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浅谈纺织印染企业如何适应新经济形势
摘要:经济的快速发展,对传统纺织印染产业提出了更大的挑战。在新经济形势下,纺织印染企业要想获得长远稳定的发展,就需要迎合当前时代发展需求,对现有经营模式作出调整,要坚持可持续发展战略,实现技术的创新,现如今各行业之间竞争更加激烈,要想在充满竞争的市场当中占据有利位置,需要在现有基础上推进产业结构的改革。本文从印染企业目前发展的现状出发,然后对新经济形势下做好纺织印染企业工作的几点要求进行论述,最后结合当前发展实际,积极提出应用策略,做好此部分工作,为实现纺织印染企业的快速稳定发展,并推进纺织企业的积极转型提供了重要参考。
关键词:纺织印染企业;新经济;应用策略
纺织印染企业作为我国重要的传统产业之一,对我国国民经济的发展起到重要作用,然而在新经济形势下,为满足市场发展需求,提高纺织印刷企业自身核心竞争力,就需要结合企业实际发展现状,对科学技术进行大胆创新,尤其是在国家绿色环保理念背景下,更要突破传统的粗放型发展模式,推进企业技术的革新,并逐步向环境友好型经济发展模式转变,这既保证企业的经济效益,同时也为保护环境作出应有的贡献。
一、纺织印染企业目前的发展现状
为推进企业的快速发展,需要结合纺织印染企业的实际发展现状提出有效策略。在传统管理模式下,纺织印染企业属于高污染、高排放企业,再加上竞争更加激烈,使得纺织印染企业生产模式转型更加困难。现如今,随着人们对环境保护意识的提高,开始注重企业经营管理模式的转变,而且实际生产过程中产生的污染物对环境造成了影响更加严重,染剂成本的提高,技术水平的限制,这些问题都影响着整个企业的发展。目前阻碍纺织印染企业发展的因素主要表现在废水及其废水处理、人力物力成本等方面,由于使用的技术设备落后,生产出来的废水也严重影响了生态环境,人力物力成本较高,进一步增添了企业运营的难度。另外,资源的需求与实际供给方面存在矛盾,这也严重阻碍了纺织印刷行业的发展进程。
随着国家相关政策的落实,对于处理废水指标方面提出了更高的要求,企业更要坚持节能减排理念,全面做好环境保护工作的有效落实。对于纺织印染企业而言,运营成本不断提高的同时,相关环保检查部门也提高了废水处理的标准,这都对整个企业的可持续发展增添了阻力。企业内部管理体制不完善,没有从自身实际出发全面做好改革工作,在各方面的压力下,使整个印染企业发展起来更加困难。因此企业内部既需要技术的支持,又需要生产经营模式的积极转变,要保证决策的科学性,规避市场风险,只有这样,才能推进纺织印染企业的快速发展。
二、新经济形势下对纺织印染企业提出的要求
(一)要坚持可持续发展战略
在当前发展背景下,环境治理工作极为重要。对于纺织印染企业而言,要将环境保护工作放在首位,在此方面国家制定了相应政策,并对环境指标方面提出了更高的要求,要求企业坚持节能减排,并对各种废水排放标准进行严格检查,这在一定程度上对整个染料行业的发展增添了压力。因此对于发展水平较低的企业,需要积极转型,否则将会面临倒闭的风险,而对于经济发展水平偏高的企业,更需要不断投入运营成本,全面做好污水处理工作,注重技术资金的有效投入,这样才有可能幸免于倒闭的风险。
(二)要坚持技术的革新
纺织印染企业所需原料较多,不仅耗水、耗能,同时还会存在较大的污染。由于经济不断发展的同时,劳动力成本也在不断提升,只要企业保证自身技术水平的全面提高,并运用先进节能的生产设备,才能保证企业的稳定发展,从而提高企业的核心竞争力。这样因为先进的设备和信息化管理系统的实际应用能够降低能耗量,提高生产效率,保证生产总值。在新经济形势下,传统的粗放型经营模式无法满足当前的实际发展需要,这需要积极转变传统管理模式,并在设备方面下功夫,要保证设备的先进性和科学性,实现资源的充分利用,推进内部产业结构的优化升级,这样才能保证生产出来的产品符合市场要求,同时这也是全面落实绿色环保理念、可持续发展战略的重要举措。
(三)实现企业内部的精细化管理
在新经济形势下,企业要想获得稳定发展,就需要注重科学技术的全面创新,同时还应当保证产品的多样性,要迎合消费者的实际需求,实现多种产品生产,并做到精细化管理。纺织印染企业内部要注重产业结构的调整,保证企业的整体效率,从而为企业的发展提供更广阔的空间,印染行业要不断提高自身竞争力和品牌影响力,并从企业内部出发,全面实现精细化管理,注重各环节之间的有效链接,保证各项工作的有效落实,这有利于将纺织印染企业产品推向世界。
三、新经济形势下纺织印染企业发展的应用策略
新经济形势下对纺织印染企业提出了更高的要求,要想实现纺织大国,向科技强国转变,就需要在现有基础上实现技术的创新,并以消费者的实际需求为目标,对企业内部生产结构作出调整。全面落实绿色环保理念,推进企业的可持续发展,增强企业的社会责任感,只有这样才能使其获得良好的发展。尤其是在来自各方压力的背景下,更要实现印染企业的快速转型,保证内部的良性循环,才能使企业在充满竞争的市场当中占据有利位置,这也将对我国纺织印染企业的产业结构优化升级创造有利条件。结合当前实际提出几点有效策略。具体如下:
(一)优化产品结构
为满足市场消费需求,纺织印染企业需要调整企业内部的产业结构,要注重高端纺织品的研发和生产,由低端逐步向高端转变,以迎合市场消费需求,要扩大国内市场份额,并坚持走出去战略,将产品推向世界,这有利于增强我国综合国力,提高国际地位。在新经济形势下,优秀的纺织企业应当坚持走出去战略,积极学习先进的管理理念,引入先进的生产设备,增强纺织产品的竞争优势。对于原材料方面,虽然目前部分原材料依然依靠进口实现,但为缓解国内原材料资源局限性问题,需要积极推进产业结构的内部升级,要认识到走出去不但是原料的输出,同时也要学习先进的管理理念和方法,并结合我国实际情况作出调整,实现现有技术方法工艺的提升。要适当提高我国企业在纺织产业当中的主动权,从而进一步增强我国企业在国际市场中的竞争优势。
(二)要积极打造品牌效应
我国地大物博,各种资源极为丰富,但是在国际市场上却没有话语权,这主要是由于我国品牌建设工作难以落实。这就需要企业加强品牌建设工作,增强企业在国际市场当中的占有率,对于我国比较出名的双峰骆驼绒,便是一种稀有的动物纤维,且产量较高,现如今我国大部分的原材料全部出口于美国和日本等国家。因此对于我国纺织印染企业而言,需要充分利用现有资源,抓住机遇,将此种高端的原材料制成成品,以提升自身的品牌效应,要打造中国自己的品牌,增强在国际市场当中的话语权,更要积极参加国际家纺展,将中国的品牌打出去,新经济形势下,强调纺织企业做好品牌的构建工作,并提升品牌核心实力。另外,在品牌打造的基础之上,还要注重产品的质量,要坚持以质取胜,才能更好的使品牌自由之路走得更远。纺织印染企业在现有基础上进行大胆创新,实现多种生产方式共同推进,进行多种渠道宣传,努力打造企业的自主品牌。再有随着消费者观念的转变,高端消费者更强调产品的质量,因此对于纺织印染企业而言,需要结合消费者的实际需求作出调整,要注重个性化生产,满足不同消费者的个性化需求,更要注重新型材料的不断研发,可以通过融入民族文化元素,激发消费者消费动力,要保证所生产出来的产品具有时尚性,这样才能使企业获取更多的经济效益,推进企业的稳定发展。
(三)要坚持绿色环保理念
运用先进的技术设备,实现现有纺织工艺的提升,有利于推进企业的快速发展。全面落实绿色环保理念,既要保证产品的质量,又要提高生产效率,通过积极引入先进智能化设备,实现各种资源的有效整合,优化现有工艺流程,从而使产业向着高效率、高标准的方向不断发展。企业内部要积极成立节能减排工作,领导组要全面做好监督管理工作,保证监督工作的落实,将节能减排工作落到实处,可以通过例会制度对每月的实际消耗情况进行分析和整理,不断完善现有的指标考核体系,要做好各种原材料的节能规划工作,降低企业实际应用成本,保证企业经济效益的提高,同时这也为环境的保护、能源的节约创造了有利条件。要真正实现思想观念的转变,将节能减排纳入日常管理当中,从日常生活中做好节能减排工作,通过积极培养专业复合型人才,将此项工作由专业人员进行处理,从而达到理想的管理效果。另外,应积极建立产业集群将各种废水进行统一处理,实现资源的充分回收和利用,纺织印染企业要保证资源的循环利用,减少能源的消耗,降低了=实际成本,这也为企业的经济效益不断提高提供了保障。实现各种资源的有效循环,使废弃物变废为宝,这既是节能减排绿色环保理念的落实,同时也是企业可持续发展的动力和保障。
(四)网络营销方式的多样化
随着电商的普及和发展,为全面做好纺织印刷企业的产品销售,可以通过线上线下多种渠道方式进行销售,提高企业的经济效益。据相关调查显示,对于中国的部分品牌,企业通过电商渠道能够获得部分收益,而对于大部分企业而言仍然不容乐观,就需要结合当前实际对现有营销方法进行完善。新经济形势下要解决渠道成本问题,提高自己的品牌效应,需要不断创新现有营销方式,通过智能化管理,实现电商渠道的多样化发展,现代信息技术水平的不断提高,将科学技术手段应用于实际企业经营过程中,充分发挥科学技术的强大功能,能够推进企业经营管理模式的智能化、系统化发展。在纺织产品营销方面,不但注重终端的产品营销,还应当对整个生产设计等各个阶段进行营销,电子商务目前为纺织行业的商业模式提出了挑战,为促进同质化向异质化的转变,通过互联网实现实体纺织业的快速发展,这实现了共赢,既保证企业的稳定发展,同时也要实现渠道方式的多样性。新经济形势下,人力成本不断增加,这无疑增加了纺织企业的实际成本,纺织企业就需要淘汰落后的产能,选用更高效节能的设备,提高现有的生产效率,要充分运用先进技术设备,通过设备代替人工,保证工作效率的提高,减少人工操作出现的各种失误情况,既保证了产品的质量,也提高了生产效率。通过实现信息化、网络化的现代管理方法,能够保证企业整体效率的提高,而且也缓解了用工压力。
(五)注重专业技术人才的培养
传统的经营管理模式下,对相关工作人员的专业技能水平要求不高,而在新经济形势下,注重企业内部产业结构的优化调整,这对于纺织行业而言,就需要由专业人员进行操作,进而加大了对人才的应用要求。从专业角度而言,纺织学科与多门学科存在密切联系,在新经济形势下就需要企业结合科研机构,全面做好人才的培养计划,更要与各大院校进行合作,将实际应用过程中所应当学到的技术方法设置在课堂当中,有效培养实践技能专业型人才。要保证人才培养的目的性和计划性,避免出现所用人才出现学非所需情况发生。相关教育部门更要与企业相结合,要实现教学方式的多样性,丰富教学内容,全面做好人才培养工作,要更多的培养适应企业发展需求的复合型专业技术人才。如针对企业当中的污水处理问题,就要求由专业人员进行管理,首先要对纺织印染行业污水产生的来源进行分析,并要求懂得污水处理的方法及措施,更要迎合企业实际现状实现现有处理方法的优化和调整。在学校方面要对学生进行重点培养,注重传统生产管理理念的转变,要实现教学方式的大胆创新,结合企业实际做好课程安排,新经济形势下要与大专院校进行合作,培养专业人才,企业内部要针对不同的材料实际情况,以及所用的染料等问题进行分析,针对性制定方案,保证企业效率的提高,降低实际成本投入。企业要建立有效的育才用才机制,要保证高素质人才队伍建设,注重学生自身素养的全面提高,增强学生的责任心和社会感,要进一步提高产业的研发力度。对于企业内部的员工而言,要加强相关培训,通过多种方式进行培训工作,要求现有人员掌握市场发展行情,对企业内部实际情况做出调整,保证生产迎合市场的变化需求。
总结
在新经济形势下,纺织企业既面临的机遇又迎接着挑战,要想推动纺织印染企业的快速稳定发展,就需要从企业内部出发,实现传统模式的积极变革,要积极打造品牌效应,实现内部的精细化管理,更要注重与高校进行合作,培养专业人才,以为企业的发展提供人才基础。新形势下,要结合市场变化需求,通过对市场信息进行收集,结合市场的变化,对企业内部产业生产模式作出调整,来进一步提高企业的核心竞争力,增加国际市场占有率,这也将为中国的优秀产品走向世界奠定了重要基础。
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