摘要：财务共享服务模式是一种新观念、新模式。在当前激烈的市场竞争中，许多企业不仅注重在市场竞争中取得优势，还积极进行转型以谋求新的发展。财务共享服务模式的出现和应用为企业的未来发展提供了新的方向，以往财务管理模式较为滞后，财务数据的利用率较低，而在财务共享服务模式下，则会充分利用企业财务数据，从中挖掘有价值的内容，并以企业实际情况为出发点制定经营管理策略。以下便围绕财务共享服务模式在企业财务数字化转型的作用及意义进行探讨。

关键词：企业；财务共享服务模式；财务数字化转型；策略

一、财务共享服务模式下企业财务数字化转型的作用和意义

（一）提高财务工作效率

企业内部各个部门之间的紧密协作是提升经营管理水平的关键途径，然而在过去，由于财务管理模式的滞后，财务管理功能未能得到充分发挥，这不仅影响了各部门之间的协调，还对企业的可持续发展构成了不利影响。目前，财务数字化转型是企业财务管理的新趋势，有助于提高财务工作效率，深入挖掘财务信息的价值。在业财融合背景下，财务共享服务模式的引入和应用能够推动业务与财务的深度融合，这对于促进财务数字化转型至关重要，可以全面提升财务工作效率。

（二）提升企业管理水平

在激烈的市场竞争环境下，企业必须有极强的管理水平，这是企业在激烈的市场竞争环境中谋求发展的重要基础。在如今新形势背景下，企业必须有更高的管理水平。财务工作的数字化转型并非仅仅是应用一些先进的信息技术，而是财务信息化建设的新阶段和新模式，在这个过程中，实施财务共享服务模式可以实现财务数据与其他多个部门的共享[1]。从管理角度看，财务信息数据的共享能够为各部门寻找问题、剖析原因提供帮助，进而可发挥服务价值，这不仅是对传统财务管理模式的优化创新，更是提高企业管理水平的重要举措。

（三）增强企业竞争力

行业领域中，强大的竞争力可帮助企业持续扩大规模并促进可持续发展。在激烈的市场竞争环境下，如何提升企业竞争力是一大难点。目前，财务信息化建设是财务管理的必然趋势和必然选择，在财务数字化转型的道路上引入财务共享服务模式能够充分优化财务管理工作，以新理念、新方法开展财务管理工作，进而能够以创新的角度发挥财务信息的服务作用，助力企业财务数字化转型，在提高竞争力的同时促进可持续发展。

二、财务共享服务模式下企业财务数字化转型的策略

（一）革新观念，明确方向

在企业财务数字化转型过程中，许多财务人员仍然在坚持传统的工作观念和模式，限制了财务数字化转型的顺利进行。财务共享服务模式的应用可以推动企业的财务数字化转型，但在具体应用时需要注重革新观念。由于企业的不同，财务工作、业务流程均有差异，引入财务共享服务模式时，企业应注重差异化，在革新财务管理观念的同时明确转型方向，使财务共享服务模式能够真正在财务数字化转型中发挥作用，使财务共享服务模式和财务数字化转型能够相互协调[2]。企业财务数字化转型是一项系统性工程，财务管理层应重点关注市场经济大环境、行业现状等多方面因素明确具体转型方向，充分应用财务共享服务模式，挖掘财务信息数据的价值，并以此强化资源配置，为企业财务数字化转型及企业整体转型奠定基础，促进企业未来的可持续发展。

（二）注重设施建设

财务数字化转型是企业发展的必然之路，而实现这一目标需要健全的基础设施，这不仅有利于真正落实财务共享服务模式，还可为数字化转型奠定基础。首先，管理层应基于企业现状、转型方向等方面统筹规划，逐步落实设施建设。例如在未来的财务工作中会应用到大数据、云计算，对此需要采购相关设施，并建立建设财务数据分析系统，促进财务信息数据的数字化转化；其次，应进一步增加资金投入，可应用多样化资金渠道，如银行信贷、外资、民间资金等，确保基础设施建设顺利进行；再次，基于企业转型方向把握财务数字化转型，确保各种系统、平台均可与之相匹配，以便充分实现财务信息的共享服务，深入发挥财务共享服务模式的作用。

（三）做好职能转型

除以上两方面外，财务共享服务模式的实施期间还应做好职能转型。以往财务管理模式下，财务部门与其他各部门之间的交流沟通较少[3]。当前企业财务数字化转型期间，财务部门应明确各部门职能，并且在财务共享服务模式下，各部门明确自身部门定位和具体职能，基于财务共享服务模式发挥职能，做好职能转型。同时，在财务共享服务模式下，需要充分利用财务信息数据，因此在财务共享期间，还应统一财务信息形式，形成统一标准，而且更应加强信息安全管理，为财务共享服务模式的具体落实提供帮助。

结语：财务管理是企业管理工作的重要内容，与企业的发展密切相关。随着时代的变迁，新的财务管理模式和理念不断涌现，其中财务共享服务模式是一种创新的财务管理方式，，可提高财务信息的利用率，对推动企业财务数字化转型有重要帮助。本文简要阐述了财务共享服务模式对财务数字化转型的作用和意义，并提出了要革新观念，明确方向，注重设施建设，同时做好职能转型，希望这些措施能够促进财务共享服务模式的落实，并有效推动企业的财务数字化转型。

参考文献：

[1]王宏利，张耀杰. 制造业财务信息化的创新对策——基于“大智移云”技术下财务信息系统建设 [J]. 产业创新研究， 2022， （14）： 7-10.

[2]王宏利，张耀杰. “大智移云”技术下供应链数字化的创新对策——以H公司为例 [J]. 产业创新研究， 2022， （06）： 8-11+38.

[3]徐琤，周珝. 家具行业财务管理体系优化措施探讨 [J]. 林产工业， 2021， 58 （10）： 119-121.