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哈佛分析框架下美的集团财务分析

夏晓晓
  
大通媒体号
2024年10期
广州工商学院 广东省广州市 510000

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摘要:本文基于哈佛分析框架,对美的集团进行深入的财务分析。通过战略分析、会计分析、财务分析和前景分析四个维度,全面剖析美的集团的财务状况、经营绩效及未来发展趋势。本文旨在为投资者提供美的集团的全面财务洞察,为决策提供参考。

一、引言

传统财务报表是对财务数据的简单计算和比对,没有和行业环境、经济环境深入结合思考,主要通过财务指标的对比结果得出结论,具有一定的局限性。哈佛分析框架是定性与定量结合的财务报表综合分析方法,哈佛分析框架由战略分析部分、会计分析部分、财务分析部分和前景分析部分这四个部分组成,各个部分之间相互关联,相互影响,共同构成了系统化的哈佛分析框架,其纳入非会计因素,综合评估企业,预测发展,识别短板。其中战略分析部分是企业会计分析部分的基础,而会计分析部分又为财务分析和前景分析提供参考。

美的集团作为中国家电行业的领军企业,其财务状况和经营绩效一直备受关注。哈佛分析框架作为一种全面、系统的财务分析方法,能够有效把握企业财务分析的方向,提高投资决策的准确性。因此,本文采用哈佛分析框架对美的集团进行财务分析,以期揭示其财务状况、经营绩效及未来发展趋势。

二、美的集团简介

美的集团(SZ.000333)是一家全球化科技集团,创立于1968年,总部位于广东省佛山市顺德区北滘镇。以“科技尽善,生活尽美”为愿景,美的集团致力于成为全球领先的科技集团。自1968年创立以来,美的集团从一个小家电车间发展成为全球领先的科技集团。未来,美的集团将继续坚持技术创新和产品升级,推动智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化以及数字化创新业务的发展,为全球用户提供更加智能、高效、环保的产品和服务。同时,美的集团也将积极拓展国际市场,提升品牌影响力和市场份额。

(一)业务板块

美的集团业务覆盖智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化以及数字化创新业务五大板块。通过这五大业务板块的协同发展,美的集团为全球超过4亿用户提供满意的产品和服务。

(二)品牌与研发

美的集团旗下拥有美的、小天鹅、华凌、COLMO、库卡、威灵、合康、高创、万东和菱王等多个品牌。过去五年,美的集团投入研发资金近500亿元,推动技术创新和产品升级。

(三)全球布局

美的集团在全球拥有约200家子公司、35个研发中心和35个主要生产基地,业务覆盖200多个国家和地区。这种全球化布局使美的集团能够快速响应市场需求,提供本地化的产品和服务。

(四)业绩与荣誉

2023年,美的集团取得了历史上最好的经营业绩,营业总收入达到3737亿元,净利润达到337亿元。此外,美的集团还位居《财富》世界500强榜单第278位,并入选《财富》中国ESG影响力榜及最受赞赏的中国公司榜单,被《福布斯》评为中国可持续发展工业企业行业标杆。

三、哈佛分析框架在美的集团的应用

(一)战略分析

它从整体上分析公司采用的战略,比如成本领先、差异化、集中化战略。此部分的目的在于确定主要的利润动因和经营风险,并定性评估企业的盈利能力。同时,它还会分析公司在这些战略指引下取得的成绩,寻找与预期之间的差距,并探讨差距的原因和未来调整方向。本文基于SWOT进行战略分析。

1.S(优势)

首先美的作为家电行业的知名品牌,拥有广泛的品牌影响力和市场认可度。其品牌价值和知名度使得产品在市场上更具吸引力,为消费者所信赖。其次美的集团一直致力于技术创新和产品研发,拥有强大的研发团队和先进的技术实力。这使得美的能够不断推出创新产品,满足消费者日益增长的需求,并保持在行业内的技术领先地位。

接着美的集团的产品线涵盖了多个家电领域,包括空调、冰箱、洗衣机、微波炉等。这种丰富的产品线使得美的能够满足不同消费者的多样化需求,提高市场份额。然后美的集团积极推进国际化战略,其产品在全球范围内销售,并建立了广泛的销售网络和售后服务体系。这种国际化布局不仅拓宽了美的市场空间,还提高了其抵御市场风险的能力。最后美的集团注重客户服务,致力于为消费者提供优质的购物体验和售后服务。通过建立完善的客户服务体系,美的赢得了消费者的信任和忠诚度,进一步巩固了其在市场上的地位。

2.W(劣势)

首先核心产品欠缺。多年来,美的集团虽然长期坚持差异化、多元化的发展战略,旗下产品涵盖整个家电领域,但却难以找到像格力空调、海尔卡萨帝冰箱这样的核心标杆产品。美的家电产品种类繁多,但良莠不齐,缺乏统一的核心产品形象,这在一定程度上影响了其市场竞争力。

其次尽管美的集团逐年增加了研发投入,但与国际品牌相比,仍然没有掌握核心专利技术和绝对的市场技术优势。美的家电产品更侧重于中低端市场,高端产品的缺失导致其在国内高端家电市场的竞争力不足。据相关数据显示,国内销量排名前五的高端家电品牌中并未出现美的身影。

最后跨国经营风险,美的集团在近年来坚持全球化发展战略,进行了大规模的跨国并购,如收购库卡公司等。然而,跨国经营不仅资金需求量大,而且增加了企业的负债。美的集团在并购后的一些财务数据并不理想,如并购库卡公司后,营业收入增速和归母净利润增速均低于并购前,显示出跨国并购存在一定的财务风险。

3.O(外部机会)

首先是政策支持。中国政府致力于打造公平竞争的市场环境,推进可持续发展战略。这为美的集团等企业提供了良好的政策环境,有助于企业的稳定发展。中国政府推出一系列环保政策,鼓励企业研发和生产环保产品。美的集团可以借助这些政策,加强环保产品的研发和生产,从而满足消费者对环保、健康的需求。

其次是外部社会支持。随着中国消费者消费观念的升级,对高品质、智能化的产品需求日益增长。这为美的集团提供了更多的商机,可以推出更多符合消费者需求的高端、智能家电产品。中国拥有悠久的历史和多元的文化,人口众多,为美的集团提供了广阔的市场空间。随着人们生活水平的提高,对生活电器和智能制造产品的需求也不断增加,为美的集团带来了更多的市场机会。

最后中国科技水平的不断提升,为家电行业的技术创新提供了有力支持。美的集团可以加大技术研发投入,引进和培养科技人才,提升自身技术实力,推出更多创新产品。随着物联网、大数据等技术的发展,智能家居成为未来家电行业的发展趋势。美的集团可以把握这一机遇,推出更多智能家居产品,满足消费者对智能化生活的需求。

4.T(外部威胁)

首先行业内竞争对手增多,随着家电市场的发展,越来越多的企业进入该领域,导致市场竞争日益激烈。例如,海尔、格力等家电巨头持续加大市场投入,对美的构成不小的竞争压力。在市场竞争加剧的情况下,价格战往往成为企业争夺市场份额的一种手段。这可能会对美的集团的产品定价和利润空间造成威胁。

其次受全球经济和供应链影响,原材料如钢铁、塑料等的价格可能上涨,这将增加美的集团的生产成本。劳动力成本也在逐步上升,这也将增加美的集团的人力成本。

最后随着科技的进步,新的家电技术不断涌现,如物联网、人工智能等。如果美的集团不能及时跟上这些技术变革的步伐,可能会面临被市场淘汰的风险。消费者对家电产品的期望值不断提高,他们更倾向于购买具有新技术的产品。如果美的集团不能满足消费者的这种需求,可能会失去市场份额。

(二)会计分析

通过会计分析,可以深入了解企业的会计政策、会计估计和会计系统的合理性和有效性,以确认财务数据的完整性和准确性。

资产负债表中,2023年总资产为4860.38亿,同比增长15.02%。其中2023年817亿的货币资金中,有597亿是到期期限三个月内的短期存款和同业存单。投资性资产在总资产中占比不高,本年度仅占比4.91%,同比下降超过了2%,其中其他债权投资和其他非流动金融资产数额大幅减少,货币资金则增加了250亿左右,美的在2023年相对重视现金流,叠加国内投资市场比较低迷,因此减少投资对企业而言不失为明智的选择。

固定资产稳定增长,经历2020年疫情影响,企业在2020-2022年度整体的扩张意愿相对比较保守,不过本年度中固定资产和在建工程在总资产中的比率提升至7.33%,整体的生产资产/总资产也已经上升到8.72%,美的集团依旧属于轻资产企业。存货方面本年度达到473亿元,在总资产中占比跌至10%以下,而存货周转率一直维持在500%以上,企业的存货管理效率和销售能力都是非常强劲的。

应付预收减去应收预付的差额稳定大于零,证明美的集团在产业链上下游话语权十分强,能够挤占上下游相关企业或是消费者的资金,来完成整个生产销售的流程,在经营活动的过程中没有太大的资金压力。

利润表四项费用中,销售费用增加了60亿左右,其中主要为宣传促销费、售后服务费、职工薪酬费用、电商服务费、仓储服务费及物业管理费,很明显本年度企业增加了在产品销售端的投入,而营收相应的增长也是符合预期,近四年整体的期间费用率保持在11%~13%的区间,比例相对较低。研发费用方面尽管近几年经历疫情影响,但是美的在研发的投入还是比较大。

图1 2019-2023年美的集团现金流量表

现金流量表中,经营活动现金流净额一直稳定为正,而投资现金流净额和筹资现金流净额均为负 ,企业是完美的“+ - -”的现金奶牛模式 ,日常经营活动产生的现金流足以满足企业的资金消耗,无需再向外部筹集资金。

企业现金并非掌握得越多越好,而是应当将其控制在合理范围,以合理利用现金去投资经营,获得收益 。而且近五年中有四年的现金及现金等价物净增加额都保持净增状态,企业的可用现金源源不断增加,而且净利润现金比率基本保持在100%以上,净利润含金量十分高。

会计分析旨在评价公司会计反映基本经营现实的程度。通过对美的集团的财务报表进行深入研究,发现其会计政策稳健,会计估计合理,能够真实反映公司的经营成果和财务状况。

(三)财务分析

它基于会计分析的结果,通过一系列财务指标进一步分析企业的实际经营状况。财务分析有助于发现企业存在的问题,这些问题可能是导致战略目标达成或未达成的原因。财务分析需要与战略目标相结合,以揭示企业财务状况的全貌。

在2023年度,美的集团的总资产已经达到4860亿,净资产1628亿元,近五年的净资产收益率均保持在20%以上,2023年的净资产收益率达到22.23%,根据杜邦分析法,美的集团的高ROE主要是由总资产的高周转率推动的。

(1)偿债能力分析

2023年度美的集团的资产负债率达到64.14%,相较于2022年小幅上升0.09%。海尔智家2023年度的资产负债率为58%。很明显家电行业中的龙头企业资产负债率都是在50%以上,属于行业特性,并非美的集团一家独有的。

有息负债科目从近五年的数据来看,除了2022年度受疫情影响以外,美的集团的准货币资金基本能够覆盖有息负债的数额,整体来看企业没有太大的偿债风险。有息负债中主要是长期借款占比最高,长期借款中基本以保证借款为主,足以证明美的在业内信誉良好,而且截止至2023年12月31日,企业不存在逾期长期借款,年利率区间主要为0.30%至4.50%,而2022年度的年利率区间为0.30%至5.99%,本年度集团的整体借款利率下降,未来借款逾期的风险也是逐步下降。

(2)盈利能力分析

表1 2019-2023年美的集团利润表项目

项目 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年

营业收入(亿元) 2782 2842 3412 3439 3720

毛利率(%) 28.86 25.11 22.48 24.24 26.49

净利润(%) 252 275 290 298 337

本年度美的集团营业收入为3720亿元,而营收为3720亿元,增长率为8%,净利润为337亿元,同比增长14.1%增长势头依旧强劲。

美的集团近五年的毛利率呈现探底回升的趋势,主要还是近年来疫情+房地产暴雷的影响,再叠加外部局势不明朗,导致原材料成本提高,在众多不良因素影响下,美的集团的毛利率依旧保持在26.49%,提高0.4个百分点。因此控制成本和开辟新的营收增长点则至关重要。

销售收入与营业收入的比值中基本维持在0.8以上,证明大部分销售出去的产品都能收回尾款,而且销售收入的增长率也是明显领先于营业收入增长率,这也充分证明了美的集团在线上线下的销售话语权都逐步增强。

(3)营运能力分析

2023年,公司总资产周转率为0.82,较上年同期变动-0.03(上年同期为0.85),总资产周转率降低,公司总体运营效率下降。

应收票据与应收账款周转率为10.42,较上年同期变动-0.60(上年同期为11.02),应收票据及应收账款周转率降低,公司对客户议价能力可能下降。

美的存货周转率为5.3次,海尔智家是4.3次,格力电器为3.3次(2022年数据),美的集团的存货周转率是最高的,存货占用的资金相对较少,而美的对应的营业收入大幅高于其余两家企业,证明美的在家电市场的产品十分热销。

(四)前景分析

前景分析基于战略分析、会计分析和财务分析的结果,对公司的未来进行预测。根据美的集团发布的财务报告显示,其营业收入和净利润持续增长,资产负债率保持在合理水平。良好的现金流状况为美的集团的持续扩张和投资提供了有力支持。此外,随着智能家居和智能制造市场的不断扩大以及美的集团在全球市场的进一步拓展其增长潜力仍然巨大。在前景分析的基础上,我们预测美的集团在未来具有较大的发展潜力,但也需关注相关风险和挑战,公司还需要关注环保政策的变化,加强节能环保产品的研发和生产。

四、建议

(一)持续强化品牌建设

加大品牌宣传力度,提高品牌知名度和美誉度,利用企业的品牌效应和商业信誉来获得融资机会,有效地推动企业的发展进一步巩固和扩大市场份额。通过提供优质的产品和服务,增强消费者对美的品牌的信任和忠诚度。

(二)加强研发和技术创新

持续加大研发投入,引进和培养高端科技人才,提升企业整体技术实力。关注行业技术发展趋势,及时跟进并引领新技术、新产品的研发和应用,如物联网、人工智能等。加强与科研院所、高校等的合作,共同推动家电行业的技术进步和创新。

(三)优化产品线和市场拓展

根据市场需求和消费者偏好,不断优化和丰富产品线,满足不同层次、不同需求的消费者。构建多元化经营管理体系,有效地分散企业的经营风险和财务风险。积极拓展海外市场,特别是新兴市场,提升美的品牌的国际影响力。加强线上线下渠道的整合与协同,提高销售效率和客户满意度。

五、参考文献

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夏晓晓(1992.03-),女,汉族,籍贯:河南商丘人,广州工商学院商学院,

广州工商学院,讲师,硕士学位,专业:投资学,研究方向:金融市场

项目:环境规制下广东省经济高质量发展研究、广州工商学院校级科研项目、KYYB202212

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