断提高国有企业自身的知名度和美誉度。通过建立健全激励约束机制和民主管理机制，加强制度文化建设，建立健全职工代表大会制度和工会组织等形式，充分调动广大职工参与国有企业文化建设、管理和监督工作的积极性和创造性，为国有企业改革发展提供精神动力。

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