摘要：安全管理是水利工程建设管理工作中的核心组成部分之一。安全管理质量将对工程安全性、稳定性及施工质量、效率产生直接影响，任何水利工程项目建设期间都需要按照坚定的原则、规范化制度、合理化方法开展安全管理工作，以此为工程的顺利开展提供保障。基于此，本文逐一对水利工程建设安全管理的价值、原则及具体措施进行了简要分析。

关键词：水利工程；建设；安全管理

引言

水利工程建设具有工程量大、涉及环节多、施工周期长、技术难度高以及场地分散等特征。因此，在施工各环节中都会存在很多安全隐患，一旦安全管理不到位，就很有可能引发安全事故，造成不必要的生命财产损失，非常不利于工程的长远发展。当前，随着水利工程需求量及质量要求的提升，安全管理难度也不断增大，其需要保证在不影响工程建设质量、进度的前提下，全面实施安全管理措施，尽可能减少安全事故发生概率。因此，相关企业及工作人员需要加强对安全管理工作的重视，在明确安全管理价值、责任的基础上，按照合理化原则创设切实可行的安全管理措施，推动水利工程建设稳步发展。

1 水利工程建设安全管理价值

首先，有效的安全管理有助于保障工程的稳步实施。安全管理主要针对的是贯穿于工程建设全过程中的一切安全问题，通过合理的管理措施对任何可能引发安全事故的隐患进行排查，即使在出现安全问题时，也能通过及时、有效的处理，将负面影响降到最低。因此，安全管理主要起到的是保障性作用，当工程安全得到保障，工程的实施就将更稳定、更有序。

其次，有助于提升工程质量。在水利工程建设中，影响质量及效率的因素有很多，安全管理就是其中一个。安全管理中会细化分为多个部分，如现场管理、材料管理、施工管理等，上述管理内容都与工程质量有着直接联系。以材料管理为例，安全管理人员需要对材料质量进行审核，确保材料符合工程质量要求才能允许进入工程中，如此不仅可以减少因材料引起的安全隐患，还能促进工程质量提升。

2 水利工程建设安全管理原则

首先，要坚持安全第一原则。既然是安全管理，那么工程安全性一定是管理人员关注的第一焦点，任何存在安全隐患的行为都需要在有效的安全管理之下进行协调，始终将人的生命安全放在最高位，坚持全员、全过程安全为先；其次，要坚持预防为主原则。安全管理工作本身就具有一定前瞻性，不能当工程出现安全事故或发生安全问题时才展开管理，而是要根据工程实际情况提前对不安因素进行预测，全面排除安全隐患，尽可能将安全事故发生率降低为0；再者，坚持强制性原则。很多安全管理人员由于过于圆滑、不想担责等心理因素，而缺乏安全管理态度，很容易因领导或他人的看法而发生动摇。但安全管理关乎生命，其不容忽视、不容让步、不容模棱两可。必须依照相关法律规定，坚持强制执行合理合法的安全管理措施；最后，坚持全程性及全员性原则。管理人员需要坚持从工程伊始到工程结束对工程涉及全员进行全面安全管理，包含工程实施的全部环节、每个部门都有义务配合管理人员展开管理工作。

3 水利工程建设的安全管理措施

3.1 完善构建安全管理机制

安全管理工作应具有系统性与规范性，如此才能提升其有效性。为达到这一目标，相关建设企业应构建完善的安全管理机制作为基础，让安全管理工作有人可用、有制可依。安全管理机制的建立主要可分为以下几个方面：

其一，相关建设企业要建立专属的安全管理部门，并结合相关法律规定及工程需求设置该部门的工作内容及制度。同时，为该部门构建安全管理团队，各安全管理人员应具备符合岗位需求的安全管理能力，结合岗位需求将各项工作职责明确到岗、明确到人，尽可能避免权责不明的情况出现。如此不仅有助于提升安全管理人员责任感与紧迫性，还能保证在出现安全管理问题时第一时间找到对应负责人，提升解决问题效率及质量。另外 ，安全管理部门每个人员都应树立明确的安全管理态度与理念，全面坚持安全管理原则。

其二，应在基本体系的基础上，建立安全管理监督机制。设置监督管理部门，结合安全管理工作内容及制度，对各安全管理人员的工作实践进行监督，保证各项工作得到稳定落实，提升安全管理质量性及规范性。监督管理的内容可有一定侧重，如是否处理好安全管理与质量、效率及效益之间的关系；是否坚持全流程及全员管理等原则；是否存在明显工作失误等。还可配合监督管理机制创设奖惩制度，结合工作实际情况，对工作质量及效率高或做出突出贡献的人员给予嘉奖，而对于工作态度散漫、质量低下或造成严重损失的人员则需要予以惩处，有助于充分提高人员积极性。

其三，建设企业应在制度上为监督管理工作提供一定支持。安全管理工作内容非常繁杂、琐碎，会涉及与多个部门之间的沟通与协调，但若部门之间的配合度与协调性不足，则无法满足管理需求。因此，企业应在制度上要求各部门加强对安全管理的重视，尊重、配合安全管理部门合理合法的管理行为，以共同之力提升安全管理质量。

3.2 全面落实安全管理培训

安全管理培训是安全管理工作的重要组成部分，是坚持全员性管理的重要体现，同时也是安全管理工作中最容忽视的一点，进而导致很多施工人员安全管理意识不足，出现不佩戴安全措施、不遵守安全规定等，存在巨大安全隐患。因此，安全管理人员应加强对全员安全培训的重视，通过各种方式渗透安全理念。比如，可召开线下安全管理培训会，在会中不断强调安全的重要性，向全员讲解更多安全防护知识，以及遇到突发情况的安全处理措施。还可通过线上办公APP，定期为全员共享安全知识与提醒。另外，在施工期间，也可通过广播循环播放安全管理公告，张贴安全管理条幅，通过线上、线下、工作及生活等多种途径，潜移默化提升全员安全意识。

3.3 不断引进安全管理技术

除了制度、理念外，安全管理方法也是影响管理质量的重要因素之一。近年来，诸多现代化技术发展迅猛，相关企业也可借助技术的引进与创新，提升自身安全管理能力。比如，可引进BIM建模技术，该技术可通过建模、分析、对比、优化来对工程实施全过程进行模拟监测，且能通过模拟提前发现工程图纸、方案等是否存在漏洞，可通过线上软件直观修改，提升工程合理性与安全性。同时，还可在工程全程中建设物联网监控体系，通过全方位清晰监控辅助安全管理工作，不仅可提升安全管理及时性，还能节省大量人力资源。另外，还可借助红外遥感技术，对工程内外部环境进行检测，包括温度、湿度、工程质量、设备运转情况等。总之，相关企业应更加注重技术的引进，为安全管理工作提供更多支持。

3.4 提升安全管理人员综合能力

安全管理人员是实施安全管理工作的重要主体，其工作能力将直接影响工作水平，当前有很多水利工程建设企业所储备的安全管理人员都存在工作水平不足的问题。因此，需加大安全管理人员的专业技能培训力度，除现场管理、材料管理、质量管理等专业管理内容外，还需引导其树立积极严谨的工作态度，掌握协调配合、沟通交流、统筹规划等能力。尤其在引进先进技术期间，应聘请专业技术人员为其提供技术指导，确保其能有效运用技术完善落实安全管理。另外，在加强技术培训的同时，也要配合相应考核制度及晋升制度，让培训知识切实得到运用，切实提升企业总体安全管理水平。

4 结束语

综上所述，安全管理在水利工程建设中具有重要价值。未来工作中，相关企业及工作人员应坚持安全第一、预防为主、强制执行以及全员、全流程管理的原则，研发合理的安全管理措施，通过提升企业安全管理水平，为水利工程建设稳步推进提供保障。

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